- •Краткий курс лекций по дисциплине «Бюджетирование»
- •Лекция 1. Сущность бюджетирования
- •Лекция 2. Виды бюджетов
- •Структура основного бюджета предприятия
- •I. Оперативный(операционный) бюджет включает:
- •II. Финансовый бюджет включает:
- •Лекция 4. Технология бюджетирования.
- •Бюджет продаж
- •Производственный бюджет.
- •Бюджет продаж Торговой компании «Гермес». На июль 200_г.
- •Бюджет прямых затрат сырья и материалов.
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда
- •Бюджет общепроизводственных (накладных ) расходов
- •Бюджет себестоимости
- •Расчет себестоимости единицы продукции
- •Бюджет административных затрат
- •Бюджет маркетинговых (коммерческих) расходов
- •Бюджет движения денежных средств
- •Прогнозный баланс
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- •Инвестиционный бюджет
- •Лекция 5. Контроль (мониторинг) исполнения сводного бюджета
- •Основные принципы построения системы контроля бюджетного процесса предприятия.
- •Контроль исполнения бюджета службами аппарата управления
- •Контроль исполнения бюджета структурными подразделениями
Бюджет административных затрат
Бюджет административных (управленческих, общехозяйственных) расходов
Бюджет управленческих расходов – это плановый документ, в котором приведены расходы на мероприятия, непосредственно не связанные с производством и сбытом продукции.
К ним относятся:
- затраты на содержание отдела кадров, отдела АСУ, ОТиЗ,
- затраты на отопление и освещение помещений непроизводственного назначения,
- затраты на услуги связи,
- налоги, проценты по полученным кредитам и т.д.
Большинство управленческих расходов носит постоянный характер. Если присутствует переменная часть затрат, она планируется как процент (например, от объема продаж).
Бюджет маркетинговых (коммерческих) расходов
Коммерческие расходы – это затраты, связанные с продвижением товаров на рынок сбыта. Часть этих затрат зависит от объема продаж, например, комиссионные. Другая часть является постоянной составляющей бюджета.
Коммерческие расходы - затраты, связанные с отгрузкой и реализацией товаров, и включающие стоимость тары, приобретаемой на стороне, при затаривании на складах, оплату упаковки изделий сторонними организациями, расходы на доставку продукции до места, обозначенного в договоре, погрузку в транспортные средства, оплату транспортно-экспедиционных организаций, комиссионные сборы и отчисления, затраты на рекламу, прочие расходы по сбыту.
Бюджет коммерческих расходов включает расходы на упаковку, рекламу, продвижение на рынок, комиссионные торговым агентам; транспортировку (если она по условиям договора предприятия оплачивается продавцом), складирование, страхование. «Форма бюджета коммерческих расходов представлена в таблица.
Бюджет коммерческих расходов |
||||||||||||||
Показатели |
2005 |
Месяцы |
2006 |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|||
1. Запланированные продажи, в тыс. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Ставки переменных коммерческих расходов на рубль продаж, в % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Комиссионные, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— доставка собственным транспортом; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— премиальные; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— прочие переменные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Итого планируемых переменных коммерческих расходов (в тыс. руб.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
