- •1. Цели и задачи работы
- •2. Структура и объем курсовой работы
- •2.1. Оценка инновационного климата и инновационного потенциала, определение инновационной позиции организации
- •2.2 Выбор инновационной идеи. Классификация инновации. Маркетинговый анализ
- •2.3. Производственный план. Расчет потребности в финансировании
- •2.4 Описание внедряемых изменений. Оценка предпринимательских рисков проекта. Разработка мероприятий по управлению рисками
- •2.5. Инновационная программа
- •Список литературы
2.3. Производственный план. Расчет потребности в финансировании
На основе маркетингового анализа необходимо составить производственный план на 1 год, с учетом производственных возможностей и уточнить цену с учетом затрат на производство и реализацию.
Для составления плана рекомендуется подробно проработать спецификацию изделия и технологическую карту производственного процесса по созданию данного продукта (услуги) по предлагаемым примерным схемам (табл.7,8).
Таблица 7 – Спецификация на изделие (услугу)
Наименование материалов и комплектующих |
Единицы измерения |
Количество на единицу изделия (услуги) |
Стоимость, руб. |
|
|
|
|
Итого |
Х |
Х |
|
Данные изменения ресурсов структурировать как капитальные (единовременные) и текущие и занести в таблицы (см. табл. 9,10,11), в дальнейшем их необходимо использовать как основу экономического анализа.
Наличие и отсутствие ресурсов, а также время на изготовление изделия (с учетом совмещения операций) можно привести в технологической карте производственного процесса (табл.8).
Таблица 8 – Технологическая карта производственного процесса
Наименование операции |
Время на операцию, час. |
Потребности в материальных ресурсах |
Требуемый персонал |
Наличие/ отсутствие персонала(+/-) |
Требуемое оборудование |
Наличие/ отсутствие оборудования (+/-) |
|
|
|
|
|
|
|
В случае перехода прав на объект интеллектуальной собственности (патент на изобретение, полезную модель, промышленный образец, товарный знак и др. средства индивидуализации, ноу-хау) необходимо заключить лицензионный договор с правообладателем.
Данный договор подлежит государственной регистрации, если само право на РИД требует обязательной гос. регистрации. (ст.1232, 1369 ГК).
Предполагаемую стоимость лицензионного договора рассчитать исходя из стоимости государственной регистрации и суммы роялти (паушального платежа и др.) на основании маркетингового анализа и плана производства инновационного продукта (услуги).
Сумма роялти рассчитывается по формуле (2):
|
(2) |
где
– объем ожидаемого выпуска продукции
в году t;
–
продажная цена
продукции в году t;
– размер роялти
в году t;
Т – срок действия лицензионного договора
t - изменяется в пределах от 1 до Т.
Паушальный платеж уплачивается единовременно, поэтому размер отчислений приводится к моменту платежа c помощью дисконтного множителя (3).
|
(3) |
где а - ставка дисконта;
t – период с даты подписания договора до даты получения лицензиаром роялти в соответствующем году.
Годовой размер роялти ( ) можно узнать из сложившейся практики делового оборота, либо из литературных источников по оценке интеллектуальной собственности /18/.
При расчете единовременных и текущих затрат необходимо понимать, что паушальный платеж включается в единовременные затраты, а далее учитывается в составе текущих как расходы будущих периодов (аналогично амортизации). Роялти относятся к периодическим выплатам и сразу включаются в текущие затраты.
При приобретении исключительных прав, сумма лицензионного договора учитывается в составе нематериальных активов и амортизируется по правилам ПБУ 14/2007 «Учет нематериальных активов».
После разработки спецификации и технологической карты необходимо провести анализ эффективности с учетом производственного плана и структуризации затрат на производство в расчете на год (табл.9,10,11).
Таблица 9 – План единовременных вложений
Наименование |
Стоимость без НДС, руб. |
Срок полезного использования, срок списания, лет |
Метод амортизации (ПБУ 6/01, 14/2007, 17/02) |
Годовая сумма амортизации (РБП), руб. |
1. Маркетинговые исследования |
|
Х |
Х |
Х |
2. Обучение персонала |
|
Х |
Х |
Х |
3. Затраты на заключение лицензионного договора |
|
Х |
Х |
Х |
4. Затраты на регистрацию лицензионного договора |
|
Х |
Х |
Х |
5.Приобретение ОС, ИТ |
|
|
|
|
6.Сумма паушального платежа |
|
|
Х |
|
7.Стоимость исключительной лицензии |
|
|
|
|
Таблица 10 – Переменные затраты в расчете на 1 год в текущих ценах, необходимые для реализации новшества
Наименование ресурса |
В расчете на ед. изделия |
В расчете на месяц |
Сумма за год |
|||
Кол-во, тариф |
Сумма, руб. |
Кол-во |
Сумма, руб. |
Кол-во |
Сумма, руб. |
|
1.Материальные ресурсы: - сырье, шт.,кг,... - топливо - электроэнергия - транспортно-заготовительные работы |
|
|
|
|
|
|
2. Оплата труда - основной персонал, чел. |
|
|
|
|
|
|
3. Отчисления на социальные нужды: - ОСС по основному персоналу (уплачиваются по страховому тарифу в ПФ РФ, ФСС РФ, ФФОМС РФ, зависят от применения специальных налоговых режимов) - ФСС по классу профессионального риска (варьируется от 0,2 до 8,5% ФОТ по трудовым договорам) |
|
|
|
|
|
|
4.Роялти |
|
|
|
|
|
|
Итого |
Х |
|
Х |
|
Х |
|
Таблица 11 – Постоянные затраты в расчете на 1 год в текущих ценах, необходимые для реализации новшества
Наименование ресурса |
В расчете на месяц |
Сумма за год |
||
Кол-во, тариф |
Сумма, руб. |
Кол-во |
Сумма, руб. |
|
1. Оплата труда: - управленческие кадры (если будут изменены в ходе реализации проекта) |
|
|
|
|
2. Отчисления на социальные нужды по новому управленческому персоналу: - ОСС (непроизводственного персонала) - ФСС по классу профессионального риска |
|
|
|
|
3.Амортизация (по всему новому оборудованию и НМА) |
Х |
|
Х |
|
4. Прочие расходы на производство и внедрение инновации - прочие материальные ресурсы (офисные расходы), если потребуются дополнительно для реализации новшества - аренда, лизинговые платежи - расходы на новые управленческие функции - РБП (паушальный платеж) - налоги (если уплачивают): - транспортный налог - ресурсные налоги - земельный налог |
|
|
|
|
6. Прочие непроизводственные расходы: - налог на имущество -% по кредитам, взятым на реализацию проекта |
|
|
Х |
|
Итого |
Х |
|
Х |
|
Структуру затрат сформировать по правилам бухгалтерского учета (ПБУ 5/01, 6/01, 14/2007, 9/99,10/99, 17/02).
С целью оценки результатов операционной деятельности необходимо определить объем безубыточного производства, используя следующие формулы (4,5,6):
|
(4) |
где:
– выручка от реализации продукта в
точке безубыточности;
–
договорная цена
единицы i-той
продукции;
– количество
единиц реализованной продукции в точке
безубыточности.
|
(5) |
где:
– себестоимость реализованной продукции;
–
переменные затраты
на единицу конкретного вида продукции;
– постоянные
затраты, отнесенные на проданную
продукцию.
Учитывая, что в точке безубыточности затраты на изготовление продукции равны выручке от ее продажи, получаем количество единиц реализованной продукции в точке безубыточности:
|
(6) |
Для нахождения эффективности и периода полной окупаемости проекта необходимо рассчитать прибыль от реализации проекта за интересующий период, сложить ее с накопленной амортизацией и соотнести их сумму с инвестиционными затратами.
Проведя данный анализ, студент должен сделать выводы о потребностях финансирования и ориентировочном периоде окупаемости текущих затрат при внедрении данной инновации.
Полный расчет эффективности инновации рекомендуется осуществить с применением ПО «Project Expert» и привести основные таблицы (кэш-фло, прибыли-убытки, эффективность инвестиций) в приложении к курсовой работе.
