5. Какие составляющие комплекса маркетинга вы обнаружили в примере, описывающем деятельность компании?

Компания определенно выстроила планы и цели нахождения на рынке, проанализировала структуру рынка, анализировала конкурентов, плотно выстроила позицию компании и продукта на рынке.

6. Составьте таблицу swot-анализа по возможностям внедрения компании Costa на российском рынке.

Сильные стороны	Слабые стороны
-высокое качество обслуживания -широкий ассортимент продукции -репутация и качество -	-конкуренция -из-за высоких цен доступен не всем классам -пока далека от лидеров на российском рынке
Возможности	Угрозы
-расширить свой целевой рынок -привить российскому рынку новый вид предоставляемых услуг	-сбои в снабжении -рост цен на кофе и молочных продуктов -конкуренция -невостребованность

7. Составьте таблицу pest-анализа для развития деятельности компании Costa на российском рынке.

В условиях нахождения экономики в финан.кризисе, инфляция рубля приводит к росту цен на товары первой необходимости, в результате население начинает сокращать расходы на посещение кафе. Увеличение стоимости ЖКУ отражается на уровне затрат постоянной части расходов предприятия, что сказывается на прибыли. Поставщики поднимают цены на продукцию, закупаемую предприятием, увеличивая себестоимость предлагаемого товара. Строительство новых развлекательных центров создают более жесткую конкурентную среду. Повышение арендной платы отразится на уровне затрат постоянной части расходов предприятия.

06-ноя

пр-Агрегатный-Тайфун

Выполнение:

1.Охарактеризуйте номенклатуру и товарный ассортимент ОАО «Тайфун».

Основная производственная деятельность предприятия - изготовление радиолокационных станций для надводных кораблей различного водоизмещения и береговых ракетных комплексов. Компания занимается выпуском радиотехнических систем и комплексов различных типов, в автоматизированном режиме, обеспечивающих освещение надводной и воздушной обстановки, сопровождение воздушных и надводных целей, целераспределение и выдачу данных целеуказания системам управления стрельбой ударного ракетного, зенитно-ракетного и артиллерийского вооружения. Компанией разработан береговой комплекс обнаружения надводных и воздушных целей «Монолит-Б». В данной компании ведутся работы по разработке и производству сложной радиоэлектронной техники специального и гражданского назначения, а также товаров народного потребления (детские спортивные комплексы различных модификаций под общей маркой «ЮНИОР». Налажено производство: детских игровых комплексов; детских спортивных уголков; турников; шведских стенок.

2.Определите преимущества и слабые стороны выработанной товарной политики ОАО «Тайфун». Составьте таблицу SWOT-анализа.

Сильные стороны	Слабые стороны
Профессиональный персонал, квалифицированные сотрудники	Наличие более успешных конкурентов
Более чем 35-летний опыт существования на рынке	Недостаток квалифицированной рабочей силы
Задействованы различные маркетинговые сегменты деятельности компании	Устаревание оборудования
Высокотехническое оборудование	Недостаток средств для расширения бизнеса
Поддержка ведущих НИИ разработчиков РЭС	Переизбыток товара на рынке
Большой ассортимент выбора продукции
Многопрофильное предприятие
Компания зарекомендована среди зарубежных компаний
Возможности	Угрозы
Развитие и совершенствование научно-производственной базы	Невозможность сотрудничества с зарубежными компаниями ввиду политической обстановки
Ведется работа по созданию многофункциональных радиоэлектронных комплексов	Невозможность открытия филиалов за рубежом ввиду введения государством санкций
Разработка систем нового поколения	Нестабильность курса рубля
Открытие филиалов в других областях	Переход компании к новому владельцу, который имеет возможность переквалифицировать предприятие

3.Определите перспективные направления развития расширения товарного ассортимента гражданского назначения, товаров народного потребления в ОАО «Тайфун». Оцените и обоснуйте их эффективность.

ОАО «Тайфун» является крупным промышленным предприятием, на котором успешно ведутся работы по разработке и производству сложной радиоэлектронной техники специального и гражданского назначения, а также товаров народного потребления (ТНП). Среди ТНП наибольшим интересом в России, странах СНГ, Европе пользуются детские спортивные комплексы (ДСК) различных модификаций под общей маркой «ЮНИОР». Так как у компании есть опыт в производстве, она имеет возможность и дальше развивать свою деятельность в данном сегменте и производить такие товары для детей, как детские игровые комплексы; детские спортивные уголки; турники; шведские стенки. Товар данной компании, подкрепленный опытом многих лет существования на рынке, всегда будет пользоваться спросом у физических и юридических лиц. Граждане будут и дальше приобретать товары, а компания будет получать прибыль.

1.12

пр-кейс-миллхаус