2. Организационные формы инновационного менеджмента (Технополис, Наукоград, технопарк, инновационный инкубатор, Банк Развития, Российская Венчурная компания, Альянс, Консорциум) (билет 23)

Главным элементом экосистемы венчурного бизнеса является инновационная инфраструктура как система взаимосвязанных и дополняющих друг друга институтов и их взаимодействий, которые призваны помогать инновационному проекту в развитии от этапа научной разработки до появления коммерческого продукта или услуги.

Такими элементами инновационной инфраструктуры Рос­сии являются следующие элементы.

Технополис является важным элементом рыночной экономики инновационного направления. Он представляет собой форму объ­единения инновационных компаний, высших учебных заведений, предприятий, консультационных, маркетинговых, инновационных и других организаций сферы услуг, соответствующих подразделений государственных и муниципальных органов в единый механизм.

Наукоград Российской Федерации — согласно Федеральному зако­ну «О статусе наукограда Российской Федерации» - муниципаль­ное образование, имеющее высокий научно-технический потенци­ал, с градообразующим научно-производственным комплексом.

Технопарк — организация, имеющая тесные связи с одним или несколькими высшими учебными заведениями или научными цент­рами, промышленными предприятиями, региональными и мест­ными органами власти и управления для осуществления на ее тер­ритории формирования современной инновационной среды с целью поддержки инновационного предпринимательства. Приказ Миннауки России от 26.03.93№ 61.

Технопарк представляет собой объединение предприятий, науч­ных организаций, учебных заведений и иных предприятий и орга­низаций, технологически связанных с ними или обеспечивающих их обслуживание. Распоряжение Правительства Российской Феде­рации от 10марта2006г.№328-р.

Технопарки должны предоставлять набор необходимых услуг предприятиям, размещенным на их территории, что позволяет

этим предприятиям получить значительную экономию расходов и сконцентрироваться на своей основной деятельности.

В технопарках могут осуществлять свою деятельность органи­зации, оказывающие юридические, финансовые, информационно-технологические, маркетинговые и другие услуги, а также бизнес-инкубаторы, деятельность которых направлена на реализацию венчурных проектов в сфере высоких технологий.

Состав инфраструктуры технопарка:

1. Информационное обеспечение.

2. Консалтинговые, издательские и другие услуги.

3. Экспертиза инновационных проектов и заявок.

4. Финансово-экономическое обеспечение инновационной деятельности.

5. Предоставление производственно-технологической под­держки (здания, оборудование, в том числе в лизинг).

6. Сертификация, метрология, стандартизация и контроль ка­чества.

7. Помощь в маркетинге, в том числе рекламной и выставочной деятельности.

8. Помощь в патентно-лицензионной работе для защиты ин­теллектуальной собственности.

9. Помощь в подготовке и переподготовке кадров. Государственная программа «Создание в Российской Федерации технопарков в сфере высоких технологий» разработана в соответ­ствии с поручением Президента Российской Федерации Распоря­жением Правительства РФ № 328-р от 10 марта 2006 г. Она направ­лена на развитие высокотехнологичных отраслей экономики и создание технопарков в сфере высоких технологий. Технопарки призваны обеспечить территориальную концентрацию финансо­вых и интеллектуальных ресурсов для ускорения развития высоко­технологичных отраслей экономики.

Бизнес-инкубатор — это программа комплексной помощи вновь создаваемым, молодым предприятиям, нацеленная на поддержку с помощью создания благоприятных условий для их становления и успешного развития.

Для того чтобы подойти под определение бизнес-инкубатора. предложенного Национальной ассоциацией бизнес-инкубато­ров, необходимо обладать несколькими основными характери­стиками:

1) необходимо иметь комплексную программу поддержки биз­неса, отвечающую требованиям вновь создаваемых предприятий;

2) руководство бизнес-инкубатора должно обладать навыками по развитию вновь создаваемого предприятия, большая часть его времени должна тратиться именно на помощь предприятиям;

3) руководство должно просмотреть компании, нуждающиеся в помощи, и отобрать те, которые способны получить максималь­ную пользу от участия в программе; программа поддержки затем доступна им на протяжении от 1 до 4 лет.

Задачи бизнес-инкубаторов:

• превращение новых технологий, разработанных университе­тами, лабораториями или исследовательскими институтами, в источник прибыли;

• развитие экономики сельских регионов путем создания разно­образных компаний и развития промышленного сектора;

• восстановление экономики отстающих областей путем повы­шения благосостояния жителей данной области;

• создание и поддержание промышленною и технологического сектора, например, технологии по защите окружающей среды, биотехнологии, технологии, связанные с производством про­дуктов питания;

• стимулирование предпринимательских моделей поведения среди национальных меньшинств, женщин, людей с низким доходом;

• создание новых рабочих мест и возможностей для безработных;

• обеспечение возможности получения финансовой прибыли по инвестициям в новые компании. Источник: Тезисы выступ­ления президента Национального содружества бизнес-инкуба­торов (США) на Международной конференции «Взаимодействие малого и крупного бизнеса» — Москва, 7— 9 июня 2004 г. Общая практика деятельности бизнес-инкубаторов предполага­ет, что вновь образованные фирмы (преимущественно инноваци­онные) находятся в бизнес-инкубаторе не более 3—4 лет. Этот срок условно можно разделить на 5 этапов:

1) выбор претендента по параметрам новизны замысла и обос­нования возможности его материального воплощения;

2) предоставление помещения и оборудования в аренду;

3) первый год работы в инновационном инкубаторе. Бизнес-инкубатор предоставляет услуги (см. выше) на льготных условиях;

4) при благоприятных условиях — развитие фирмы в течение 2—3 лет с постепенным ростом арендной платы и платы за услуги;

5) выход фирмы из бизнес-инкубатора с переездом на новое место.

При неблагоприятных условиях — невозможности основателей фирмы развить собственное дело — договор с нею может быть ра­зорван на любом этапе.

Центры трансфера технологий – организации, помогающие обладателям интеллектуальной собственности передавать ее на определенных условиях компаниям, для производства товаров и услуг. В свою очередь трансфер технологий представляет собой процесс передачи знаний, навыков, методов производства, промышленных образцов и производственных мощностей от обладателей интеллектуальной собственности более широкому кругу потребителей технологий, включая частные компании, для эффективного ис­пользования достижений научного прогресса.

Инновационно-технологический центр - организация, которая имеет в своем управлении офисные и (или) лабораторные площади и целью которой является создание среды для возникновения и скорейшего развития инновационных компаний. Инновационно-технологические центры занимают промежуточное положение между центрами трансфера технологий и бизнес-инкубаторами, с одной стороны, и технопарками, с другой.

Консалтинговые и сервисные компании - организации, решающие следующие задачи: обеспечение малых инновационных предприятий кадрами для научно-технических разработок и содействие коммерциализации результатов исследовательской деятельности, ока­зание маркетинговых услуг, патентно-лицензионная работа и защита ИС, помощь в бизнес-планировании, консультации по вопросам управления, оценочная деятельность, поиск страте­гических инвесторов и правовое обеспечение инновационной деятельности.

Фонд «посевных» инвестиций Российской вен­чурной компании осуществляют инвестирование малых инновационных предприятий на начальной стадии их развития путем покупки доли в компании или в рамках грантовых программ. Получение финансирования по грантовой программе предполагает привлечение частного инвестора, причем этому процессу активно содействуют ассоциации «бизнес-ангелов». В случае получения необходимого финансирования малое предприятие может быть разме­щено в бизнес-инкубаторе.

Региональные венчурные фонды - инвестиции региональных фондов направлены на поддержку инновационных и технологических проектов, вышедших на стадию роста. Средняя инвестиция в проект составляет $ 1,5 млн.

Российская венчурная компания (РВК). ОАО «РВК» создано правительством в 2006 г. с целью стимулирования создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования, развития инновационных отраслей экономики и продвижения на международный рынок российских наукоемких технологических продуктов. РВК одновременно является «фондом фондов» и институтом развития.

Российская корпорация нанотехнологий «РОСНАНО». «РОСНАНО» была учреждена в июле 2007 г. для реализации государственной политики в сфере нанотехнологий, развития ее инновационной инфраструктуры и реа­лизации проектов создания перспективных нанотехнологий.

Российская ассоциация венчурного инвестирования (РАВИ), созданная в 1997 г., является профессиональной организацией представителей венчурных фондов и фондов прямых инвестиций.

Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах.

а) Альянсы - устойчивое объединение нескольких фирм различных размеров между собой и/или с университетами, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разработке или модернизации продукции.

б) Консорциум - добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. Консорциум предполагает разделение ответственности между компаниями-учредителями, равные права партнеров и централизованное управление. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.