Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет по ТП.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
  1. Общая структура предприятия

Организационное управление предприятием совместно с директором выполняет управленческий аппарат со следующим распределением функций:

- главный инженер – общее руководство и контроль за обеспечением технической подготовкой производства, организация техники безопасности на заводе;

- заместитель директора по производству – общее руководство и контроль за процессом производства, выполнения плана производства, оснащением производства;

- заместитель директора по коммерческим вопросам – общее руководство и контроль за обеспечением материально-технического снабжения производства и сбыт готовой продукции;

- заместитель директора по информационной работе, кадрам и быту - общее руководство и контроль за процессом подготовки кадров, обеспечением производства трудовыми ресурсами, административно-хозяйственное руководство;

- заместитель директора по экономическим вопросам - общее руководство и контроль за планированием процесса производства, финансированием, организацией оплаты труда;

- отдел материально-технического снабжения (ОМТС) – обеспечение сырьём для изготовления продукции;

- бюро кадров – подготовка кадров и обеспечение кадрами предприятия;

- административно-хозяйственная группа – ведение делопроизводства, сохранность и ремонт имущества на заводе;

- главная бухгалтерия - учёт и отчётность завода;

- финансовый отдел – контроль за финансовой деятельностью завода, финансовые расчёты с клиентами, расчёты по зарплате;

- отдел труда и заработной платы – разработка положений по оплате труда, контроль за нормированием труда;

- планово-экономический отдел – расчёт объемных плановых показателей, надзор за выполнением плана, расчёт показателей деятельности предприятия;

- отдел технического контроля – следит за качеством изготавливаемой продукции на соответствие её нормам стандартам, техническим условиям;

- группа управления качеством – разработка стандартов предприятия;

- отдел систем машинной обработки данных (ОСМОД) – разработка и внедрение программ по автоматизации функций управления.

Структура заводоуправления

Рисунок 1 - Структура заводоуправления

Медпункт, работающий при заводе обеспечивает контроль за соблюдением санитарных норм в столовой, общежитии завода, цехах с вредными условиями производства, а также ежедневно осуществляет допуск к работе водительского персонала и работников электро и энергоцехов.

  1. Структура вычислительного центра

Перед рассмотрением структуры центра следует выделить его основные задачи. Они включают в себя:

Задачи, выполняемые отделом:

  1. Автоматизация обработки информации на вычислительной технике.

  2. Обеспечение вычислительной техникой подразделений предприятия.

  3. Техническое обслуживание и ремонт вычислительной техники, что включает в себя поддержку в рабочем состоянии, модернизацию и оперативный ремонт вышедшей из строя техники

  4. проведение профилактического обслуживания, ведение учета существующего парка вычислительной и копировальной техники

  5. демонтаж, подготовка и оформление документов на вычислительную и копировальную технику, подлежащую списанию.

  6. Разработка и участие в приобретении программного обеспечения.

  7. Техническое обслуживание вычислительной сети.

Администрирование системного и специализированного программного обеспечения на серверах.