- •Глава 1. Теоретическая часть ..…………………………………………………………
- •Глава 2. Практическая часть……………………………………………….....................
- •Необходимость компьютеризации образовательного процесса Дистанционное образование (до)
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •1.1 Понятие, классификация, структура, состав информационной системы(ис)
- •1.2 База данных, основа любой информационной системы(ис)
- •1.3 Задачей курсовой работы является: Создание в информационной системе Microsoft Access бд «Деканат»
- •Глава 2. Практическая часть
- •2.1 Этапы создания бд
Глава 1. Теоретическая часть
1.1 Понятие, классификация, структура, состав информационной системы(ис)
ИС - коммуникационная система по сбору, обработке информации об объекте, кот. представляет работникам разного ранга информацию для реализации функций управления. Под ИС обычно понимают прикладную систему, ориентированную на сбор, сохранение, поиск и обработку текстовой и /или фактографической информации.
ИС – система, кот. организует память и манипулирование данными о проблемной области. ИС представляет собой совокупность информационных процессов для удовлетворения потребностей в информации различных уровней принятия решений.
Различают несколько поколений ИС:
1) 50-70е гг. ХХ ст. характеризуются построением АИС на базе центральных ЭВМ. Основной принцип – одно п/п – один центр обработки данных. Для каждой задачи данные готовятся отдельно, создается экономико-математическая модель и разрабатывается программное обеспечение.
2) 70-80е гг – возникает децентрализация информационной системы , появляется возможность хранения данных (концепция баз данных)
3) 80-90е гг – массовый переход на ПЭВМ (ПК) (дешевле, практичней, компактней, более высокая надежность, простота в эксплуатации обслуживании). Появилась возможность создания автоматизированных рабочих мест и сетей вычислительных машин. Впервые появляются серверы (принт-сервер, диск-сервер, сервер баз данных, файл-сервер)
4) Возникновение технологии клиент-сервер.
Факторы, кот. оказали сильное влияние на развитие АИС:
- развитие методик управления п/п;
- развитие общих возможностей и продуктивности компьютерных систем;
- развитие подходов к технической и программной реализации элементов ИС.
1.2 Классификация ИС:
1) по степени детализации: ручные, автоматизированные, автоматические;
2) по степени применения: в научных исследованиях (неавтоматические), в автоматизированном проектировании (более автоматичны), системы организационного управления (автоматизация определенного уровня), используемые в в управлении технологическими процессами (наиболее автоматизированы);
3) по масштабам: одиночные (1 компьютер без сети и Интернета), групповые (несколько компьютеров с сетью), корпоративные (системы, разделенные территориально);
4) по типу поддержки, кот. обеспечивают организации:
- системы обеспечения операций (обрабатывает ту информацию, кот. возникает постоянно): обработки операций, сотрудничества на п/п (объединяет все системы для контроля), автоматизированные системы управления технологическими процессами (правильность процессов)
- системы обеспечения менеджмента: информационные менеджерские системы (помогают создать заранее обговоренные отчеты), поддержки принятия решений (позволяют менеджеру проводить анализ и принимать решения), управляющие информационные системы;
5) по сферам применения: обработки транзакций, поддержки принятия решений, информационно-справочные системы, офисные ИС.
1.3 Структура и состав информационной системы.
ИС состоит из 3 основных компонентов:
1) обеспечивающие – состоит из ряда обеспечений:
· информационное – совокупность методов и средств по размещению и организации, которое включает: систему классификации и кодирования; унифицированные системы документации; рационализация документооборота и формирование документов; методов создания внутримашинной информационной базы.
2) функциональные – системы функций управления, полный набор взаимосвязанных и взаимозависимых во времени и пространстве работ по управлению необходимых для достижения поставленных предприятием целей.
3.Организационные компоненты – относятся совокупность методов и средств, которые позволяют улучшить организационную структуру объекта и управленческие функции.
