Л екция № 3 Тема: Организационно-правовые основы производственно­-хозяйственной де­ятельности пред­приятия

2.3. Объединение предприятий

Предприятия могут объединяться в ассоциации (союзы), концерны, холдинги, межотраслевые, региональные и другие объединения. Объединения создаются на договорной основе в целях координации осуществляемой ими деятельности, представления и защиты общих имущественных интересов, а также расширения возможностей предприятий.

В мировой практике сложились следующие варианты объединений предприятий: картели, синдикаты, тресты, концерны, холдинги, финансово-промышленные группы.

Картель – это объединение предприятий одной отрасли с целью проведения единой рыночной стратегии.

Синдикат – это разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции через единый сбытовой орган.

Трест – это объединение, в котором предприятия сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность.

Концерн – это объединение самостоятельных предприятий связанных посредством тесного производственного сотрудничества.

Холдинг – это материнская компания (обычно одной отрасли), которая обладает контрольным пакетом акций, обеспечивает управление ими и осуществляет контроль над деятельностью дочерних предприятий.

Финансово-промышленная группа (ФГП) – это совокупность юридических лиц, объединивших свои материальные и нематериальные активы на основе договора о создании ФГП, в целях технологической или экономической интеграции, повышения эффективности производства, создания новых рабочих мест.

2.4. Производственное и организационное построение предприятия

В основе производственного построения любого предприятия лежит способ производства продукции и оказания услуг. На практике бывает одиночное, серийное и массовое производство.

Единичное производство означает, что изделие производится в одном экземпляре. Каждый продукт отличается от другого (дома, мосты, корабли).

Для серийного производства характерен выпуск изделий партиями. Партии могут быть мало серийными или большими (машины, мебель, компьютеры).

При массовом производстве происходит изготовление одинаковой и подобной продукции на одном и том же оборудовании. Оно чаще всего осуществляется в автоматическом режиме на конвейере (продукты питания).

Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных, обслуживающих и управленческих процессов. Непосредственное превращение предметов труда в готовый продукт происходит в ходе осуществления основных производственных процессов. Вспомогательный и обслуживающий процессы только создают условия для нормального хода основных процессов. Управленческие процессы организуют, направляют, координируют ход производства.

Организационное оформление каждого из них представляет выделение соответствующих подразделений: основного производства, вспомогательного и обслуживающего хозяйств и органов управления предприятием. Состав всех подразделений, их взаимосвязи в процессе изготовления продукции и соотношение по численности занятых рабочих, производственной площади, оборудованию, их территориальное размещение определяют производственную структуру предприятия.