- •1.4. Завдання методичної служби дошкільного навчального закладу відносно окремих педагогів:
- •1.4.1. Завдання методичної служби щодо роботи з педагогічним колективом;
- •1.5. Найважливіші напрямки методичної роботи - організаційно-методична, екпериментально-методична – можуть успішно розвиватися за умови здійснення:
- •2.2. Система документального забезпечення діяльності методичної служби дошкільного навчального закладу
- •2.2.1. План роботи.
- •2.2.2. Діловий щоденник аналізу освітньо-виховного процесу.
- •Вимоги до висновків та пропозицій того, хто здійснює аналіз та контроль
- •2.2.3. Книга проведення консультацій.
- •2.2.6. Плани проходження курсів підвищення кваліфікації, атестації педагогічних працівників.
- •2.2.4. Плани семінарів, семінарів-практикумів.
- •2.2.7. Інформаційні матеріали та педагогічні видання з питань дошкільної освіти.
- •2.2.8. Книга обліку педагогічних посібників, ігрового, дидактичного обладнання.
- •2.2.9. Картотека публікацій періодичних видань, психолого-педагогічної літератури.
- •Ііі. Контроль і керівництво
- •3.1. Концепція постійного контролю за якістю дошкільної освіти
- •3.2. Критерії оцінки та чинники результативності діяльності педагога
- •3.3. Об'єкти й акценти контролю
- •3.4. Причини управлінських невдач
- •3.5. Форми і види контролю
- •3.6. Загальні правила контролю
- •3.7. Аналіз системи роботи педагога
- •Принцип невтручання (нейтралітету) того, хто перевіряє
- •Принцип коректності звертання до вихователя і дітей з боку того, хто перевіряє
- •Принцип урахування всіх факторів під час спостереження заняття
- •Принцип урахування індивідуальних особливостей вихователя
- •3.8. Вимоги до висновків та пропозицій того, хто здійснює контроль
- •Порівняльна характеристика діагностики, моніторингу, аналізу та контролю
- •Порівняльна таблиця змісту діагностики, моніторингу, аналізу та контролю
- •3.9. Оформлення результатів контролю
Принцип урахування всіх факторів під час спостереження заняття
На занятті, за ходом якого ведеться спостереження, немає і не може бути другорядних деталей. Час проведення занять із дітьми жорстко обмежено. З огляду на це його раціональний розподіл залежить від багатьох чинників - як об'єктивних, так і суб'єктивних (початок тижня, друга половина дня, самопочуття вихователя, втома дітей тощо). Використання стандартних карток контролю іноді заважає керівнику ДНЗ побачити все заняття в комплексі. Основним критерієм, застосовувати чи ні картки контролю, є мета відвідування заняття - правильно визначена мета допомагає побачити необхідний аспект, а потім ґрунтовно його проаналізувати. Цей принцип найкраще реалізувати, якщо ведеться відео зйомка заняття.
Принцип урахування індивідуальних особливостей вихователя
Після перегляду заняття необхідно провести бесіду з вихователем, запропонувавши спочатку висловитися йому, а потім - охарактеризувати заняття з точки зору досягнення мети і завдань.
Нагадаємо, що існує низка дидактичних факторів, що впливають на вибір методу навчання дітей дошкільного віку:
мета навчання;
рівень навчання, якого необхідно досягнути;
обсяг вимог і змісту, які необхідно реалізувати на занятті;
складність матеріалу;
рівень підготовленості дітей;
активність і зацікавленість дітей;
вік дітей;
працездатність дітей;
сформованість навчальних навичок у дітей;
час і умови навчання;
взаємовідносини вихователя і дітей (співпраця або авторитарність);
кількість дітей на занятті;
рівень професійної компетенції педагога.
Вивчення результатів роботи конкретного вихователя визначається планом роботи ДНЗ (як правило це стосується тих, хто підлягає атестації). Без ґрунтовного вивчення системи роботи вихователя неможливо:
об'єктивно оцінити його педагогічну діяльність;
допомогти (за необхідності) удосконалити систему його роботи;
провести атестацію;
вивчити перспективний педагогічний досвід.
Під час вивчення системи роботи вихователя застосовують такі методи: спостереження й аналіз занять та інших форм взаємодії вихователя і дітей; вивчення перспективно-календарного планування; проведення контрольно-діагностичних зрізів обсягу знань, умінь та навичок (ЗУН) дошкільників з певного розділу програми, за якою працює вихователь; бесіди з педагогом; анкетування батьків.
Процес вивчення системи роботи педагога передбачає такий алгоритм дій:
Відвідати й проаналізувати заняття з певного розділу програми (7 - 9 занять). Кожне заняття не потребує ґрунтовного аналізу, якщо в цьому немає нагальної потреби (наприклад, для виправлення грубих помилок методичного характеру). Необхідно проаналізувати систему занять, щоб мати можливість побачити діяльність педагога та дітей в умовах реалізації певної технології, якою він користується.
Вивчити перспективно-календарне планування, щоденник самоосвіти тощо. Необхідно зіставити планування з програмою, за якою працює вікова група, щоб виявити стан виконання вихователем державних вимог до дошкільної освіти. Слід також проаналізувати планування індивідуальних занять із дітьми.
Провести контрольно-діагностичні зрізи знань, умінь і навичок дітей.
Провести бесіди з вихователем, під час яких слід звернути увагу на такі аспекти:
як він працює над підвищенням своєї фахової та методичної кваліфікації;
яким є його власне бачення системи в своїй роботі;
чи може вихователь дати самооцінку своїй роботі.
