Кинематограф:
747 из 1144 фильмов снялись с показа на 36-м Московском международном кинофестивале[272][неавторитетный источник? 152 дня][273][неавторитетный источник? 152 дня].
(По состоянию на 30 июля затронули почти всех топ чиновников в России, за исключением Путина, Медведева, Лаврова, Шойгу и Чуркина (по понятным причинам для сохранения дипломатических каналов). Также коснулись нескольких ключевых олигархов и топ менеджеров гос.компаний. Санкции исключительно полезные и положительны, как для чиновников, так и для России. Потому, что представляя интересы страны, правильнее хранить деньги не в Европе или США, а в российских банках, покупать акции не Apple, а российских компаний, развивать собственные курорты и создавать условия для роста и прогресса российского бизнеса, а не иностранного.)
(Санкции в отношении торговли. Было применено эмбарго на поставки оружия в Россию, запрет на поставки в Россию товаров двойного назначения, предназначающихся для военного сектора, а также ограничение доступа России к технологиям в нефтегазе. Если бы не было налогов на нефтегаз и экспортных пошлин, то маржинальность компаний могла бы достигать фантастических 70-80%. На втором месте по маржинальности ИТ индустрия (преимущественно софт и интернет услуги) и фармацевтика (производство лекарств).
Если бизнес дает маржу прибыли под 80% (без учета налогов на отрасль), то зачем развивать, например, тяжелую промышленность со средней нормой маржинальности в 5-7% (да и то, если повезет). Зачем брать на себя риски за столь скромное вознаграждение? Тяжелая промышленность еще может развиваться, обслуживая нефтегазовые компании, но не более.
Но США и ЕС на самом деле очень помогли России со своими санкциями, ускоряя процесс импортозамещения. Просто так взять и начать работать, брать на себя риски в бизнесе никто не захочет. Но когда каналы отрубают, то хочешь – не хочешь, а обстоятельства заставляют действовать.
Эмбарго на оружие и комплектующие не вызовет критических сбоев, т.к. исторически так сложилось, что еще со времен СССР и холодной войны оборонка была отраслью, так называемого, замкнутого цикла, где почти все производилось внутри СССР. За исключением электронных компонентов, все остальное уже в ближайшие год-два можно развернуть в России. Что касается технологий в нефтедобыче (речь идет о технологиях для глубоководного бурения, добычи сланцевой нефти и освоения арктического шельфа), то необходимо иметь конкретное представление о текущих и потенциальных потребностях нефтегазовой индустрии. Около 25% комплектующих и оборудования иностранного. Однако, учитывая масштаб бизнеса и объем ресурсов не составит особого труда обойти ограничения. Нефтегаз — это же не какой то ранимый и беззащитный малый бизнес. Это целые империи по могуществу сравнимые с государствами. Так что найдут выход.
Санкции такого рода вижу положительными для макроэкономического развития России в ближайшие 3-5 лет.)
Rupla, euro, dollar
Финансовые санкции. Запрет на фондирование со сроком обращения свыше 90 дней для российских банков и компаний. Запрет на размещение акций и облигаций российских банков и компаний в ЕС и США.
У Российских банков и компаний свыше 600 млрд долл внешних долгов + еще около 200 млрд, записанные на оффорные, но подконтрольные компании. Уже очевидно, что по мере истечения сроков займов, рефинансирование будет происходить в других валютах. Снижение внешних долгов практически автоматически будет повышать внутренние долги, тем самым российская финансовая система выиграет. Это вызовет дефицит ликвидности в российской банковской системе, повышая спрос на рубли (курс рубля вырастет), ЦБ может изменить денежно-кредитную политику, удовлетворяя избыточный спрос на рублевые кредиты в момент рефинансирования валютных.Ограничения за западные рынки капитала стимулирует развитие российской финансовой системы. Не сразу и не так просто. Но в долгосрочном плане изменения положительные.
Business risks today in Russia
Несмотря на некоторые различия в формулировках, санкции и тех, и других сводятся к следующему: замораживание активов, запрет на въезд, запрет на совершение сделок с лицами, включенными в список лиц, в отношении которых введены санкции, запрет совершать любые транзакции, направленные на уклонение от соблюдения санкций, запрет вступать в сговор для уклонения от соблюдений санкций, а также запрет на удовлетворение исков, связанных со сделками, на исполнение которых повлияли санкции, если они поданы лицом из списка или от его имени.
Нестабильность
Замораживание активов
Запрет на предоставление экономических ресурсов
Запрет на совершение любых сделок с лицами, включенными в санкционные списки (т.к. большинство из них бизнесмены или же лица, владеющие определенным процентом акций в различных компаниях, это может считаться запретом на совершение любых сделок с целым рядом компаний, причем не только российских)
Запрет на «обход» санкций ( без конкретики этот принцип предоставляет свободу в его применении как судами, так и надзорными органами стран, которые ввели санкции. К действиям «в обход санкций» правоприменители могут отнести действия по уступке прав по договорам, платежам от третьего лица и иные действия по изменению договорной структуры. Однако в каждом случае имеет смысл проанализировать варианты с учетом конкретной ситуации. )
Основной вопрос: очередной виток политической напряженности в связи с ситуацией на Украине привел к тому, что в марте этого года США, Европейский Союз и ряд присоединившихся к ним стран ввели санкции в отношении российских граждан и организаций. В то же время российские чиновники не перестают заявлять, что введение санкций не скажется негативно на российских компаниях и на иностранных компаниях, ведущих деятельность в России. Так ли это в действительности или у компаний все-таки имеются некоторые риски?
Решение: ни одна российская компания, в том числе из тех, которые ведут бизнес только в России и не имеют иностранных активов и транзакций, не может быть полностью избавлена от рисков, связанных с санкциями. По этой причине каждой компании стоит серьезно подойти к оценке возможные рисков и мер защиты от них.
Инструмент санкций в отношении отдельных лиц или даже целых государств не нов. И правительства, и бизнес, особенно международный, уже научились жить и работать в политико-правовой и экономической инфраструктуре, предполагающей наличие режима санкций и ответственности за его нарушение. Однако никогда раньше санкции не касались России и российского бизнеса так, как это происходит сейчас.
Попробуем, отбросив политическую риторику, разобраться, чем же могут быть страшны санкции для российского бизнеса, и что они собой представляют с правовой, в частности с гражданско-правовой точки зрения (данная статья не имеет целью анализ международно-правовых аспектов категории международных санкций). Как вводились санкции Пока санкции в отношении российских граждан помимо США и ЕС ввели Канада, Австралия, Новая Зеландия, Швейцария, Исландия, Норвегия, Япония, Албания, Молдавия. Список стран постоянно пополняется по мере присоединения к санкциям ЕС других стран. Однако роль драйвера во введении санкций принадлежит Соединенным Штатам и во вторую очередь Европейскому Союзу.
В США санкции были введены исполнительными приказами Президента США (Executive orders) № 13660 от 06.03.14, № 13661 от 16.03.14, № 13662 от 20.03.14. В развитие данных приказов были изданы подзаконные акты Департамента Казначейства (Department of Treasury). Именно подразделение указанного департамента - OFAC (Office of Foreign Assets Control) – и ведет список лиц, в отношении которых введены санкции (Spesially Designated Nationals and Blocked Persons List, далее - SDN List). В этот список включены как физические, так и юридические лица.
Важно понимать, что в США в SDN List автоматически считаются включенными и те компании, в которых лица, прямо упомянутые в SDN List, владеют прямо или косвенно более 50 процентами акций (долей) в уставном капитале. При этом в отношении тех компаний, у которых доля лиц, включенных в SDN List, менее 50 процентов, OFAC рекомендует быть «осторожными» (cautious).
В Европейском союзе санкции вводит своими постановлениями Совет ЕС (Council Regulations). В отношении российских граждан санкции введены постановлениями № 208/2014 от 05.03.14, № 269/2014 от 17.03.14, № 284/2014 от 21.03.14, № 381/2014 от 14.04.14, а также так называемыми имплементирующими постановлениями (Council Implementing Regulations) № 433/2014 от 28.04.24 и № 477/2014 от 12.05.14. В Европейском Союзе списки утверждаются в качестве дополнений к постановлениям Совета ЕС (Annexes). В текущем списке присутствуют только физические лица, за исключением двух компаний, ведущих деятельность в Крыму.
Так же, как и в США, в европейский санкционный список автоматически считаются включенными и те компании, которые находятся под контролем лиц, прямо включенных в санкционный список. Однако в отличие от американских норм, европейские нормы не содержат точных количественных критериев определения наличия контроля. Это может быть не только процент владения акциями или долями в уставном капитале компании, но и возможность назначения более половины членов совета директоров или возможность определять условия ведения деятельности на основании договора.
В чем заключаются санкции
Нормативные акты США и ЕС различаются своими формулировками санкций, но по сути вводят одни и те же запреты. Перечень санкций Канады практически повторяет перечень, указанный в приказах Президента США, а страны, присоединившиеся к санкциям ЕС, соответственно, ввели те же запреты, что и Совет ЕС.
Несмотря на некоторые различия в формулировках, санкции и тех, и других сводятся к следующему: замораживание активов, запрет на въезд, запрет на совершение сделок с лицами, включенными в список лиц, в отношении которых введены санкции, запрет совершать любые транзакции, направленные на уклонение от соблюдения санкций, запрет вступать в сговор для уклонения от соблюдений санкций, а также запрет на удовлетворение исков, связанных со сделками, на исполнение которых повлияли санкции, если они поданы лицом из списка или от его имени.
Замораживание активов. Под активами как в США, так и в Европейском союзе понимается довольно широкий круг объектов гражданских прав, как-то: любое имущество, в том числе деньги, акции и доли участия, ценные бумаги, а также права требования, права на получение какого-либо имущества в будущем, например, на получение дивидендов, и т.д. Важно помнить, что лица, в отношении которых введены санкции, не теряют право собственности на замороженные активы, но не могут ими распоряжаться и не могут получить причитающееся им по сделкам или иным основаниям. Соответственно, контрагенты таких лиц не вправе исполнить сделки (передать товар, выполнить работы, уплатить), а банки не имеют права осуществить перевод в пользу лиц, попавших в санкционный список.
Запрет на совершение сделок. Строго говоря, европейские нормы не содержат прямого запрета на совершение сделок. Они вводят лишь запрет на «предоставление экономических ресурсов». Однако и судебная практика стран ЕС, и практикующие в этих странах юристы интерпретируют этот запрет именно как запрет на совершение любых сделок с лицами, включенными в санкционные списки. При этом запрещено не только совершение (и исполнение) сделок непосредственно с такими лицами, но и сделки, выгодоприобретателем по которым является лицо, включенное в санкционные списки.
Таким образом, риски неисполнения со стороны европейских контрагентов могут возникнуть, в том числе, и по сделкам с подрядчиками или агентами лиц, включенных в такие списки. Кроме того, бизнес может столкнуться с проблемой получения юридической помощи и даже с невозможностью обращения в арбитражи, администрируемые арбитражными институтами, расположенными в странах, которые ввели санкции.
Запрет на «обход» санкций. Особого внимания заслуживает запрет на «обход» установленных санкций. Такая норма имплементирует принцип «существо сделки превалирует над формой» («substance prevails over form»). В отсутствие конкретики этот принцип предоставляет свободу в его применении как судами, так и надзорными органами стран, которые ввели санкции. Есть риск, что к действиям «в обход санкций» правоприменители могут отнести действия по уступке прав по договорам, платежам от третьего лица и иные действия по изменению договорной структуры. Однако в каждом случае имеет смысл проанализировать варианты с учетом конкретной ситуации. Возможные проблемы российских компаний и их контрагентов
Учитывая запреты, введенные в отношении российских граждан и юридических лиц, можно предположить следующие последствия для них и их контрагентов: невозможность перевести оплату в иностранной валюте по внешнеторговым контрактам, невозможность получить оплату от компаний, попавших под санкции, риски неисполнения договоров, заключенных с компаниями, попавшими в санкционный список (что влечет необходимость досрочного прекращения таких договоров) и проч. Более полный список возможных негативных последствий представлен на стр. 42.
Это только вершина айсберга тех проблем, с которыми может столкнуться российский бизнес и иностранные компании, ведущие бизнес в России. Очевидно, что соответствующие проблемы могут повлечь за собой также налоговые последствия и последствий с точки зрения валютного регулирования, не говоря уже о кадровых, финансовых и репутационных потерях. Правовая квалификация возможных причин неисполнения и оснований прекращения договоров
Возможность возникновения споров в связи с неисполнением договоров по причине введения санкций заставляет задуматься над правовой квалификацией такого неисполнения и его правовых последствиях. Не претендуя на наличие глубоких знаний права зарубежных стран, ограничимся анализом ситуации с точки зрения российского права. Следует, однако, иметь в виду, что применение российского права возможно только в случаях, когда стороны договора согласились с его применением, и когда это предусмотрено российскими коллизионными нормами в отсутствие такого соглашения.
Первый вопрос, который в связи с этим возникает: является ли неисполнение договора по причине введения санкций, которые обязана соблюдать неисполняющая сторона, обстоятельством непреодолимой силы (форс-мажором) или это виновное неисполнение обязательства?
Квалификация причины неисполнения договора. Ответ на указанный выше вопрос зависит от договора, в связи с неисполнением которого он возник, а также от иных обстоятельств в рамках конкретных договорных отношений. Практика российских судов не позволяет сделать вывод, что введение государственных запретов в любом случае является обстоятельством непреодолимой силы. В каждом конкретном случае суды оценивают все обстоятельства дела и роль, которую играют запреты среди иных обстоятельств. Однако для сторон договора, заключение или исполнение которого запрещено актами государственных органов или международными договорами, стороной которых является Российская Федерация, такие запреты, скорее всего, будут признаны форс-мажорными обстоятельствами.
Если в отношении неисполнения договора непосредственно между лицом, обязанным соблюдать санкции, и лицом, включенным с санкционный список, такое обстоятельство может быть признано форс-мажором, то в отношении договоров «второго порядка» (например, кредитных договоров между лицом, включенным в санкционный список и его банком-кредитором), неисполнение договоров контрагентами такого лица не может быть признано обстоятельством непреодолимой силы (п. 3 ст. 401 ГК РФ). Соответственно, неисполнение таких договоров не исключает ответственности должника.
Надо иметь в виду, что ответ на вопрос об отнесении санкций к обстоятельствам непреодолимой силы позволяет ответить лишь на вопрос об ответственности должника за просрочку исполнения. Однако он не дает ответа на вопросы, связанные с дальнейшей судьбой самого обязательства. А между тем, последствия прекращения договора (по соглашению сторон или по закону) могут иметь гораздо большее коммерческое и финансовое значение для его сторон.
Возможные основания для прекращения договора с лицом, попавшим с в санкционный список. В ситуации введения санкций можно предположить наличие следующих оснований прекращения договорных обязательств: в связи с расторжением договора в одностороннем порядке, если это предусмотрено договором (п. 1. ст. 450 ГК РФ), в связи с прекращением обязательства зачетом (ст. 410 ГК РФ), в связи с невозможностью исполнения обязательства (ст. 416 ГК РФ), а также по решению суда по требованию одной из сторон в случае существенного нарушения договора одной из сторон (пп. 1 п. 2 ст. 450 ГК РФ) или в случае признания санкций существенным изменением обстоятельств (ст. 451 ГК РФ). Что касается первого основания, то ответ на него находится в самом договоре. Поэтому мы не будем останавливаться на нем подробно.
Возможность расторжения договора, стороной которого является лицо, включенное в санкционный список, по соглашению сторон (сюда же можно отнести и случаи прекращения обязательства предоставлением отступного - ст. 409 ГК РФ) сомнительна, поскольку санкции запрещают любые сделки с такими лицами, в том числе и сделки по расторжению или изменению договора.
Наибольший интерес представляет анализ возможности применения статей 416 и 451 Гражданского кодекса. Является ли введение санкций обстоятельством, которое делает невозможным исполнение обязательства и тем самым прекращает его в соответствии со статьей 416 Гражданского кодекса?
Суды исходят из того, что обстоятельства, делающие невозможным исполнение обязательства, должны характеризоваться независимостью от действий сторон, непреодолимостью (исходя из пункта 3 статьи 401 ГК РФ) и постоянством, то есть неопределенной длительностью своего действия. Если первый критерий в нашем случае соблюдается, то оценка остальных двух будет находиться в области усмотрения суда. Учитывая, что имеется возможность получить специальное разрешение на исполнение сделки, подпадающей под санкции, а также вероятность отмены санкций при изменении политической ситуации, есть основания предполагать, что суды могут воздержаться от применения статьи 416 Гражданского кодекса.
Кроме того, суды считают норму статьи 417 Гражданского кодекса (прекращение обязательства на основании акта государственного органа) частным случаем нормы статьи 416 Гражданского кодекса, когда речь идет о невозможности исполнения в связи с принятием акта государственного органа (см. п. 5 информационного письма Президиума ВАС РФ от 21.12.05 № 104 «Обзор практики применения арбитражными судами норм Гражданского кодекса РФ о некоторых основаниях прекращения обязательств»). Применение же статьи 417 Гражданского кодекса к ситуации невозможности исполнения договора в связи с введением санкций США, Европейского Союза или присоединившихся к ним стран представляется невозможным. На наш взгляд, акты государственных органов иностранных государств, которыми были введены санкции, не являются актами, признаваемыми Российской Федерацией, и, соответственно, не являются частью правовой системы нашей страны и не могут быть положены в основу судебного решения по спору, вытекающему из договора, заключенного по российскому праву.
Следует также помнить, что даже в случае признания судом введения санкций обстоятельством, прекращающим обязательство по договору (в том числе, обстоятельством непреодолимой силы, исключающей ответственность за неисполнение), остается возможным взыскание неосновательного обогащения, если таковое имело место у какой-либо из сторон сделки.
На усмотрение суда также всегда остается вопрос о существенности нарушения договора, влекущего возможность его расторжения по требованию одной из сторон. Однако если в отношении существенности нарушения существует разнообразная судебная практика, то в отношении существенности изменения обстоятельств, которое является основанием для его изменения или расторжения договора, практика довольно скудная. Думается, ответ на этот вопрос также будет зависеть от совокупности обстоятельств конкретного дела.
Меры, которые стоит предпринять в любой российской компании и иностранной компании, работающей в России
С учетом серьезности возможных последствий, каждой компании важно оценить вероятность существования рисков, связанных с введением санкций, конкретно у нее, и проанализировать возможные меры минимизации этих рисков.
В частности, необходимо проанализировать коммерческие договоры, кредитные договоры, связанные с проектами, в договорной структуре которых присутствуют компании, которые уже включены в санкционные списки или могут быть в них включены, а также страховые полисы и обеспечительные документы. Также стоит подумать о возможных налоговых последствиях досрочного прекращения договоров и предполагаемых изменений в договоры, а также о последствиях с точки зрения законодательства о валютном регулировании. Есть смысл пересмотреть внутренние процедуры и регламенты, имеющие отношение к выбору контрагентов, заключению договоров и судебным процедурам.
Кроме того, необходимо подумать о возможных налоговых последствиях досрочного прекращения договоров и предполагаемых изменений в договоры, а также о последствиях с точки зрения законодательства о валютном регулировании.
Если компания уже столкнулась с неисполнением договоров со стороны контрагента по причине введения санкций, то есть смысл провести с ним переговоры относительно возможности его обращения в компетентные органы его страны с целью получить разрешение (авторизацию) на исполнение уже заключенной сделки. А в случае отказа со стороны контрагента обратиться за выдачей разрешения или отказа компетентного органа в выдаче разрешения целесообразно оценить возможность предъявления исков к контрагентам в связи с неисполнением договоров, а также к их поручителям и своим страховщикам.
Если же компания сама попала в санкционный список, то стоит рассмотреть возможности оспаривания санкций путем предъявления исков к государствам, которые их ввели. В практике государственных судов стран ЕС, равно как и в практике Европейского Суда Правосудия, имеются прецеденты отмены санкций в отношении конкретных лиц - например, дело Сирийского интернационального исламского банка против Совета Европейского союза (решение по делу Syria International Islamic Bank v. Conseil de l’Union europénne (2014) размещено на сайте http://curia.europa.eu пока только на французском языке).
http://www.kiaplaw.ru/press-centr/public/386.html
How to work in this situation?
Бизнес во время санкций: как иностранцам работать с «запретными» российскими компаниями
Эксперт рассказал «МК», чем грозит нарушение санкционного режима на Западе
1 августа 2014 в 15:41, просмотров: 9956
53
14
1
1
Чем больше ограничительных мер по отношению к России применяется другими странами, тем уже круг деловых контактов между российскими и иностранными предприятиями. Как известно, в «черные списки» ЕС и США попадают не только государственные деятели, но и российские компании. Как иностранцы, имеющие бизнес-контакты с Россией, будут соблюдать режим санкций? Как наказывают тех, кто нарушает ограничительные меры против Москвы? И как антироссийские санкции отражаются на жизни простых людей? Об этом «МК» рассказал Сергей СУМЛЕННЫЙ – представитель компании Russia Consulting, которая консультирует иностранцев по вопросу соблюдения санкционного режима.
– Санкции должны соблюдать компании, которые зарегистрированы либо в Евросоюзе, либо в США, – поясняет «МК» эксперт, – а также их зарубежные представительства. То есть не дочерние компании, принадлежащие им, а именно представительства – те зарубежные филиалы, которые не являются независимыми с экономической точки зрения структурами. Есть понятие филиала, а есть понятие дочерней компании. Дочерние компании в принципе не обязаны соблюдать санкции, а вот представительство обязано. Также обязаны соблюдать санкции граждане Евросоюза и США, которые находятся в любой стране мира. Если немец приехал в Россию, то он обязан соблюдать санкции, даже если он не работает в немецкой компании. Плюс в Америке есть такая тонкость, что иностранные компании, имеющие в США свое представительство, американцами рассматриваются как американские компании.
Что происходит с теми, кто нарушает санкции? Надо разделять – производится ли нарушение санкций сознательно, есть ли преступный умысел или нарушение санкций совершается случайно, по халатности. То есть нарушение могло бы быть предотвращено, но компания халатно отнеслась к своим обязанностям, не проверила своего бизнес-партнера и заключила с ним сделку. В случае, если это злонамеренный, преступный умысел, то штрафы совершенно драконовские. В США это может быть 1 млн долларов за каждую транзакцию. Я подчеркиваю – транзакцию, а не за контакты. Если у вас есть какой-нибудь бизнес-партнер в санкционном списке и вы с ним ведете бизнес-операции, вы ему продали десять раз по одному автомобилю – вот вам десять миллионов долларов штраф. Тем менеджерам, которые ведут такие операции, грозит до десяти лет тюрьмы в США. Если речь идет о европейских нарушителях, то здесь каждая европейская страна имеет свои собственные уголовные кодексы и, соответственно, наказание ведется по ним. Например, в Германии человеку может грозить до десяти лет тюрьмы. Во Франции, насколько я знаю, меньше – пять лет. Но все равно это серьезные вещи. Важно то, что наказуема даже халатность. Если компания просто не проверила своего партнера, посчитав, что это не нужно, а среди них оказался кто-то, кто есть в «черном списке», то это наказуемо, хотя там не такие жесткие штрафы. Тем не менее, есть денежные штрафы и, возможно, даже может быть тюремное заключение.
– К слову о нарушителях, которые пытаются обойти «черные списки». В этой санкционной «стене» есть какие-то лазейки?
– Лазейки потому и лазейки, что они тоже могут быть наказуемы. Важно понимать, что, по европейским нормам, и по американским тоже, сущность сделки превалирует над ее содержанием. Грубо говоря, если американская компания имеет в России представительство и это представительство имеет контакты с компанией, которая находится под «черными списками»… Если американской компании скажут «окей», а представительству – «нельзя», то давайте мы зарегистрируем дочернюю компанию, которой будет можно и мы будем продолжать эти контакты. С точки зрения американского суда, такая попытка обхода будет считаться все равно преступной. Вот если бы это изначально была дочерняя компания, которая вела такой бизнес, все было бы нормально, а если она была создана для того, чтобы обходить санкции формально, то это уже нарушение. В Германии, например, то же самое: сущность сделки превалирует над ее содержанием. Если какая-то фирма создана только для того, чтобы обходить санкционный режим, то компании невозможно оправдаться. Поэтому попытки находить лазейки в санкционном списке будут, но никому не надо этого советовать делать. Например, на сайте того подразделения американского минфина, которое занимается санкциями, есть специальная страничка, которая называется «Нарушители санкций». Туда регулярно вывешиваются названия всех компаний, которые пойманы за руку на нарушении санкций или на попытке нарушения. И попасть в этот список – это почти так же плохо, как попасть в санкционный список, потому что с такой компанией вести дело никто из серьезных компаний не будет.
– Из вашего опыта общения с представителями иностранных компаний, к чему они склоняются – быть законопослушными или обойти режим санкций?
– У клиентов, которых мы консультируем, есть одно желание – проверить все свои контакты, выяснить, есть ли среди этих контактов запрещенные. Если такие находятся, то вовремя прекратить с ними бизнес, потому что никто из европейских серьезных компаний, работающих на рынке, не будет нарушать санкций. Это рискованно и никто не хочет этим заниматься. Для компаний важно проверить свои бизнес-контакты именно потому, что халатность тоже наказуема. Им нужно убедиться в надежности портфелей клиентов. А это иногда тысячи контактов. Крупный немецкий концерн, работающий в России, имеет обычно несколько тысяч бизнес-контактов (это партнеры, поставщики, клиенты). Компания среднего и малого бизнеса может иметь несколько десятков и сотен контактов – в зависимости от ее активности. И все эти контакты могут вдруг оказаться дочерней компанией какой-нибудь санкционированной компании. Разумеется, компания, которая продает какие-нибудь станки или какую-нибудь электронику, не имеет возможности, не имеет такого юридического отдела, чтобы, во-первых, изучить этот санкционный режим и, во-вторых, проверить свои бизнес-контакты. Для них важно обратиться к специалистам, которые разбираются в санкционном режиме, которые, во-первых, могут сказать, обязана ли эта компания соблюдать санкции, а, во-вторых, проверить все контакты и на основании этого сделать заключение. В этом заключении, за которое мы несем ответственность, мы говорим: вот с этими вам можно, с этими вам нельзя, а с этими могут возникнуть репутационные риски, потому что, например, гендиректор входит в санкционный список или близок к санкционному списку. То есть формального запрета на контакт нет, но может возникнуть репутационный ущерб. Консультирование по санкциям – это не консультирование по тому, как обойти эти санкции, это консультирование на тему поиска скрытых рисков, потому что в огромном пуле бизнес-контактов этой компании всегда могут находиться предприятия, которые связаны как-то со санкционированными компаниями и это риск, который нужно как можно скорее обнаружить и нейтрализовать.
– В самом начале нашего разговора вы сказали о том, что иностранец, приехавший в Россию, должен соблюдать санкции. В каких случаях эти запреты влияют на жизнь простых людей?
– Например, гражданин Германии, живущий в России, с недавнего времени не имеет право покупать вина известного крымского производителя. Грубо говоря, если, например, я как гражданин Германии иду в магазин и вижу на полке это крымское вино, то даже если я хочу ее купить, то я не имею права этого делать, потому что таким образом я нарушу санкционный режим. Разумеется, это достаточно редкие события, но, тем не менее. Если гражданин Евросоюза работает в России или даже в российской компании, то, например, он не имеет права, допустим, оказывать услуги консультирования или еще какие-то услуги компаниям, которые находятся в списке. Если это, например, какой-то юридический консультант и он ведет здесь, в России, бизнес и у него есть российская компания, вот к нему обратится какой-нибудь концерн, который под санкциями Евросоюза, и попросит оказать услуги юридического консультирования. Консультант не имеет права этого делать, несмотря на то, что у него российская компания. Просто потому, что у него немецкий паспорт. Это не значит, что, допустим, с человеком, который находится под списками, нельзя пойти в ресторан вместе – это значит, что счет обязательно должен быть раздельным. Кроме того, опять могут возникнуть репутационные ущербы, если французский или итальянский бизнесмен, работающий в России, появляется вместе с человеком, который числится в списке или который является высоким функционером компании, которая находится в списке, и жмет ему руку. Если это сфотографируют и это выйдет на первых полосах газет, то это, конечно, нанесет серьезный репутационный ущерб. Часто бывает так, что формально компания может иметь дело с какой-то компанией, но могут возникнуть подобные репутационные риски. Например, генеральный директор находится лично под санкциями, а компания – нет. Таким образом, если гражданин Германии, или Франции, или Великобритании с этим гендиректором встречается, то формально это допустимо, но это может привести к репутационному ущербу.
– Если говорить о простых россиянах, то после введения санкций в отношении крупных российских банков, многие озаботились: будут ли затруднения, если расплачиваться за границей картами тех банков, которые «наказаны»?
– В большинстве случаев нет. Действительно, в санкционных списках и ЕС, и США есть несколько российских банков, которым запрещена любая деятельность. Кредитные карты банков, которые находятся в полном санкционном списке, за границей использовать невозможно, потому что с ними запрещены любые бизнес-контакты. И те иностранные компании, которые проводят транзакции, просто не могут провести транзакцию по карте этого банка. Однако в секторальные санкционные списки попали и крупные банки, имеющие большое количество частных клиентов. Но эти банки попали именно под секторальные санкции, это значит, что с ними разрешены абсолютно все бизнес-контакты, кроме ситуаций, когда эти банки хотят заимствовать на финансовых рынках деньги больше, чем на 90 дней. Это очень узкая сфера бизнес-контактов, которая частных лиц никак не затрагивает. Грубо говоря, если у человека есть кредитная карта «Сбербанка» или «ВТБ», то за границей эта карта должна приниматься так же, как и все остальные, потому что все бизнес-контакты с этими банками разрешены, кроме одалживания этим банком, например, на рынках Евросоюза денег больше, чем на 90 дней.
– Иными словами, клиентам крупных банков беспокоиться не стоит?
– Если это частные клиенты, то сами по себе секторальные списки, под которые попали эти банки, никак их затронуть не должны. С юридической точки зрения, последние санкции ЕС никак частных клиентов не могут затронуть.
– Если человек владеет минимальным количеством акций тех предприятий, которые тоже попали под западные санкции, он будет являться объектом санкций?
– Нет. Наличие в собственности граждан России акций компаний, которые находятся в санкционном списке, никак не делает этого человека объектом санкций. Другое дело – если у него есть эти акции, то он не сможет их продать гражданам ЕС или США, потому что торговать такими долями нельзя. Если эта компания есть в списке, то санкции касаются этих компаний, а также компаний, которые принадлежат этим компаниям...
http://www.mk.ru/politics/2014/08/01/biznes-vo-vremya-sankciy-kak-inostrancam-rabotat-s-zapretnymi-rossiyskimi-kompaniyami.html
Russia – Finland Coopiration: Valio, Tulikivi
How it was
Россия и Финляндия дипломатически сотрудничают более 90 лет.
«Можно без всякого преувеличения сказать, что за все эти годы в двусторонних связях накоплен солидный капитал дружбы, добрососедства, взаимного уважения и симпатии», — отметил премьер-министр Владимир Путин на встрече с финским коллегой Мари Йоханной Кивиниеми. В настоящее время между нашими странами действует около 90 межгосударственных и межправительственных документов, регламентирующих практически все сферы двустороннего взаимодействия.
Финляндия и Россия – давние экономические партнеры благодаря, в том числе, и чисто практическим предпосылкам: во-первых, общая граница; во-вторых, одинаковый размер железнодорожной колеи в наших странах позволяет использовать территорию северного соседа России для интермодальных перевозок железная дорога - море. В отсутствие у нашей страны до недавнего времени собственных портов на Балтике, за исключением Санкт-Петербурга, при сложных политических отношениях со странами Балтии Финляндия стала мостом для торговли России со странами Запада.
Советский Союз был крупнейшим торговым партнером Финляндии: на его долю приходилось до 1/5 финского экспорта и импорта. Новый этап в советско-финских экономических связях открыла подписанная в 1977 году Долгосрочная программа дальнейшего углубления и развития торгово-экономического, промышленного и научно-технического сотрудничества до 1990 года. После вступления Финляндии в ЕС сотрудничество вступило в новую плоскость, в чем-то усложнилось. Так, на российский экспорт в Финляндию накладываются ограничения, вследствие чего возникает противоречие между финскими национальными экономическими интересами и интересами всего Европейского союза.
Так, по данным Росстата, к началу 2012 года сумма накопленных инвестиций из Финляндии в Россию увеличилась и составила 3317,7 млн.долл. (на конец 2010 года – 3126,9 млн.долл.). Накопленные прямые инвестиции на конец 2011 года составили 2297,4 млн.долл. Объем накопленных финских инвестиций на 01 апреля 2012 г. составил 2869 млн.долл. США. За январь-март 2012 г. поступило 198411,0 тыс. долл. США.
В России ныне работает свыше 600 компаний из Суоми. Российский экспорт составил 9,2 млрд евро, а финляндский в РФ - 4,7 млрд. В стоимости экспорта РФ преобладают сырьевые товары (свыше 65%), а в импорте из Суоми доминируют товары с высокой добавленной стоимостью (более 80%).
По данным таможенного комитета, в феврале 2012 года экспорт финской продукции составил 4,4 млрд евро, а импорт — 5 млрд евро в связи с чем торговый баланс был дефицитным на 600 млн евро. Большая часть российского экспорта в Финляндию состоит из сырья и энергоносителей – порядка 88%. На готовые изделия приходится около 11,5%, на машины и оборудование – 1,5%. В российском импорте из Финляндии более половины составляют машины, оборудование и транспортные средства, доля сырьевых товаров – 22%, примерно 13% – химические товары, около 4% – продукты питания.
Одной из основ всего комплекса двусторонних отношений является энергетическое сотрудничество России и Финляндии. Россия – надежный поставщик энергоресурсов в Финляндию, на 100% удовлетворяет потребности этой страны в природном газе, почти на 70% – в сырой нефти, на треть – в каменном угле и на 10% – в электроэнергии.
Финляндия находится на 8 месте по объему накопленных прямых инвестиций в России.
Российские компании заинтересованы в том, чтобы принимать участие в развитии финской ядерной энергетики с учетом предполагаемого в ближайшие годы решения финского правительства о строительстве нового атомного энергетического блока. Начало уже положено: Россия помогала Финляндии строить АЭС в Ловиисе.
Перспективным обещает стать кооперация в тех областях, где Россия и Финляндия обладают конкурентными преимуществами: космос, энергетическое машиностроение, судостроение, новые материалы, оптоэлектроника, а также весь комплекс арктических технологий.
Важным направлением сотрудничества является сфера высоких технологий, в частности нанотехнологий. В декабре 2008 года Российская корпорация нанотехнологий подписала меморандум о взаимопонимании с министерством труда и экономики Финляндии о сотрудничестве в области нанотехнологий. Интерес для России представляет опыт Финляндии в области создания национальной инновационной системы, организации научных парков, государственной поддержки инноваций, созданию системы венчурного финансирования научно-исследовательских работ.
Заметную роль в российско-финляндских отношениях играет сотрудничество в сопредельных регионах. Его правовая основа – заключенное в 1992 году межправительственное соглашение о сотрудничестве в Мурманской области, Республике Карелия, Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Координацией сопредельного сотрудничества занимается руководимая Министерствами иностранных дел российско-финляндская межправительственная Группа развития сотрудничества сопредельных регионов.
Финские органы труда и занятости поддерживают связи с органами власти регионов-партнеров, курирующими вопросы занятости и иммиграции.
Уникальным явлением двустороннего сотрудничества может считаться аренда Финляндией российской территории – части Сайменского канала, связывающего внутренние водные системы Финляндии с Балтийским морем, на основе межправительственного договора 1962 года (срок действия истекает в 2013 году). Завершаются переговоры о возможном продлении аренды.
Российско-финляндская граница – один из наиболее обустроенных рубежей нашей страны. Здесь действуют девять международных пунктов пропуска. На них обрабатывается около 30% товаропотока из Евросоюза в Россию. Одной из актуальных тем двусторонней повестки дня является обеспечение эффективности функционирования российско-финляндской границы, развития ее инфраструктуры, совершенствование процедур таможенного и пограничного контроля. По инициативе президентов России и Финляндии в 2008 года в рамках МПК была создана специальная рабочая групп по «расшивке» очередей на границе.
Активно развивается двустороннее сотрудничество в области охраны окружающей среды. Финляндия оказывает содействие в осуществлении ряда крупных экологических проектов в России, в частности в строительстве водоочистных сооружений в Санкт-Петербурге. Последний проект - развитие сотрудничества в Арктическом регионе.
За последнее десятилетие сложились устойчивые традиции активного политического диалога на высшем и высоком уровне. Президенты Тарья Халонен и Саули Ниинистё регулярно встречаются с президентом России Владимиром Путиным.
Поддерживаются регулярные контакты между руководителями министерств иностранных и внутренних дел, экономического развития и торговли, транспорта, таможенных и пограничных ведомств.
Активны межпарламентские связи. В парламенте Финляндии действует группа дружбы с Россией, в Государственной думе образована группа по связям с парламентом Финляндии.
Расширяются связи по линии обществ дружбы, весьма разнообразно культурное сотрудничество. Начиная с 2000 года ежегодно проводится российско-финляндский форум культуры. В двух странах насчитывается более 150 пар городов и поселков-побратимов.
Совместная деятельность в сфере образованиями и культуры проводится, в том числе, в Институте Финляндии в Санкт-Петербурге и в финских школах Москвы и северной столицы. Финский язык можно изучать во многих вузах в различных областях России.
Развиваются контакты по линии финно-угорских народов (карелы, вепсы, коми, мордва, марийцы, удмурты, ханты, манси, коми-пермяки). Финляндия оказывает содействие их национально-культурному развитию. Ведется сотрудничество в вопросах сохранения национально-культурной самобытности проживающих в Финляндии русских, укрепления их связей с исторической родиной.
Россия является лидером среди торговых партнеров Финляндии, с удельным весом в 13,9% от финского внешнеторгового оборота. При этом следует отметить, что и Финляндия традиционно входит в число ведущих экономических партнеров нашей страны. Доля Финляндии в товарообороте России составляет 2,2%. Это 15-й по величине показатель. Деловые круги обеих стран активно вовлечены в процесс осуществления двусторонних экономических связей. Несмотря на существующие значительные различия как в масштабах, так и в структуре наших экономик, Финляндия – один из важнейших партнеров России на Севере Европы и в Европейском союзе. В 2013 г. оборот внешней торговли товарами между Россией и Финляндией, по данным Таможни Финляндии, составил 21,1 млрд. долл. США. По сравнению с уровнем предшествующего года товарооборот вырос на 168 млн. долл. США, или на 0,8%. По итогам 2013 г. у России сложилось положительное сальдо во внешней торговле с Финляндией в размере 6,9 млрд. долл. США, что выше аналогичного показателя за 2012 г. на 9,6%. Российский экспорт товарной продукции в 2013 г. вырос на 2,7%, достигнув отметки в 14,0 млрд. долл. США. Объем российского импорта из Финляндии снизился на 2,8% к уровню 2012 г., составив 7,1 млрд. долл. США. Абсолютное увеличение российского экспорта в Финляндию по сравнению с предшествующим годом составило 370 млн. долл. США. Российский импорт из Финляндии сократился по сравнению с аналогичным прошлогодним показателем на 202 млн. долл. США. Основной статьей российского экспорта являются топливно-энергетические товары. В 2013 г. доля топлива и энергоносителей в структуре экспорта в Финляндию составила 83,1% (в том числе 68,2% – нефть и нефтепродукты, 10,8% - природный газ, 2,6% – каменный уголь и кокс, 1,6% – электроэнергия). Наиболее крупными статьями российского импорта из Финляндии в 2013 г. являлись: машины, оборудование и транспортные средства – 31,9%, химические продукты и товары – 19,7% (в том числе медикаменты – 5,6%), бумага, картон и изделия из них – 10,1%, пищевые продукты – 7,5%. По данным Банка Финляндии, общий оборот услуг между Россией и Финляндией за 2013 г. составил 3,8 млрд. долл. США, что составляет 18,3% от товарооборота. Объем российского экспорта услуг в Финляндию, по оценкам Банка Финляндии, составил в 2013 г. 1,098 млрд. долл. США, а импорт услуг из Финляндии составил 2,749 млрд. долл.
Today
Экспорт продовольственных товаров из Финляндии в Россию в августе упал на 58% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года. Об этом говорится в опубликованном 31 октября 2014 года сообщении финской таможни.
"Эти почти 60%, о которых идет речь, отражают падение экспорта молочной продукции, и только совсем небольшой объем относится к уменьшению экспорта мяса вследствие принятых Россией мер", - пояснил сотрудник таможни Ансси Каарна.
Экспорт продовольствия из Финляндии в РФ в августе снизился на 63% по сравнению с июлем 2014 года . Причем, 88% этого падения сформировало сокращение поставок молочных продуктов после введения Россией продэмбарго.
Крупнейшим финским поставщиком молочной продукции в РФ являлся концерн Valio. Экспорт продукции компании в Россию в 2013 году превысил 242 млн евро, что составляет более 85% от всего экспорта Финляндии, попавшего под действие "продовольственных" санкций России.
Ранее ТАСС сообщал, что из-за решений российского правительства Valio остановила финские линии, которые производили продукцию для экспорта в РФ. В связи с этим в августе финская компания приняла решение не продлевать 126 временных трудовых договоров и отправить около 800 человек в неоплачиваемый отпуск.
По этой же причине в начале октября Valio сообщила о намерении сократить от 140 до 210 сотрудников в Финляндии и была вынуждена локализовать производство молока и сливок на территории России. Однако в компании отмечали, что полностью заменить финский ассортимент российским невозможно.
В целом экспорт финских товаров в Россию в августе 2014 снизился на 22% по отношению к 2013 году, с января по август - на 13% против аналогичного периода.