Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
анализ УФНС.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
37 Кб
Скачать
☆

Список литературы

1. Официальный сайт УФНС по РХ

2. Метод SWOT анализа в стратегическом управлении; http://powerbranding.ru/biznes-analiz/swot/

3. PEST анализ: разбираем подробно; http://powerbranding.ru/biznes-analiz/pest/

Приложение 1

PEST – анализ УФНС по РХ

Факторы

Воздействие на отрасль

Воздействие на учреждение

  1. Политические факторы

1)Устойчивость политической власти и существующего правительства

Налоги в настоящее время являются неотъемлемой частью существования государства

Постоянство ведения текущей деятельности

2)Будущее и текущее законодательство, регулирующее правила работы в отрасли

Появление или исключение полномочий в соответствии с законодательством

Зависимость деятельности учреждения от принимаемых нормативно-правовых актов

3) Вероятность развития военных действий в стране

Возростание потребности в деятельности ФНС; увеличение налоговой базы и ужесточение налогового конроля

Снижение бюджетных ассигнований при усиленном контроле за деятельностью; увеличение тветственности и полномочий

4) Взаимодействие региона с государственными органами

Ее работа по пополнению бюджета постоянно находится в центре внимания Президента Российской Федерации, Правительства, Совета Федерации и Государственной Думы

Привлечение дополнительных средств для оказания поддержки

  1. Экономические факторы

1)Социально-экономическое развитие региона

Благоприятная возможность для развития

Благоприятная возможность для развития

2) Уровень бюджетных ассигнований

Финансирование расходов на содержание Управления осуществляется за счет средств, предусмотренных в федеральном бюджете.

Уровень и своевременность выполнения функций

3) Уровень развития предпринимательства и бизнес - среды

Благоприятная возможность для развития

Увеличение базы налогообложения, увеличение налоговых поступлений

4) Понижение платежеспособности населения

Не благоприятные условия для осуществления функций

Трудности в функционировании

  1. Социально-культурные факторы

1)Качество предоставляемых услуг

Обязательное условие

Повышение доверия и правосознания, улучшение общественного мнения к деятельности органов

2) Развитие общества и общественных организаций, которые находятся во взаимодействии с учреждением

Благоприятная возможность для развития

Упращение выполнения функций; облегчение процесса связи с общественностью

  1. Технологические факторы

1)Появление новых технологий

Благоприятная возможность для развития

Уменьшение издержек, повышение качества оказываемых услуг

2) Уровень инноваций и технологического развития отрасли

Благоприятное развитие учреждения

Упрощение рутинных работ, формирования документооборота; избежание потери времени.

Приложение 2

SWOT - анализ ГКУ РХ «РЦПП»

О – возможности

1)Развитие малого и среднего предпринимательства

2) Постоянство финансирования

3) Отсутствие конкурентов

4)Финансирование бюджетной сферы зависит от профессиональной работы налоговых органов

T – угрозы

1) Стремнение юр- и физлиц уклониться от уплаты налогов

2)Существование и развитие теневой экономики

3) Замедление темпов экономического развития

4) Ухудшение экономической ситуации в регионе или стране

5) Нестабильный курс рубля по отношению к валюте

S – сильные стороны

1)Необходимость развития для существования государства

2) Единственное организация, занимающееся данным видом деятельности

3) Стабильное финансовое положение

4) Рост квалификации и компетентности работников, получение ими дополнительного образования

5)Длительное существование

S-O

- расширение базы налогообложения

-единоличное осуществление деятельности

-улучшение качества работы налоговых органов

S-T

- заручится поддержкой государства при борьбе с уклонением от налогового бремени

- Отслеживание экономической ситуации в регионе, чтобы своевременно реагировать на внешние изменения в экономике

-манипулирование налогами для обеспечения экономики для стабильного поступления денежных средств в бюджет в будущем

W – слабые стороны

1)Финансовая зависимость организации от государства

2) Сложная система документооборота ведут к потере рабочего времени

3) Недостаток внимания к необходимости развития

4)Недостаточная четкость распределения функциональных обязанностей в области управления персоналом

5)отсутствуют разработки программ карьерного роста сотрудников

6) негативное отношение со стороны общества

W-O

- осуществление деятельности с акцентированием на достоинствах государственной поддержки

-существованиеУФНС не находится под угрозой, поэтому есть возможность для решения внутренних проблем

-улучшение общественного онения за счёт качественной консультативной работы

W-T

- Укрепление целей организации для избегания всех угроз

- Анализ ситуации для нахождения выхода из тяжелой ситуации

- Решение прежде всего внутриорганизациоонных проблем