Литература

Подсистема

Содержание решаемых подсистемой задач

1

2

подсистемы, обеспечивающие функционирование

и взаимодействие элементов производственного процесса

организации труда участников производственного процесса

обеспечивает решение задач по подготовке и повышению квалификации кадров, внедрению научной организации и труда рабочих, рационализации трудовых процессов, органи­зации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда и организации материального и морального стимулирования работа­ющих

организации использования орудий труда

включает задачи по формированию оптимальной структуры парка оборудова­ния, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования и использованию его технических возможностей, повышению эффективности ремонта оборудования и его техниче­ского обслуживания

организации движения предметов труда

направлена на решение задач по обеспечению бесперебой­ного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов и пла­нировочных решений, разработке и внедрению обоснованных нор­мативов заделов и запасов

организации производственных потоков

решает задачи разработки информационной модели предприятия и его подразделений: формирования информационных потоков; отбора информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем; передачу информации всем подразделениям предприятия

функциональные подсистемы организации производства

организации комплексной подготовки производства и освоения новой продукции

решает задачи по организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению в объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и внедрения новой техники, разработке и реализации организационно-экономического механизма подготовки производства с учетом требований рыночной экономики

1

2

организации производственных процессов

решает задачи выбора и реализации форм и методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных и обслу­живающих процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга с учетом требований перехода к рынку

организации обеспечения качества продукции

должна обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе ре­ализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах со­здания и производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля, улучшения организации труда работников контрольного аппарата

организации материально-технического обеспече­ния производства

призвана решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения точно в срок, организацию работ по подготовке материалов к потреблению, поддержание запасов материальных ресурсов на необходимом уровне

организации производственной инфраструктуры

должна реализовать задачи ремонта и технического обслуживания оборудования, инструментального производства и обслуживания, организацию складских и транспортных работ, энергетическое обеспечение производства

организации сбыта и реализации продукции

при­звана осуществлять с использованием возможностей маркетинга де­ятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию рекламы, согласование планов производства и сбыта, обеспечение работ по реализации продукции и ее сервисного обслу­живания

Эксперты

F ₁₁

F ₁₂

F ₁₃

F ₁₄

F ₂₁

F ₂₂

F ₂₃

F ₂₄

F ₂₅

F ₂₆

Вариант 1

1

3

4

6

5

5

6

6

5

5

6

2

4

4

5

6

6

6

6

6

6

7

3

4

5

6

6

4

5

6

5

5

5

4

3

4

6

5

6

6

6

5

6

6

5

4

4

5

5

5

6

6

5

6

7

6

4

4

6

6

6

6

6

6

6

6

Вариант 2

1

5

6

6

5

2

5

4

6

4

4

2

6

5

6

6

3

6

5

7

4

2

3

5

5

5

5

3

6

5

5

5

3

4

6

6

6

6

2

6

4

6

4

4

5

5

5

5

5

3

5

5

6

5

2

6

6

6

6

6

3

6

5

6

6

3

Вариант 3

1

5

6

6

5

2

2

6

3

6

6

2

6

5

6

5

2

3

5

4

5

7

3

5

5

6

5

3

3

6

4

6

5

4

6

6

6

6

3

2

6

3

6

6

5

5

5

5

5

3

3

5

4

5

6

6

6

6

6

5

3

3

6

4

6

6

Вариант 4

1

5

4

3

2

5

6

3

5

5

6

2

6

4

4

2

5

6

4

6

6

5

3

5

5

3

3

5

7

4

5

5

5

4

6

4

3

3

6

6

3

5

5

6

5

5

4

3

3

5

5

4

5

5

7

6

6

4

3

3

6

6

4

6

5

5