Организация выполнения курсовой работы

Процесс выполнения курсовой работы включает несколько основных этапов:

- выбор методики исследования и работы над источниками, изучение источников, составление библиографии, подготовка введения;

- анализ теоретических материалов, подготовка первой главы;

- сбор, систематизация и анализ сведений об организации, на материалах которой выполняется курсовая работа, подготовка второй главы;

- выводы и оценки эффективности деятельности организации, обоснование управленческих решений по проблеме, которая служит предметом исследования курсовой работы, подготовка третьей главы.

- подготовка заключения и других структурных элементов курсовой работы, оформление на персональном компьютере и брошюровка.

- подготовка к защите: представление проверку ведущему преподавателю, написание текста доклада, отбор и оформление иллюстративного материала, выносимого на защиту.

Подбор источников студенту целесообразно производить самостоятельно. При подборе научной литературы следует обращаться к предметным каталогам, в том числе электронным и библиографическим справочникам, специальным каталогам рефератов диссертаций, периодической печати. Желательно обращаться к изданиям последних лет, так как в них наиболее полно освещена теория и практика исследуемой темы.

Изучая литературу и другие материалы по теме исследования, студент делает выписки необходимой информации. При этом необходимо фиксировать, из какого источника взят материал и когда он был опубликован. Дословные тексты необходимо брать в кавычки как цитату и указывать автора, полное наименование, место и год издания, а также страницу источника.

При изучении и конспектировании источников следует проводить отбор и группировку полученных сведений. Это помогает анализировать и сопоставлять точки зрения различных авторов по изучаемым вопросам и формировать свое отношение к ним.

Текущий контроль над ходом выполнения курсовой работы осуществляет ведущий преподаватель.

Рекомендуемые темы курсовых работ

1. История развития человеческих ресурсов.

2. Методы анализа рынка труда.

3. Управление трудовыми конфликтами в организации.

4. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.

5. Планирование деловой карьеры персонала.

6. Повышение эффективности расстановки персонала организации.

7. Политика занятости населения.

8. Рациональное использование рабочего времени персонала.

9. Система оценки и аттестации персонала организации.

10. Совершенствование анализа рынка труда.

11. Совершенствование кадрового делопроизводства.

12. Совершенствование каналов коммуникации организации с внешней общественностью.

13. Совершенствование каналов коммуникации организации с внутренней общественностью.

14. Совершенствование нормативного, методического и правового обеспечения управления персоналом.

15. Совершенствование нормирования труда персонала.

16. Совершенствование оценки затрат на персонал.

17. Совершенствование оценки проектов развития персонаа.

18. Совершенствование процесса высвобождения персонала.

19. Совершенствование работы по сокращению текучести кадров.

20. Совершенствование регламентации труда персонала.

21. Совершенствование режима труда и отдыха.

22. Совершенствование системы консультирования персонала.

23. Совершенствование системы мотивации персонала.

24. Совершенствование системы найма персонала.

25. Совершенствование системы оплаты труда.

26. Совершенствование системы отбора персонала.

27. Совершенствование системы управления персоналом.

28. Совершенствование управления кадровым резервом.

29. Стратегическое планирование численности с персонала.

30. Стратегия заключения коллективного договора.

31. Стратегия преодоления сопротивления персонала.

32. Стратегия работы с жалобами персонала.

33. Укрепление дисциплины труда персонала.

34. Управление качеством трудовой жизни.

35. Управление организационной культурой.

36. Управление ориентацией и адаптацией персонала.

37. Управление психологическим климатом в коллективе.

38. Управление развитием коллектива.