1.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
Для анализа текущей платежеспособности очень важной является динамика показателя, характеризующего разность оборотных активов и краткосрочных обязательств. Данный показатель получил название чистых оборотных активов.
Коэффициент общей ликвидности:
(1)
Коэффициент срочной ликвидности:
(2)
Коэффициент абсолютной ликвидности:
(3)
Чистый оборотный капитал (ЧОК):
(4)
Коэффициент собственной платежеспособности (КСП):
(5)
На основании данных группировок, статей актива и пассива баланса рассчитаем коэффициенты ликвидности предприятия, расчет которых приведен в таблице 8.
Таблица 8- Коэффициенты ликвидности ООО Леруа Мерлен
Показатели |
Нормативные значения |
2013 г. |
2014 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Коэффициент общей ликвидности |
>1,5 |
3,66 |
3,29 |
Коэффициент срочной ликвидности |
0,5-1,0 |
1,05 |
0,58 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2-0,5 |
0,5 |
0,1 |
Чистый оборотный капитал, тыс. руб. |
- |
36994 |
42008 |
Коэффициент собственной платежеспособности |
>1 |
2,3 |
2,3 |
Проведенный анализ ликвидности ООО Леруа Мерлен свидетельствует о том, что все рассчитанные показатели ликвидности данного предприятия в анализируемом периоде находятся в пределах нормативных значений, то есть можно говорить о том, что предприятие является платежеспособным.
1.5 Анализ трудовых ресурсов предприятия
Проведем анализ численности работников ООО Леруа Мерлен.
Таблица 9-Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
в 2013-2014 году
№ п/п
|
Категория работников |
2013 Год |
2014 год |
Отклонение в |
||||||
Числ-сть, чел. |
% |
Числ- сть, чел. |
% |
единицах |
в % |
|||||
|
|
|||||||||
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
|||
1. |
Служащие итого, в т.ч. |
36 |
12,6 |
37 |
12,8 |
1 |
102,7 |
|||
1.1 |
АУП |
12 |
4,2 |
12 |
4,1 |
|
- |
|||
1.2 |
ИТР |
24 |
8,4 |
25 |
8,7 |
1 |
104,1 |
|||
2. |
Рабочие итого, в т. ч. |
249 |
87,6 |
250 |
87,2 |
1 |
100,4 |
|||
2.1 |
- торговый персонал |
83 |
29,1 |
84 |
29,4 |
1 |
101,2 |
|||
2.2 |
-вспомогательные рабочие |
110 |
38,5 |
110 |
38,3 |
- |
- |
|||
2.3. |
-МОП |
56 |
19,6 |
56 |
19,5 |
- |
- |
|||
3. |
Среднесписочная численность |
700 |
100,0 |
700 |
100,0 |
2 |
100,7 |
|||
В 2014 году произошло увеличение численности персонала ООО Леруа Мерлен на 2 человека. Увеличение произошло по таким категориям персонала как производственные работники и служащие.
Персонал ООО Леруа Мерлен составляют как женщины так и мужчины. Образование у директора и остальных руководящих работников высшее.
У служащих должно быть как минимум среднее специальное образование.
Для торгового персонала более важным показателем является опыт работы, чем образованием.
Качественный состав ООО Леруа Мерлен остается практически неизменным за последние 5 лет:
средний уровень образования 12,5 усл.класса;
средний возраст работающих 36,4 усл.лет;
средний стаж работы в фирме 4,1 усл.лет.
Эти данные позволяют сделать вывод о достаточном уровне профессиональной подготовки рабочих, специалистов и руководящего состава для решения производственных задач.
Текучести кадров на данном предприятии за анализируемый период не наблюдается.