- •1. Современные тенденции развития института государственной службы Российской Федерации.
- •2. Государственная служба как профессиональная деятельность и социально-правовой институт.
- •3. Нормативно-правовое регулирование института государственной службы в Российской Федерации.
- •4. Государственные должности Российской Федерации: понятие и сущностные характеристики.
- •5. Федеральная государственная служба: виды, сущность, особенности организации.
- •6. Военная служба как вид государственной службы: особенности организации и прохождения.
- •7. Правоохранительная служба как вид государственной службы: особенности организации и прохождения.
- •8. Понятие и типология должностей государственной службы Российской Федерации.
- •9. Государственный гражданский служащий: особенности правового статуса.
- •10. Система квалификационных требований к лицам, замещающим должности государственной гражданской службы.
- •11. Поступление на государственную гражданскую службу и продвижение по службе.
- •12. Аттестация и квалификационный экзамен в системе государственной гражданской службы.
- •13. Государственные гарантии и ответственность на государственной гражданской службе.
- •14. Служебный контракт на государственной гражданской службе.
- •15. Система оценки и оплаты труда государственных гражданских служащих Российской Федерации
- •16. Служебное поведение государственного гражданского служащего.
- •17. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров государственной гражданской службы.
- •18. Понятие и виды управления государственной службой Российской Федерации.
- •19. Конфликт интересов на государственной гражданской службе.
- •20. Контроль в системе государственной гражданской службы.
- •21. Административные регламенты реализации государственных функций и оказания государственных услуг.
- •22. Эффективность государственной службы Российской Федерации. (см. Также билет 15 этого раздела)
- •23. Государственная гражданская служба субъектов Российской Федерации.
- •24. Резерв на должности государственной гражданской службы Российской Федерации.
- •25. Особенности организации государственной службы в зарубежных странах.
- •26. Документационное обеспечение государственной службы.
- •27. Исторический опыт организации государственной службы в России.
- •28. Профессиональная компетентность кадров государственного управления: понятие, структура.
- •29. Принципы государственной кадровой политики и механизмы её реализации.
- •30. Концепция государственной кадровой политики: понятие и сущностные черты.
24. Резерв на должности государственной гражданской службы Российской Федерации.
Кадровый резерв - группа работников: - потенциально способных к руководящей деятельности; - отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга; - подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку.
Из-за отсутствия федерального нормативного правового акта о кадровом резерве в государственных органах используются различные подходы к организации формирования кадрового резерва. Так, в отдельных государственных органах объявляется конкурс на включение в кадровый резерв по конкретной должности, по итогам которого победитель конкурса включается в кадровый резерв по данной должности. В других государственных органах практикуется включение в кадровый резерв претендентов, участвовавших в конкурсах на замещение вакантных должностей, но не победивших в конкурсе (по решению конкурсной комиссии). При этом гражданин в одних госорганах может включаться в кадровый резерв без указания должности, на которую сформирован резерв, в других включение победителя конкурса в кадровый резерв осуществляется по категориям должностей. Во многих государственных органах кадровый резерв не формируется.
В частности, в ряде субъектах РФ отбор лиц в резерв управленческих кадров включает в себя:
выдвижение кандидатур руководителями государственных органов и органов местного самоуправления муниципальных образований, ректорами вузов, руководителями негосударственных предприятий и учреждений, общественными организациями. Также предусмотрено самовыдвижение гражданами Российской Федерации своих кандидатур;
анализ анкет выдвиженцев на соответствие формальным критериям отбора;
тестирование всех кандидатов в соответствии с утвержденными критериями отбора.
принятие решения опросным путем о включении в резерв управленческих кадров по кандидатам, преодолевшим установленный порог балльных показателей тестирования. На очное заседание отборочной комиссии выносятся те кандидатуры, по которым членами отборочной комиссии в протоколе выражены отдельные мнения, а также кандидатуры, не включенные в протокол, но по которым поступили обращения о несогласии с результатами выводов экспертов;
после подписания протокола всеми членами комиссии данные на кандидатов передаются в администрацию субъекта РФ для проверки анкетных данных кандидатов;
списки резерва управленческих кадров размещаются на специализированном сайте в открытом доступе. Кроме списков на сайте размещены соответствующие нормативные документы, порядок формирования резерва, перечень должностей, по которым формируется резерв, утвержденные формы анкет и рекомендаций для кандидатов, программа подготовки резерва и другая необходимая информация, новостная лента.
Формирование резерва управленческих кадров первоначально осуществлялось не на конкретные должности, а по отдельным направлениям: организационная работа, реальный сектор экономики, социальный сектор, финансово-экономический сектор. Такой принцип формирования резерва управленческих кадров дает возможность ротации внутри резерва.
Формирование кадрового резерва осуществляется в целях своевременного замещения вакантных должностей. Кадровый резерв решает различные задачи, такие как обеспечение должностного роста и сохранение кадрового состава действующих служащих, соответствующих установленным квалификационным требованиям, привлечение на службу граждан из других сфер деятельности.
Срок нахождения гражданского служащего (гражданина) в кадровом резерве государственного органа определяется представителем нанимателя. В ряде государственных органов он составляет от 1 года до 5 лет.
По результатам проведения конкурса для включения гражданского служащего (гражданина) в кадровый резерв конкурсной комиссией может приниматься одно из следующих решений:
а) рекомендовать руководителю государственного органа включить гражданского служащего в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста;
б) отказать гражданскому служащему во включении его в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы в порядке должностного роста (с указанием причин);
в) рекомендовать руководителю государственного органа включить соответствующего гражданина в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы;
г) отказать соответствующему гражданину во включении его в кадровый резерв для замещения вакантной должности гражданской службы (с указанием причин).
В работе с кадровым резервом повышается роль кадровых служб. Кадровые службы государственных органов ведут работу по учету и накоплению данных о кадровом резерве государственного органа, составе и движении кадрового резерва. Профессиональная переподготовка, повышение квалификации или стажировка гражданских служащих, включенных в кадровый резерв, осуществляется в соответствии с государственным заказом на профессиональную переподготовку, повышение квалификации и стажировку гражданских служащих на очередной год. Кроме того, кадровой службой государственного органа с участием гражданского служащего составляется индивидуальный план подготовки гражданского служащего, включенного в кадровый резерв, который утверждается руководителем государственного органа, не позднее чем через месяц после включения его в кадровый резерв государственного органа.
Сведения о включении государственного служащего в кадровый резерв вносятся кадровой службой в личное дело гражданского служащего и иные документы, подтверждающие его служебную деятельность.
«Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»
