2.2. Руководство практикой

Направление студентов на практику оформляется приказом по техникуму, на предприятии-базе практики – приказом по предприятию.

За группой студентов, направленных на практику, закрепляется руководитель от техникума и руководитель от предприятия - базы практики.

2.2.1. Руководитель практики от техникума обязан:

- ознакомить студентов-практикантов с целями и задачами практики, условиями ее проведения, со структурой и содержанием отчета;

- организовать консультации для студентов по вопросам прохождения практики;

- осуществлять контроль посещаемости студентов практик;

- произвести собеседование по результатам практики, принять отчет и оценить результаты практики;

- организовать конференцию по итогам прохождения практики.

2.2.2. Руководитель практики от предприятия-базы практики обязан:

- организовать инструктаж по технике безопасности при поступлении студента-практиканта на предприятие-базу практики;

- производить контроль за посещаемостью студента-практиканта, за исполнением тематического плана программы практики;

- дать краткий отзыв о работе студента в период практики.

2.2.3. В процессе прохождения практики студент-практикант обязан:

- подчиняться правилам внутреннего распорядка предприятия-базы практики;

- выполнять все задания, предусмотренные программой практики, а также поручения руководителя от предприятия-базы практики;

- систематически вести дневник практики и отражать в нем содержание выполненной работы;

- получить отзыв о своей работе у руководителя строительной организации;

- составить отчет по практике по соответствующему образцу, представить его руководителю практики в установленные сроки и подготовиться к защите своего исследования (материалов практики) перед руководителем практики.

2.3. Подведение итогов практики

По окончании практики студент представляет отчет о ее прохождении руководителю практики, дневник производственной практики, производственную характеристику и в назначенный срок должен быть готов к защите итогов прохождения практики и экзамену квалификационному.

3. Перечень контрольных вопросов при защите отчета по практике

ПК 3.1. Осуществлять оперативное планирование деятельности структурных подразделений при проведении строительно-монтажных работ, текущего содержания и реконструкции строительных объектов.

Тема 1.1.Менеджмент организации

1. Основные принципы менеджмента организации

2. Основные методы менеджмента организации

3. Организация–объект менеджмента. Ресурсы организации

4. Цели, задачи, технологии управления.

5. Планирование как функция менеджмента.

6. Стратегическое планирование

7. Организация как функция менеджмента

8. Типы организационной структуры управления

9. Содержание и виды управленческих решений

10. Экспертные методы при принятии управленческих решений

11. Характеристика стилей руководства в управлении организацией

12. Деловое общение. Правила ведения деловых переговоров

ПК3.2 Обеспечивать работу структурных подразделений при выполнении производственных задач.