Управление предприятием и регулирование его деятельности

2.1. Механизм управления предприятием

• механизм и задачи управления;

• основные принципы хозяйственного управления;

• структура и функции органов управления;

• особенности механизма управления исследуемого предприятия;

• кадры управления;

• механизм освоения правил рынка.

2.2. Инструментарий механизма управления

• структура и назначение инструментария;

• нормы, нормативы, методы формирования;

• нормирование труда и материальных ресурсов;

• показатели механизма управления;

• место и роль показателей в системе управления; содержание и функции показателей; соответствие показателей целям и задачам предприятия.

2.3. Производственный план – основа построения механизма управления

• формирование производственного процесса; стадии и назначение производства;

• характеристика производственного процесса; производственная операция;

• проектирование производственного процесса; определение профиля производства;

• тип производства; производственный цикл и его экономическое значение; движение предметов труда в процессе производства;

• организация обслуживания производственного процесса; функции и задачи обслуживания;

2.4. Планирование хозяйственной деятельности предприятия

• структура планов предприятия; отраслевые особенности планирования; виды разрабатываемых на предприятии планов; формирование портфеля заказов;

• планирование производственной мощности предприятия;

2.5. Хозяйственные внутрипроизводственные расчеты

• определение системы внутрипроизводственных, экономических отношений и анализ их организации;

• условия организации системы экономических отношений на предприятии;

• организация договорных отношений на предприятии;

• механизм распределения части прибыли предприятия между его подразделениями; добавленные издержки подразделения;

• внутрипроизводственные планово-расчетные цены; прибыль производственных подразделений;

• рассмотрение внутренних претензий на предприятии;

• возмещение экономического ущерба;

• возмещение экономического ущерба;

• эффективность внутрипроизводственных экономических отношений.

Характеристика функциональной деятельности предприятия

Из ниже перечисленных направлений дать характеристику направлениям функциональной деятельности предприятия (из представленных направлений выбрать только те, которые применяются на данном предприятии)

1. Экономическое планирование

Содержание и порядок разработки стратегического, среднесрочного и годового плана предприятия: расчеты, обосновывающие показатели планов и исследования ресурсов предприятия; организация внутрипроизводственных экономических отношений.

2. Коммерческая деятельность

Порядок разработки плана материально-технического обеспечения производства и плана сбыта; коммерческие сделки (виды, методы проведения, технология осуществления, основные требования к контракту купли-продажи), расчет нормативов запасов оборотных материальных средств и их роль соблюдения; документация в коммерческой деятельности; роль биржи в товарно-материальном обеспечении предприятия; страхование коммерческого и хозяйственного риска.

3.3. Маркетинговая деятельность

Характеристика функций и содержания деятельности маркетинговой службы предприятия; разработка маркетинговых программ; особенности проведения на данном предприятии маркетинговых исследований, разработки товара и продвижения его на рынок; функции маркетинга; выбор сегмента рынка; ориентация продукции на потребности рынка.

4. Инновационная деятельность

Характеристика инновационного потенциала и возможности диверсификации предприятия; организация процесса освоения новой продукции; документация, связанная с инновационной деятельностью предприятия; управление проектами нововведений.

4. Инвестиционная деятельность

Характеристика инвестиционной деятельности предприятия (техническое перевооружение, рекомендация и т.д.) источники финансирования (собственные средства, средства инвесторов, кредиты банков, бюджетные ассигнования); расчеты обоснования эффективности инвестиций; инвестирование нововведений; контроль использования инвестиционных средств.

4. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД)

Характеристика рынков, партнеров, конкурентов предприятия; формы ВЭД, реализуемые предприятием (экспорт, импорт, кооперация, совместное предпринимательство, научно-техническое сотрудничество); экономические расчеты в сфере ВЭД предприятия (калькулирование себестоимости, ценообразование, расчет экономической эффективности); виды контрактов, их оформление.

4. Управление персоналом

Характеристика отделов, занятых управлением персоналом предприятия; планирование трудовых ресурсов (потребности, подготовка кадров); анализ использования рабочего времени и квалификации персонала; планирование фондов оплаты труда предприятия и его подразделений; расчет многофакторной зависимости производительности труда; данные о структуре заработной платы.

4. Управление затратами

Состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия и их зависимость от роста объема производства; сметы затрат на производство; калькулирование себестоимости единицы продукции (работ, услуг); влияние управления затратами на рост прибыли предприятия.

4. Бухгалтерский учет и аудит

Характеристика основных хозяйственных операций (наличие и движение имущества, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов); организация бухгалтерского учета в зависимости от организационно-правовой формы собственности предприятия; документирование хозяйственных операций и бухгалтерская отчетность; аудиторская проверка деятельности предприятия.

4. Финансовая деятельность предприятия

Содержание и показатели финансового плана предприятия, характеристика финансового плана предприятия на основе баланса; кредитование предприятий (виды кредитов и их обоснование, кредитно-расчетные операции; оценка кредитоспособности и платежеспособности предприятия; страхование кредитов).