- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •1. Цели и задачи выпускной квалификационной работы бакалавра
- •2. Организационные вопросы разработки выпускной квалификационной работы бакалавра
- •2.1.Тематика бакалаврских работ
- •2.2. Выбор и утверждение темы бакалаврской работы
- •2.3. Руководство бакалаврскими работами
- •2.4. Задание на выполнение выпускной квалификационной работы и календарный график работы
- •2.6. Контроль над разработкой бакалаврской работы
- •2.7. Представление бакалаврской работы и подготовка к защите
- •2.5. Производственная практика
- •2.8. Защита бакалаврской работы
- •3. Типовой состав и содержание бакалаврской работы
- •3.1. Типовой состав бакалаврской работы
- •3.2. Введение
- •3.3. Раздел 1
- •3.4. Раздел 2
- •3.5. Раздел 3
- •3.6. Раздел 4
- •3.7. Заключение
- •3.8. Список использованных источников
- •3.9. Приложения
- •3.10. Иллюстративный материал
- •4. Оформление бакалаврской работы
- •4.1. Оформление текста бакалаврской работы
- •4.2. Оформление рисунков
- •4.3. Оформление таблиц
- •4.4. Оформление формул
- •4.5. Оформление списка использованных источников
- •4.6. Оформление приложений
- •4.7. Оформление иллюстративного материала
- •Рекомендуемая литература
- •Приложения
- •Тематика выпускных работ бакалавров
- •Форма заявления об утверждении темы бакалаврской работы
- •Форма задания на выполнение бакалаврской работы Министерство образования и науки Российской Федерации (минобрнауки россии)
- •«Государственный университет управления»
- •Утверждаю
- •Задание на выполнение выпускной квалификационной работы студента
- •«Государственный университет управления»
- •Допустить к защите
3.5. Раздел 3
В типовой состав третьего раздела бакалаврской работы включается две части: расчет эффективности мероприятий и организация внедрения предложенных рекомендаций.
Расчет эффективности предлагаемых мероприятий включает выявление направлений влияния, оказываемого результатами осуществления проектируемых мероприятий на изучаемый объект, выбор методики расчета эффективности, собственно расчет показателей эффективности, их анализ.
Основная цель данного раздела бакалаврской работы - показать, как совершенствование технологии и управления, повышение качества управленческих решений и их результативности отразится на общих показателях деятельности экономической системы. При расчете экономической эффективности должны быть определены все единовременные и текущие затраты, связанные с разработкой и внедрением проектов организации технологической системы и системы управления.
Экономическая эффективность определяется в каждой сфере, где проявляется экономический эффект: в хозяйственной системе - в конечных результатах деятельности организации туризма, в результатах функционирования управляющей системы; вне хозяйственной системы. В общем случае факторами экономической эффективности являются: увеличение прибыли (дохода); рост производительности труда; сокращение потерь рабочего времени; снижение текущих затрат организации; увеличение количества и повышение качества туристского продукта и др.
Оценка социальной эффективности предполагает определение основных направлений ее проявления, в том числе в улучшении социально-психологического климата в коллективе, в улучшении условий труда и коммуникаций, снижении текучести кадров, повышении заработной платы персонала и т.д.
Организация внедрения предлагаемых рекомендаций базируется на обосновании их реальности (в техническом, финансовом, организационном, психологическом аспектах).
Должен быть предложен состав мероприятий по профессиональной и социально-психологической подготовке персонала, материально-техническому обеспечению внедрения предложения; проведению экспериментальной проверки, контролю за ходом внедрения, стимулированию участвующего во внедрении персонала. Эта часть может быть представлена в форме плана с обоснованием каждого мероприятия, сроков их проведения, ответственных исполнителей и построения графика внедрения. Возможна разработка целевой программы внедрения предложений.
3.6. Раздел 4
Основными целями данного раздела бакалаврской работы являются анализ и оценка рисков, связанных с внедрением мероприятий, предложенных в третьем разделе проекта, а также установление возможных путей снижения рисков.
Анализ и оценка рисков включает выявление потенциальных рисков для организации при ее дальнейшем развитии. Студент должен грамотно и квалифицированно проанализировать и произвести оценку вероятностей каждого из видов риска, которым могут быть подвержены проектные предложения.
При оценивании наиболее существенными представляются следующие виды рисков:
Риск, связанный с нестабильностью экономического законодательства, текущей экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли;
Внешнеэкономический риск (возможность введения ограничений);
Неопределенность политической ситуации, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране;
Неполнота или неточность информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии;
Колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов;
Неопределенность природно-климатических условий, возможность стихийных бедствий;
Производственно-технологический риск;
Неопределенность целей, интересов и поведения участников рынка;
Неполнота или неточность информации о финансовом положении и деловой репутации партнеров.
Организационно-экономический механизм реализации проекта, сопряженный с риском, должен включать специфические элементы, позволяющие снизить риск или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия. Автор бакалаврской работы должен предложить комплекс мер по снижению рисков, присущих его проекту и сделать выводы, которые позволят организации минимизировать или избежать рисков в своей деятельности.
