- •§1. Система финансового управления организацией (сфуо)
- •1.1. Основы финансовой политики организации (фпо). Формы и методы финансового обеспечения. Внутрифирменное планирование.
- •§4. Управление оборотными активами предприятия
- •4.1. Учетная политика организации как метод управления текущими активами
- •4.2. Управление оборотными средствами
- •4.3. Управление запасами
- •4.4. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью (дз и кз)
- •4.5. Управление остатком денежных средств
- •4.6. Политика оперативного управления оборотными активами и краткосрочными обязательствами организации
- •4.7. Управление себестоимостью
- •§5. Основы политики управления источниками финансирования организации (Капитал фирмы и проблемы его оптимизации.)
- •5.1. Основные проблемы управления капиталом организации.
- •5.2. Оценка стоимости акционерного капитала
- •5.3. Дивидендная политика предприятия. Роль дп.
- •5.4. Привлеченные и заемные средства и их роль.
- •§6. Операционная финансовая политика
- •6.1. Денежные доходы предприятия
- •6.2. Цели и суть операционного анализа
- •6.3. Использование методов операционного анализа при выборе долгосрочной финансовой политики
- •6.4. Управление ценами
- •6.5. Политика управления текущими пассивами организации
- •§7. Анализ и методы улучшения платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости предприятия.
- •7.1. Прогнозирование вероятности банкротства.
- •7.2. Политика улучшения платежеспособности и кредитоспособности организации
- •7.3. Политика улучшения финансовой устойчивости
- •§8. Финансовое прогнозирование и планирование
- •8.1. Бюджетирование.
- •8.2 Финансовое планирование
- •8.3. Прогнозирование установленных темпов роста.
- •§9. Организация денежных потоков
- •§ 10. Организационная структура предприятия
- •§11. Оценка финансовой политики организации. Анализ эффективности кфп и дфп
6.3. Использование методов операционного анализа при выборе долгосрочной финансовой политики
31 Операционный анализ и его роль в управлении финансовым обеспечением.
32 Основные показатели используемые в операционном анализе и методика их расчетов.
33 Использование метода операционного анализа при определении оптимальной величины источников финансирования.
6.4. Управление ценами
34 Выбор ценовой политики предприятия и методы регулирования цен.
35 Структурный сдвиг в производстве и расчет средневзвешенной цены.
36 Цена в системе финансового планирования и финансового контроля на предприятии.
37 Равновесная рыночная цена и базовая цена предприятия.
38 Система цен, определение: цены и управления ценами на предприятии.
39 Классификация методов управления ценами на предприятии.
40 Возмещаемые продавцу налоги и ценовые последствия их изменений.
6.5. Политика управления текущими пассивами организации
41. Виды текущих пассивов организации и методы управления ими.
42. Кредиты банков.
§7. Анализ и методы улучшения платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости предприятия.
7.1. Прогнозирование вероятности банкротства.
1 Порог рентабельности предприятия. Порядок его расчета.
2 Предсказание банкротства: два подхода.
3 Двухфакторная модель прогнозирования банкротства.
4 Модель Альтмана и ее использование в процесс прогнозирования банкротства.
5 Модель Таффлера.
6 Модель Зайцевой
7 R-модель прогнозирования банкротства.
8 Методика Аргенти.
9 Методика Ковалева.
10 Предсказание банкротства: два подхода. Сравнительный анализ различных методик предсказания банкротства:
11 Предсказание банкротства. Сравнительный анализ различных методик предсказания банкротства: сравнение моделей Альтмана, Таффлера, R-модели и ... .
12 Предсказание банкротства. Сравнительный анализ различных методик предсказания банкротства: сравнение методик Аргенти и Ковалева..
7.2. Политика улучшения платежеспособности и кредитоспособности организации
13. Платежеспособность: сущность и традиционные методы оценки
14. Уточнение методов оценки платежеспособности
15. Определение необходимого уровня коэффициента общей ликвидности
16. Эталонный коэффициент общей ликвидности
17. Организация финансовой работы на предприятие, анализ его финансового состояния. Платежеспособность и ликвидность предприятий.
18. Необходимость и значение оценки финансового состояния предприятия.
19. Показатели финансового состояния предприятия.
20. Показатели ликвидности и методика их определения.
21. Показатели платежеспособности и их оценка.
22. Сущность и ключевые показатели кредитоспособности организации
23. Оценка уровня и динамики показателей кредитоспособности
7.3. Политика улучшения финансовой устойчивости
24. Традиционные показатели финансовой устойчивости
25. Оценка традиционных показателей
26. Расчет и оценка ключевых коэффициентов финансовой устойчивости
27. Система показателей финансовой устойчивости предприятия, методика их расчета и оценки.
28. 1 Комплексная оценка финансового состояния предприятия: операционная (основная);
29.. 2. Комплексная оценка финансового состояния предприятия: инвестиционная — вложение денег в акции, другие ценные бумаги, 6.20. 3 Комплексная оценка финансового состояния предприятия: финансовая — учет полученных (оплаченных) дивидендов, процентов и т.д.
§8. Финансовое прогнозирование и планирование
8.1. Бюджетирование.
1. Значение управленческого учета для постановки системы бюджетирования.
2. Возможности использования системы бюджетирования в процессе финансового планирования предприятия.
3. Принципы бюджетирования.
4. Виды бюджетов предприятия, принципы их классификации.
5. Основные бюджеты предприятия, их состав.
6. Операционные бюджеты и их роль в управлении финансами предприятия.
7. Вспомогательные бюджеты и их значение в подготовке основных бюджетов предприятия.
8. Бюджет продаж и его место в системе операционных бюджетов предприятия.
9. График ожидаемых поступлений денежных средств от продаж, методика его составления.
10. Бюджет производства как основа составления затратных бюджетов предприятия.
11. Бюджеты прямых и косвенных затрат.
12. Бюджет движения денежных средств предприятия.
13. Организация системы бюджетирования на предприятии. Центры финансовой ответственности и финансового учета, их цели и задачи.
14. Организация контроля за исполнением бюджетов.
15. Преимущества внедрения принципов бюджетного планирования.
16. Основные принципы бюджетирования. Бюджетирование как инструмент финансового планирования.
17. Построение системы бюджетирования предприятия.
18. Классификация бюджетов предприятия.
19. Процесс составления бюджетов. Бюджет продаж. Бюджет производства. Прямые затратные бюджеты. Методика расчетов. Составление графиков погашения задолженности. Окончательное формирование бюджета финансовых результатов. Принятие решений о внешнем финансировании и внесение корректировок в б. финансовых рез.
20. Контрольная функция бюджетирования.
21. Статичный и Гибкий бюджеты.
22. Принятие финансовых решений в условиях инфляции.
23. Основные термины и задачи бюджетирования как метода финансового планирования в организации
24. Инфраструктура бюджетного процесса. Аналитический, учетный, организационный и программно-технический блоки
