- •Введение
- •1. Роль и значение подготовки строительного производства
- •2. Единая система подготовки строительного производства
- •3. Общая организационно-техническая подготовка
- •4. Подготовка к строительству объекта
- •5. Подготовка к производству строительно-монтажных работ
- •6. Планово-экономические мероприятия
- •Заключение
- •4. Сто нострой 2.33.14-2011 Организация строительного производства. Общие положения.
- •Список литературы
2. Единая система подготовки строительного производства
На основе изучения и обобщения передового опыта организации ПСП ЦНИИОМТП при участии ряда научно-исследовательских институтов разработал «Руководство по единой системе подготовки строительного производства».
Под единой системой подготовки строительного производства (ЕСПСП) понимается комплекс взаимоувязанных подготовительных мероприятийорганизационного, технического, технологического характера, обеспечивающих возможность развертывания и осуществления строительства объектов длясвоевременного ввода их в эксплуатацию.
Главная задача ЕСПСП состоит в том, чтобы через комплекс государственных и отраслевых стандартов обеспечить обязательное выполнение необходимыхмероприятий по ПСП для всех организаций.
ЕСПСП предназначена для обеспечения целенаправленной деятельности заказчика и всех участников проектирования и строительства, сбалансирования имеющихся и требуемых трудовых и материально-технических ресурсов на запланированный объем СМР; выбора рациональной организации и технологии производства СМР.
Содержание и целевая направленность ЕСПСП выдвигают следующие основные принципы, которые необходимо учитывать при ее создании:
· Межведомственный характер ПСП, единство применяемых методов, средств и терминологии;
· Упорядочение и унификация организационно-технологических решений и документооборота;
· Широкое использование экономико-математических методов и средств вычислительной техники;
· Обязательность мероприятий ПСП для исполнения.
ЕСПСП включает следующие этапы:
· Общую организационно-техническую подготовку;
· Подготовку к строительству объекта;
· Подготовку к производству строительно-монтажных работ.
3. Общая организационно-техническая подготовка
В соответствии с СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства», издания 1995 г. общая организационно-техническая подготовка должна включать:
· Обеспечение стройки проектно-сметной документацией;
· Отвод в натуре площадки (трассы) для строительства;
· Оформление финансирования строительства;
· Заключение договоров подряда (контракта) и субподряда на строительство;
· Оформление разрешений и допусков на производство работ;
· Решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях;
· Обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжение, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей;
· Организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.
Основные мероприятия общей организационно-технической подготовки выполняют заказчики и проектные организации и частично генподрядные и субподрядные строительные организации.
4. Подготовка к строительству объекта
В соответствии с п.2.3х) СНиП 3.01.01-85*) издания 1995г. подготовка к строительству каждого объекта должна предусматривать изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации (включая документацию по результатам, технического обследования конструкции при реконструкции действующего предприятия), детальное ознакомление с условиями строительства, разработку ППР на вне- и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение зданий и сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учетом природоохранных требований по безопасности труда.
Внеплощадочные подготовительные работы включают строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, жилых поселков для строителей, необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств для управления строительством.
Внутриплощадочные подготовительные работы предусматривают:
· Создание заказчиком опорной геодезической сети- красные линии, реперы, главные оси здания, опорная строительная сетка;
· Сдачу-приемку геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений;
· Освобождение строительной площадки для производства СМР (расчистка территорий, снос строений и т.д.);
· Планировку территории, искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей;
· Устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима;
· Размещения мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного, бытового и общественного назначения;
· Устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования;
· Обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.
В подготовительный период должны быть также возведены постоянные здания и сооружения, используемые для этих целей существующие.
