Практичне заняття 8 Інституційний аналіз

Завдання 1. Голанською компанією розглядається проект будівництва великого підприємства з виробництва будівельних сумішей для обробки внутрішніх та зовнішних стін для задоволення потреб східноєвропейського регіону. Передбачається, що 50% продукції нового підприємства експортуватиметься. На реалізацію даного проекту претендують Україна, Польща, Росія. Інвестора насамперед цікавлять такі аспекти як: наявність сприятливого інвестиційного клімату, можливість купівлі земельної ділянки для забудови, наявність дешевої і кваліфікованої робочої сили, ринків збуту, стабільна внутрішньополітична обстановка. Інвестором розглядається ряд можливих варіантів здійснення проекту, а саме: купівля ділянки землі та зведення абсолютно нового підприємства, купівля аналогічного діючого підприємства, купівля частки акцій одного з підприємств будівельної галузі. Можливі інші варіанти.

Потрібно:

1. Визначити основні фактори зовнішнього впливу на реалізацію даного проекту.

2. Проаналізувати, який характер впливу на привабливість реалізації проекту має кожен з факторів зовнішнього середовища в різних країнах.

3. Обґрунтувати, яка країна є найпривабливішою для реалізації даного проекту, та визначити найпривабливіший варіант здійснення проекту.

Виконуючи завдання, необхідно пам’ятати, що оцінка зовнішніх факторів впливу на проект передбачає вивчення політичних і правових умов реалізації проекту, державної політики з питань інвестування, оподаткування, регламентації імпортно-експортних операцій та зовнішньоторговельної діяльності, а також законодавчої бази про працю. Визначаючи найпривабливіший варіант здійснення проекту, необхідно спочатку дослідити переваги та недоліки кожного із запропонованих варіантів, оцінити їх значущість і рівень впливу на прийняття остаточного рішення.

Тести

1. До завдань інституційного аналізу не належать:

а) аналіз політичної орієнтації та макроекономічної політики уряду;

б) здатність управлінської команди змінювати проектні умови макро- і мікросередовищ проекту;

в) діагностика організаційної структури підприємства, що здійснює проект, і міри її відповідності досягненню результатів;

г) аналіз узгодженості цілей проекту з інтересами його учасників;

д) оцінка рівня менеджменту проекту та визначення параметрів його успішної реалізації.

2. До інструментарію інституційного аналізу не належать:

а) описові моделі, які визначають взаємозв’язки між кількома змінними;

б) моделі прийняття рішень;

в) методи експертних оцінок;

г) методи ймовірного математичного моделювання;

д) методи ситуаційного аналізу.

3. Чи є неодмінним компонентом інституційного аналізу аналіз політич-них умов і політичний прогноз:

а) так;

б) ні;

в) визначається керівником проекту;

г) жодної вірної відповіді.

4. До принципів узгодження цілей проекту і цілей організації не відносять принцип:

а) поступовості;

б) єдності мети;

в) ефективності;

г) збалансованості.

5. Основними елементами інституційного аналізу є:

а) оцінка можливості впливу державної політики на реалізацію проекту;

б) характеристика природно-соціального середовища, в якому реалі-зуватиметься проект;

в) розробка заходів щодо усунення негативного впливу внутрішніх факторів, які заважають реалізації проекту;

г) створення структури управління проекту, що дозволяє врахувати інтереси його учасників;

д) лобіювання інтересів учасників проекту.

Контрольні питання

1. Завдання інституційного аналізу.

2. Вкажіть найважливіші фактори зовнішнього середовища, що впливають на проект.

3. Чи можлива ситуація, коли зміни зовнішнього середовища не дозволяють реалізувати проект? Наведіть приклади.

4. Визначте фактори внутрішнього оточення проекту.

5. Які основні характеристики організацій, що впливають на успішну реалізацію проекту?

6. Які існують критерії відбору організацій, що прийматимуть участь у проекті, з точки зору інституційного аналізу?