- •1.Обоснование предпосылок к выбору участка
- •1.1.Местоположение проектируемого участка.
- •1.2.Сравнительный анализ проблем и предпосылки к их решению
- •1.3. Технико-экономические показатели существующего состояния территории.
- •Планировочная структура завода разделена на три зоны: зону основного производства, зону вспомогательных служб и административную зону производства.
- •Все производственные помещения завода представлены 2-3 этажными зданиями площадью в 4919м2.
- •1.4. Компромиссная модель взаимодействия участников исд
- •Территория
- •Система общественного обслуживания
- •2.2. Модель проектного решения.
- •2. Экономическое обоснование проектного решения.
- •2.1. Маркетинговая стратегия.
- •2.3. Экономическая концепция избранного проектного решения
- •3.Технико-экономическая характеристика проектного решения.
- •3.1.Технико-экономические показатели.
- •3.2. Обоснование этапов реализации проектного решения
- •3 Этап
1.3. Технико-экономические показатели существующего состояния территории.
Технико-экономическая оценка
№п/п |
Наименование |
Показатель |
Единица измерения |
га (м2) |
|||
|
Общая территория в границах проектного решения |
|
2,4 |
1 |
- Застроенные территории |
|
1,06 |
|
основные производства |
|
1,02 |
|
административная зона |
|
0,04(442м2) |
2 |
- Не застроенные территории |
|
1,44 |
|
участки автостоянок |
|
0,41 |
|
дороги и проезды |
|
1,03 |
На основе проведённых исследований территории проектирования общей площадью 2,5 га, были установлены следующие показатели:
42% территории (1,06 га) являются застроенными и 58% территории (1,44 га) являются незастроенными.
Планировочная структура завода разделена на три зоны: зону основного производства, зону вспомогательных служб и административную зону производства.
Здание администрации завода располагается в южной части участка и занимает площадь в 442 м2.
Все производственные помещения завода представлены 2-3 этажными зданиями площадью в 4919м2.
Исходя из проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
Данная территория имеет необходимые показатели для промышленного предприятия, но не обладает обязательными характеристиками для строительства университетского комплекса, поэтому для привлечении инвестиций есть необходимость в создании на проектируемой территории:
- подземных и надземных автостоянок;
- композиционных и эстетических приемов пространственной организации среды для комфортного пребывания;
- необходимым количеством озеленения для дворового пространства;
1.4. Компромиссная модель взаимодействия участников исд
По видам собственности территории делятся на: муниципальную, федеральную, частную, арендную, смешанную.
На основе проведенного анализа было выявлено, что на территории участка присутствует муниципальная, частная, арендная формы собственности.
К ним относятся:
- ООО "Южная Винно-Коньячная Компания"
- Складские помещения
- территория автостоянки
Суть компромиссной модели заключается в нахождении варианта соглашения между различными участниками инвестиционно – строительной деятельности, которое достигается путем взаимных уступов и договоренностей.
Территория ООО "Южная Винно-Коньячная Компания" является привлекательной с точки зрения вложения средств. В предлагаемой компромиссной модели участвуют два заинтересованных лица: муниципалитет, частный собственник.
Компромисс может быть найдет путем передачи частными инвесторами какого-либо процента собственности муниципалитету от общей площади застроенной ими территории, а также реконструкции и модернизации инфраструктуры, благоустройства прилегающей территории.
Компромисс находится в заключении договора долгосрочной аренды земли частных инвесторов с муниципалитетом, в результате которого частные инвесторы обязуются выполнить определенные требования муниципалитета (это передача % собственности, соблюдение сроков строительства недвижимости в течение 2-х лет, благоустройство прилегающей территории, строительство и реконструкция объектов инженерной и транспортной инфраструктур.)
С частными инвесторами компромисс может быть найден путем перекупки их части собственности, права на аренду земли.
Сейчас, данный участок не привлекает достаточное количество заинтересованных инвесторов, а ведь территория завода, которая имеет большой потенциал к эффективному использованию из-за своего выгодного месторасположения. А эта территория является неактивной с точки зрения строительства и нуждается в ресурсах развития, поэтому муниципалитету необходимо прибегнуть к внешним финансовым заимствованиям. Но при этом необходимо учесть, что интересы инвестора не всегда совпадают с интересами муниципалитета по освоению (реконструкции) территории, так как это может снизить их прибыль.
Необходимо находить разумное пропорциональное соотношение между государственной и частной формой собственности, которое помогло бы выправить положение, при условии, что государство не утратит контроль над своими ресурсами, а частный инвестор путем проведения своей экономической сможет поддерживать территорию в «тонусе», соответствующим современным реалиям.
Оценка территории по видам деятельности показывает, что участок задействован производственной функцией, который уже не функционирует в полном объеме. Это влечет за собой смену функции, создание и развитие новой.
Основываясь на вышеизложенное, можно сделать выводы:
территория крайне нуждается в привлечении инвестиций;
наибольшую выгоду принесут вложения в строительство общественных объектов;
благоустройство территории может привлечь инвестиционные вклады.
