- •Вопросы
- •«Экономика торговли»
- •20. Последовательность и этапы анализа розничного товарооборота.
- •40 Методы прогнозирования оптового товарооборота и товарооборота оптовой организации.
- •1.Признаки товарооборота.
- •21.Факторный анализ розничного товарооборота.
- •43.Оценка надежности плана товарооборота.
- •44.Организация контроля за ходом выполнения плана товарооборота.
- •36.Принципы классификации оптового товарооборота (по формам товародвижения, по категориям покупателей, по регионам, по структуре и ассортименту, по способу оплаты за товар).
- •25 Порядок разработки плана розничного товарооборота в разрезе кварталов и по структурным подразделениям.
- •39.Содержание плана товарооборота оптовой организации и исходные предпосылки для его составления.
- •9.Внешняя и внутренняя среда розничной торговли, условия ее развития.
- •29.Анализ товарооборота и производственной программы предприятий общественного питания.
- •16. Методика
- •27. Организация и контроль за ходом реализации плана товарооборота.
27. Организация и контроль за ходом реализации плана товарооборота.
Контроль за реализацией плана продажи товаров имеет исключительно важное значение в управлении торговой организацией. Систематический и действенный контроль за ходом выполнения плана товарооборота позволяет успешно вести торгово-производственную деятельность, обеспечивает выполнение финансовых планов, способствует эффективному использованию всех видов ресурсов.Планы развития товарооборота составляют на год вперед, но контроль за ходом их выполнения может быть ежедневным на основе данных о поступлении торговой выручки и применительно к срокам сдачи товарно-денежных отчетов, нарастающим итогом с начала месяца, квартала, в процессе контроля необходимо выявить степень сбалансированности планов продажи товаров с товарным обеспечением в целом и по структуре, проверить наличие в продаже товаров утвержденного ассортимента, установить соответствие запасов товаров спросу населения, обоснованность их размещения по организациям и торговым единицам.