- •Степень достоверности моделей банкротства для различных временных периодов
- •Модель Лиса
- •Модель р. Тафлера и г. Тишоу
- •Модель Гордона Спрингейта
- •Модель Фулмера
- •Модель ж. Лего
- •Модель Олсона
- •Модель м.А. Федотовой
- •Модель а.Б. Перфильева
- •Диагностика банкротства на основе pas-коэффициента.
- •Модель r-счета
- •Модель Чессера
- •Модель Бивера
- •Модель а.Д. Шеремета
- •Модель ж. Конана и м. Голдера
- •Функция показателя платежеспособности Управления отчетности Банка Франции
- •Модель о.П. Зайцевой
- •Методика Казанского государственного технологического университета.
- •Модель д. Дюрана
- •Методика г.В. Савицкой
- •Теория мм оценки вероятности банкротства
- •Методика мфк «Реннесанс»
- •Методика Ковалева-Привалова
- •Методика Аргенти (а-счет)
- •Методика в.В. Ковалева
- •Тема 6. Санация предприятия–должника (2 часа)
- •1. Санация предприятия-должника: понятия, цели, концепции осуществления, виды.
- •Степень достоверности моделей банкротства для различных временных периодов
- •Модель Лиса
- •Модель р. Тафлера и г. Тишоу
- •Модель Гордона Спрингейта
- •Модель Фулмера
- •Модель ж. Лего
- •Модель Олсона
- •Диагностика банкротства на основе pas-коэффициента.
- •Модель r-счета
- •Модель м.А. Федотовой
- •Модель а.Б. Перфильева
- •Модель Чессера
- •Модель Бивера
- •Модель а.Д. Шеремета
- •Модель ж. Конана и м. Голдера
- •Функция показателя платежеспособности Управления отчетности Банка Франции
- •Модель о.П. Зайцевой
- •Методика Казанского государственного технологического университета.
- •Модель д. Дюрана
- •Методика г.В. Савицкой
- •Теория мм оценки вероятности банкротства
- •Методика мфк «Реннесанс»
- •Методика Ковалева-Привалова
- •Методика Аргенти (а-счет)
- •Методика в.В. Ковалева
- •Тема 6. Санация предприятия–должника (2 часа)
- •1. Санация предприятия-должника: понятия, цели, концепции осуществления, виды.
- •Степень достоверности моделей банкротства для различных временных периодов
- •Модель Лиса
- •Модель р. Тафлера и г. Тишоу
- •Модель Гордона Спрингейта
- •Модель Фулмера
- •Модель ж. Лего
- •Модель Олсона
- •Диагностика банкротства на основе pas-коэффициента.
- •Модель r-счета
- •Модель м.А. Федотовой
- •Модель а.Б. Перфильева
- •Модель Чессера
- •Модель Бивера
- •Модель а.Д. Шеремета
- •Модель ж. Конана и м. Голдера
- •Функция показателя платежеспособности Управления отчетности Банка Франции
- •Модель о.П. Зайцевой
- •Методика Казанского государственного технологического университета.
- •Модель д. Дюрана
- •Методика г.В. Савицкой
- •Теория мм оценки вероятности банкротства
- •Методика мфк «Реннесанс»
- •Методика Ковалева-Привалова
- •Методика Аргенти (а-счет)
- •Методика в.В. Ковалева
- •Тема 6. Санация предприятия–должника (2 часа)
- •6.1. Санация предприятия-должника: понятия, цели, концепции осуществления, виды.
Методика Ковалева-Привалова
Данная методика основывается на определении вероятности банкротства на основании неформализованных критериев, качественных характеристик, часто на основании экспертных оценок.
Формирование оценки осуществляется в результате интуитивно-логического анализа поставленных вопросов и задач.
В рамках этого метода предлагается перечень неформализованных критериев для прогнозирования банкротства предприятия:
неудовлетворительная структура имущества (в первую очередь, активов);
замедление оборачиваемости средств предприятия;
сокращение периода погашения кредиторской задолженности при замедлении оборачиваемости текущих активов;
тенденция к вытеснению в составе обязательств дешёвых заёмных средств дорогостоящими и их неэффективное размещение в активах;
наличие просроченной кредиторской задолженности и увеличение её удельного веса в обязательствах;
значительные суммы дебиторской задолженности, относимые на убытки;
тенденция опережающего роста наиболее срочных обязательств по сравнению с изменением высоколиквидных активов;
устойчивое падение значения коэффициентов ликвидности;
формирование долгосрочных активов за счёт краткосрочных активов;
убытки, отражаемые в бухгалтерском балансе;
состояние бухгалтерского учёта на предприятии.
Преимущества данной методики:
возможность решения проблемы в условиях ограниченности исходной информационной базы;
простота сравнения без расчётов;
универсальность качественных методов относительно области применения (для любых ОПФ, отраслей, размеров).
Недостатки данной методики:
субъективность;
высокая вероятность ошибочного суждения;
отсутствие пограничных сочетаний значений изучаемых критериев.
Методика Аргенти (а-счет)
Факторы, представленные в таблице независимо от своего содержания оказывают то или иное влияние на финансовое состояние.
Метод Аргенти основывается на качественных характеристиках причин несостоятельности предприятия, согласно которому рекомендуется начинать исследование со следующих предположений:
на некой фирме в процессе финансово-хозяйственной деятельности возникают и накапливаются определенные проблемы, объективно ведущие ее к банкротству;
они усугубляются в течение нескольких лет, то есть процесс превращения предприятия в банкрота продолжается в течение нескольких лет;
этот процесс можно оценить с помощью 3-х критериев:
недостатков на предприятии, которые приводят к ошибкам;
ошибки на предприятии приводят к симптомам банкротства, которые проявляются в течение 2-3 лет.
При использовании рассматриваемой методики каждому фактору на каждой из перечисленных стадий присваивают определенное количество баллов или нуль и рассчитывают агрегированный показатель, так называемый А-счет.
Показатели |
Балл предприятия |
Балл Аргенти |
|
||
1) авторитарный стиль управления |
|
8 |
2) председатель Совета директоров является также и директором |
|
4 |
3) пассивность Совета директоров |
|
2 |
4) внутренние противоречия в Совете директоров (из-за различия в знаниях и навыках) |
|
2 |
5) слабый финансовый директор |
|
2 |
6) недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена (вне Совета директоров) |
|
1 |
Недостаток системы учета: 7) отсутствие бюджетного контроля |
|
3 |
8) отсутствие прогноза денежных потоков |
|
3 |
9) отсутствие системы управленческого учёта |
|
3 |
10) слабая реакция на изменение внешней среды (появление новых продуктов, технологий, рынков, методов организации труда) |
|
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
|
43 |
«Норма (проходной балл)» |
|
10 |
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к серьезным ошибкам |
||
|
||
1) слишком высокая доля заёмного капитала |
|
15 |
2) недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса |
|
15 |
3) наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму серьезной опасности) |
|
15 |
Максимально возможная сумма баллов |
|
45 |
«Норма (проходной балл)» |
|
15 |
Если сумма балов на этой стадии больше или равна 25, компания подвергается определенному риску |
||
|
||
1) ухудшение финансовых показателей |
|
3 |
2) использование «творческого бухгалтерского учёта» (проблема с организацией бухучёта) |
|
3 |
3) нефинансовые признаки неблагополучия (снижение доли рынка, текучесть кадров, снижение качества продукции) |
|
3 |
4) окончательные симптомы кризиса (судебные иски предприятию, скандалы, отставки) |
|
3 |
Максимально возможная сумма баллов |
|
12 |
«Норма (проходной балл)» |
|
0 |
Max А-счёт |
|
100 |
«Норма (проходной балл)» |
|
25 |
Большинство успешных компаний |
5 - 18 |
|
Компании, испытывающие серьезные затруднения |
35 - 70 |
|
Если сумма баллов более 25, компания может обанкротится в течение ближайших 5 лет. Чем больше А-счет, те скорее это может произойти. |
||
