- •Организация как объект управления
- •Взаимоотношения между предприятием, министерством и местными органами управления по Закону о государственном предприятии (1987 г.)
- •2.1. Характеристика организации как объекта управления
- •2.1.1. Определение понятия и роль организации в обществе
- •2.1.2. Описание организации как объекта управления
- •2.2. Группировка однородных организаций и определение их общих черт
- •2.2.1. Общие критерии группировки организаций
- •Динамика числа предприятий и организаций Российской Федерации по формам собственности
- •2.2.3. Размеры организации
- •Критерии группировки предприятий
- •2.2.2. Организационно-правовые формы организаций
- •2.2.4. Отнесение организаций к секторам экономики
- •2.3. Изменения в структуре экономики
- •2.3.1. Общие тенденции в связи с переходом к рынку
- •Структура предприятий России, %
- •2.3.2. Роль малых предприятий в экономике страны
- •Характеристика внешней и внутренней среды малых предприятий
- •2.3.3. Интеграция организаций
- •Динамика числа зарегистрированных фпг
- •Характерные черты сетевых образований
- •2.3.4. Организация, управление, эффективность
- •2.3.5. Базовые модели организаций
- •2.3.6. Управление организациями
- •2.3.7. Эффективность управления организациями
- •Параметры оценки качества трудовой жизни
- •Группы интересов и параметры эффективности
- •Влияние измерителей на эффективность
Взаимоотношения между предприятием, министерством и местными органами управления по Закону о государственном предприятии (1987 г.)
- государственные предприятия несли ограниченную экономическую ответственность, сохранялась система дотирования, списания убытков и долгов, недопущения реального банкротства предприятий;
- доминировали вертикальные связи, госзаказы, осуществлялось лимитирование материальных ресурсов, поставщики прикреплялись к потребителям;
сохранялись командно-административные отношения в структуре вертикальных связей, были слабо развиты установки на предпринимательство и риск;
сохранялись монополия крупных производств, а также тенденция к концентрации и узкой предметной специализации производства в ключевых отраслях;
основные составляющие рынка были в зачаточном состоянии, действенные механизмы регулирования не разработаны;
система социальных гарантий отсутствовала, что вызвало падение уровня жизни большой части населения;
все отчетливее проявлялась необходимость в создании новых теоретических и методологических предпосылок для реального превращения предприятия в субъекта рыночного хозяйствования.
Вопросы для обсуждения
1. Каковы ваши оценки положений Закона о государственном предприятии (1987 г.), касающихся:
• полной хозяйственной самостоятельности предприятий;
• самофинансирования;
• полного хозяйственного расчета.
2. Проанализируйте материалы табл.2.1 и дайте оценку уровня централизации управления предприятием со стороны министерства.
3. На основании вашего собственного опыта отметьте пункты табл. 2.1, по; которым чаще всего нарушались права предприятия; приведите конкретные примеры, характеризующие механизмы реализации взаимоотношений между предприятием, министерством и местными органами власти.
4. Какие положения Закона «О предприятиях в СССР» знаменовали начало рыночных отношений в нашей стране?
5. Какие изменения после принятия указанного закона произошли в отношениях между государством и предприятиями?
6. Проанализируйте те изменения в положении и роли организаций, которые произошли в течение 90-х годов. Сформулируйте ваше представление о современных отношениях предприятия как субъекта хозяйствования с органами государственного управления. Ответьте на вопросы о том, какие виды предприятий (организаций) преобладают в экономике конца XX в. и какие тенденции в изменении организационных форм вы считаете наиболее прогрессивными.
2.1. Характеристика организации как объекта управления
2.1.1. Определение понятия и роль организации в обществе
Современный мир нередко рассматривается как мир организаций, которые представляют собой «совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели,
решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда, разделения обязанностей и иерархической структуры» (Словарь иностранных слов. М.: Русский язык, 1988).
Когда же люди объединяются ради получения каких-то результатов, сразу возникает потребность в управлении, и это дает нам повод рассмотреть организацию именно с позиций управления ею, т.е. как объекта управления.
Организации создаются для удовлетворения самых разнообразных потребностей людей и поэтому имеют различные назначение, размеры, строение и другие характеристики. Это играет большую роль при рассмотрении организаций как объектов управления. Многообразие целей и задач приводит к тому, что для управления их функционированием и развитием требуются специальные знания и искусство, методы и приемы, учитывающие разные цели и инструменты эффективной совместной деятельности работников.
