- •Монография
- •Концептуальный подход в менеджменте
- •Введение
- •1. Общие положения
- •1.3. Становление и развитие менеджмента
- •2. Концепция системной организации и управления
- •2.1. Постулаты теории системной организации
- •2.2. Рабочие концепции современной теории организации
- •2.3. Методы и модели теории принятия решений
- •3. Концепция диверсификации
- •3.1. Содержание и терминологическая интерпретация диверсификации
- •3.2. Практическое использование диверсификации в экономической политике
- •4. Концепция обновления
- •4.1. Понятие новизны, фазы и стадии цикла обновления
- •4.2. Методы и алгоритм перехода на новую технологию
- •4.3. Оценка и анализ эффективности обновления фирм
- •4.4. Принципы производительности г. Эмерсона
- •5. Концепция качества
- •5.1.Категории, номенклатура и принципы управления качеством
- •5.2. Методы контроля качества, системный подход
- •5.3. Статистические методы обеспечения качества
- •5.4. Стандартизация и сертификация в управлении качеством
- •6.Концепции организации и управления производством
- •6.1. Концепция регламентации
- •6.2. Концепция гармонизации
- •6.3. Концепция параллелизации
- •6.3.1. Методы календарного планирования. Графики Ганта
- •6.3. 2. Основы сетевого планирования и управления
- •7. Концепция логистики
- •7.1. Цели и задачи логистики
- •7.2. Классификация и функция складов
- •7.3. Оптимизация транспортных потоков, связь с логистикой производства
- •Глоссарий
- •Библиография
7. Концепция логистики
7.1. Цели и задачи логистики
Логистика (logistics) – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доставки сырья и материалов до производства, внутрипроизводственной переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доставка готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также обработки, передачи и хранения соответствующей информации. Более кратко логистика звучит так – организация и управление материальными и информационными потоками, которые протекают в условиях соответствующим образом созданной и организованной структуры.
В соответствии с определением логистика как на макро, так и на микро – уровне подразделяется на следующие составляющие:
- закупочная логистика;
- производственная логистика;
- транспортная логистика;
- логистика складирования;
- распределительная логистика;
- информационная логистика.
Целью логистики является обеспечение рациональных форм снабжения предприятий и рынков сбыта.
Главные задачи логистики:
1. Планирование, управление, контроль, реализация.
2. Снабжение, складирование сырья и основных материалов.
3. Транспортировка и распределение товаров потребителям.
Как следует из анализа основных задач логистики, функциональными ее областями являются транспортировка и хранение.
Формулируя другие задачи логистики, следует различать понятия приобретение и снабжение.
Задачи приобретения (покупки) включают следующие функции:
1. Получение и оценка предложения.
2. Выбор поставщиков.
3. Согласование цены и заключение договора.
Задачи реализации и снабжения включают следующие этапы:
1. Определение потребности, расчет количества заказываемых материалов.
2. Решение о заказе.
3. Наблюдение за количеством и сроками поставок.
4. Входной контроль и размещение товаров на складе.
5. Управление запасами и контроль.
Решение перечисленных выше задач предопределяет обязательное использование критериальных показателей.
Исходя из необходимости представления потребителю качественного товара в нужном количестве, в нужное место и время при минимизации затрат таким критерием логистической системы может служить критерий «точно в срок» (“just in time”). Данный критерий предполагает оптимизацию выбора транспорта и составление рационального графика обслуживания потребителей. Таким образом, логистическая система в соответствии с выбранным критерием предполагает две основные функции: складирование и транспортировка.
7.2. Классификация и функция складов
При выполнении задач приобретения, снабжения и размещения важную роль играют склады, значимость которых в последнее время значительно возросла, поскольку затраты по складированию становятся весьма заметными в цепочке образования стоимости на производстве.
В зависимости от функций склады бывают следующих разновидностей: оборотные склады; склады хранения; склады комиссионирования (посреднические); склады сохранения; специальные склады.
Характерные задачи и соответствующая спецификация перечисленных складов сведены в таблице.
Таблица
Задачи и специфика складов
Тип склада |
Задача |
Специфика |
Оборотный |
Перегрузка комплектных единиц хранения с одного транспортного средства на другое. |
Повышенные интенсивность транспортных операций и объемы перегрузок. Короткие сроки хранения. |
Хранения (запасов) |
Обеспечение пригодности материалов для соответствующего использования в производстве. |
Большой ассортимент товаров, малые обороты. |
Комиссионирования |
Формирование заказов в соответствии со специфическими требованиями клиентов. |
От средних до больших сроков хранения, средний оборот, комплектование складируемых единиц. |
Сохранения |
Складирование, охрана и защита складируемых изделий. |
Средний срок хранения, товары выдаются, затем возвращаются, отсутствие перегрузок. |
Специальные |
Обеспечение сохранности, специфическая защита, защита персонала и окружающей среды, защита от несанкционированного изъятия. |
Очень продолжительные сроки хранения. |
Как уже отмечалось, при выполнении основных функций логистики решаются оптимизационные задачи, в которых минимизируются затраты. Типичные примеры решения оптимизационных задач представлены на рис. 17.
В зависимости от того, какая цепочка складов создается между производителем и потребителем, различают одно и многоступенчатые системы распределения. При ее организации должны учитываться следующие факторы:
- расстояние между складами, влияющее на время транспортировки;
- возрастающая централизация при малом числе складов, возрастающая удаленность между производством и потребителем, а значит и возрастание затрат на поставку;
- число складов влияет на затраты по их содержанию и хранение товаров.
С целью минимизации затрат должны быть решены следующие задачи:
- определение оптимального числа ступеней складов;
- установление оптимального числа складов на каждой ступени;
- определение пунктов расположения складов, обеспечение минимизации транспортных расходов;
- нахождение рационального распределения мест поставки товаров.
К внешним транспортным средствам относятся грузовые автомашины и средства доставки по рельсам, воде и воздуху. Выбор их должен учитывать задачи транспортировки, род продукции, желаемый уровень готовности поставки и структуру клиентов. Грузовые автомашины наиболее гибки, т.к. имеют возможность доставить товар непосредственно клиентам. Рельсовый транспорт может доставить продукцию только тем клиентам, у которых имеются подъездные пути. Железнодорожный транспорт обладает возможностью перевозок в больших объемах, быстротой и надежностью. Перевозка по воде используется для массовых грузов сроки поставки, которых не являются ограничением. Воздушные перевозки используются, как правило, для скоропортящихся продуктов.
