- •Введение
- •Общие сведения о предприятии
- •1. Общие сведения о предприятии 5
- •Общая структура предприятия
- •Структура вычислительного центра
- •Описание вычислительной техники.
- •Программные продукты, используемые на предприятии
- •Инженера-программиста
- •Должностные обязанности
- •Начальника информационно-технического отдела
- •Оператора эвм
- •Охрана труда и техника безопасности
- •Индивидуальные цели и задачи технологической практики.
- •Содержание технологической практики
- •Индивидуальное задание.
- •Постановка задачи
- •Реализация и тестирование
- •Форма №1
- •Форма №2
- •Форма №3
- •Форма №4
- •Форма №5
- •Форма №6
- •Форма №7
- •Форма №7
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение а
Общая структура предприятия
Организационное управление предприятием совместно с директором выполняет управленческий аппарат со следующим распределением функций:
- главный инженер – общее руководство и контроль за обеспечением технической подготовкой производства, организация техники безопасности на заводе;
- заместитель директора по производству – общее руководство и контроль за процессом производства, выполнения плана производства, оснащением производства;
- заместитель директора по коммерческим вопросам – общее руководство и контроль за обеспечением материально-технического снабжения производства и сбыт готовой продукции;
- заместитель директора по информационной работе, кадрам и быту - общее руководство и контроль за процессом подготовки кадров, обеспечением производства трудовыми ресурсами, административно-хозяйственное руководство;
- заместитель директора по экономическим вопросам - общее руководство и контроль за планированием процесса производства, финансированием, организацией оплаты труда;
- отдел материально-технического снабжения (ОМТС) – обеспечение сырьём для изготовления продукции;
- бюро кадров – подготовка кадров и обеспечение кадрами предприятия;
- административно-хозяйственная группа – ведение делопроизводства, сохранность и ремонт имущества на заводе;
- главная бухгалтерия - учёт и отчётность завода;
- финансовый отдел – контроль за финансовой деятельностью завода, финансовые расчёты с клиентами, расчёты по зарплате;
- отдел труда и заработной платы – разработка положений по оплате труда, контроль за нормированием труда;
- планово-экономический отдел – расчёт объемных плановых показателей, надзор за выполнением плана, расчёт показателей деятельности предприятия;
- отдел технического контроля – следит за качеством изготавливаемой продукции на соответствие её нормам стандартам, техническим условиям;
- группа управления качеством – разработка стандартов предприятия;
- отдел систем машинной обработки данных (ОСМОД) – разработка и внедрение программ по автоматизации функций управления.
Структура заводоуправления
Рисунок 1 - Структура заводоуправления
Медпункт, работающий при заводе обеспечивает контроль за соблюдением санитарных норм в столовой, общежитии завода, цехах с вредными условиями производства, а также ежедневно осуществляет допуск к работе водительского персонала и работников электро и энергоцехов.
Структура вычислительного центра
Перед рассмотрением структуры центра следует выделить его основные задачи. Они включают в себя:
Задачи, выполняемые отделом:
Автоматизация обработки информации на вычислительной технике.
Обеспечение вычислительной техникой подразделений предприятия.
Техническое обслуживание и ремонт вычислительной техники, что включает в себя поддержку в рабочем состоянии, модернизацию и оперативный ремонт вышедшей из строя техники
проведение профилактического обслуживания, ведение учета существующего парка вычислительной и копировальной техники
демонтаж, подготовка и оформление документов на вычислительную и копировальную технику, подлежащую списанию.
Разработка и участие в приобретении программного обеспечения.
Техническое обслуживание вычислительной сети.
Администрирование системного и специализированного программного обеспечения на серверах.
