- •История становления логистики. Взаимосвязь маркетинга, менеджмента, логистики
- •Этапы развития логистики как науки управления. Современная парадигма логистики
- •Расчет величины материального потока
- •4. Метод регрессивного анализа.
- •Виды и характеристика информационных потоков
- •11.Виды и характеристика финансовых потоков
- •12. Основные свойства логистических систем. Характеристика элементов логистической системы (звено, цепь)
- •13.Микро и макро логистические системы.
- •14. Проектирование логистических систем. Принципы и этапы создания логистических систем
- •16. Аналитический подход к решению логистических задач.
- •17. Структурирование ассортимента продукции с помощью авс-анализа и xyz-анализа
- •18. Определение оптимального размера поставляемой партии продукции
- •Экспертный подход в логистике.
- •20. Моделирование в решении логистических задач
- •Общая характеристика функциональных областей логистики
- •22. Цели и задачи логистического управления закупками. Система управления «Точно в срок».
- •23. Задача выбора поставщика по экспертным и фактическим данным
- •1. Поиск потенциальных поставщиков.
- •2. Анализ потенциальных поставщиков.
- •3. Оценка результатов работы с поставщиками.
- •25 Теоретические основы распределения в логистике. Управление каналами распределения
- •29.Определение количества распределительных центров на обслуживание территории.
- •31. Понятие и сущность транспортной логистики. Сравнительные логистические характеристики различных видов транспорта.
- •32. Информационная логистика как фактор повышения конкурентоспособности предприятия.
- •33. Сервисная логистика. Показатели эффективности логистической сети.
Экспертный подход в логистике.
В логистике широкое применение нашли методы, основанные на использовании опыта, квалификации и творческого потенциала специалистов по управлению и различным производственным процессам. Все эти методы носят общее название экспертных.
Для реализации таких методов проводятся экспертизы соответствующим образом подобранными специалистами. Специалисты, которым доверяется проведение экспертизы, должны обладать необходимой профессиональной квалификацией и формировать свои оценки независимо друг от друга и от внешних влияний.
Экспертизы могут быть индивидуальными и групповыми, а также проводиться очно либо заочно.
Ключевым является вопрос о числе привлекаемых экспертов и уровне квалификации специалистов, входящих в эту группу. Поэтому отбор экспертов и образование из них групп целесообразно осуществлять не индивидуальным волевым решением, а в результате работы специальных групп по руководству экспертизой.
Деятельность по формированию групп экспертов также может быть отнесена к экспертным методам. Для подбора экспертов используются следующие методы:
-документальный - на основе анализа анкет и других видов документов;
-экспериментальный - на основе анализа опыта работы экспертов при проведении предыдущих экспертиз;
-голосования экспертов, составляющих группу по отбору и формированию экспертной группы;
-самооценки, которую осуществляют применительно к поставленной задаче экспертизы кандидаты в создаваемую группу.
Сформированные таким образом экспертные группы должны быть проверены на способность выносить компетентные и независимые суждения. После формирования, проверки и утверждения групп экспертов их привлекают к работе по оценке ситуаций, складывающихся в реальной логистической системе. При этом необходимо выбрать и предложить экспертам метод оценки факторов, характерных для анализируемой ситуации. Известны и применяются следующие методы: непосредственной оценки, в том числе: балльной; парного сравнения; последовательного сравнения; ранжирования.
Далее определяются процедуры выявления и регистрации мнений экспертов, входящих в экспертную группу. В том или ином конкретном случае могут быть использованы процедуры проведения:
одноэтапного анкетирования;
многоэтапного анкетирования;
анкетирования с обратной связью;
интервью;
дискуссий.
Затем устанавливается метод обработки результатов выражения экспертами своих мнений по существу оцениваемой ситуации. Для подобной ситуации применяются методы обработки случайных величин, принятые в математической статистике. В случае расхождения значений оценок, полученных в результате статистической обработки, решение обычно принимается "голосованием". Однако следует помнить: большинство не всегда право. Поэтому полученные на основании такого "голосования" выводы должны обязательно соотноситься со здравым смыслом.
Для экспертных методов в логистике существует более широкое поле применения, чем оценка текущей ситуации в тех или иных компонентах логистической системы. Речь идет об экспертных методах формирования эвристических стратегий принятия управленческих решений, т. е. системы эвристических правил выработки подобных решений.
