49.История становления и развития арт-менеджмента в Санкт-Петербурге.

Так, в Стратегическом плане развития Санкт-Петербурга и Программе развития культуры города отмечается, что экономика, международная роль Санкт-Петербурга во многом связаны с его позициями на рынке культурных и туристских услуг. Памятники культуры и события культурной жизни являются важнейшей составляющей маркетинга туризма, фактором инвестиционной политики, важнейшую роль в которой играет формирование и продвижение привлекательного образа города. Речь идет об особом, уникальном ресурсе города — о петербургском духовном пространстве, культурном и духовном климате города, связанным с высоким уровнем интеллектуальной культуры, интенсивном, творческом приобщении к культурным ч ценностям, активной гражданственностью, особым стилем общения. В нынешних условиях впервые в истории города культура из вторичного феномена становится центральным градообразующим комплексом. Именно наличие мощного культурного потенциала делает перспективным развитие города как центра науки, образования, туризма и коммуникации. Без поддержки и развития культуры малореальными оказываются планы социально-экономического развития города.

Культура в современном обществе во все большей степени выступает и осознается не как результат, следствие социально-экономического и политического развития, а как необходимое условие, важнейший фактор этого развития, нравственный стержень личности и общества. Без опоры на этот ресурс, без его сохранения и развития невозможно обеспечение других стратегических целей и задач, таких как формирование благоприятного социального климата, интеграция и продвижение города в мировое информационное пространство, мировой рынок туризма и т. д., в целом — решение таких фундаментальных задач Стратегического плана, как формирование Санкт-Петербурга как интегрированного в российскую и мировую экономику многофункционального города, обеспечивающего высокое качество жизнедеятельности и производства, а также укрепление Санкт-Петербурга как главного российского контактного центра региона Балтийского моря и Северо-Запада России. Более того, достижение главной стратегической цели — стабильного улучшения качества жизни всех слоев населения Санкт-Петербурга — по сути дела, есть приведение практических условий жизни и работы в соответствие с духовным потенциалом города. Поэтому речь не может идти об использовании культурного потенциала только в качестве проведения ударных ярких, титульно-представительных для города акций и мероприятий, эффективного вовлечения сферы культуры в контекст туристской деятельности, непосредственных потребностей коммерческой сферы по рекламе и public relations. Культура города — это в конечном счете реальная культура его реального населения.

50.Современные проблемы арт-менеджмента в России и пути их решения.

Словосоч-ие «постиндустр-ое общ-во» еще четверть века назад встречалось лишь в филос-их трудах. Сегодня мир уже живет в постинд-ой реаль-ти.Некогда промышл-ые центры выстраивают новый имидж на принц-но др-й основе— развитии творч-их индустрии. Напр:англ-ие Манчестер и Ливерпуль, Бильбао в Испании и пр.

Бизнес осознает собств-ую завис-ть от креатива в различ-х проявл-ях.Это побужд-т корп-ции вклад-ть в к-ру $,и немалые Культурносимвол-я стстав-щая приоор-ет все больший вес в развитии экон-и определяя_конкурентоспос-ть тов. Услуг и брендов. Напр. Амер фонды Б.Гейтса и «Атлангик траст», поддерживающиеис-во.

В_Р.представл-я о меете к-ры в жизни обтщва сохр-ются в осн в_том виде, в каком они сформир-ись более века назад.И ментальное отст-ие св-нно не только людям,далеким от к-рной д-ти,но и проф-лам._Время перестройки привело к необх-ти поисков новых форм — внач. выжив-я,а затем и разв-я учрежд-й к-ры. Возн о. новое явл-е — мен-нт в к-р_е.В_ отрасли стали появл-ся представл-я о марк-ге,фандр-ге,обществ-х связях. Но в силу ментального отстав-я процесс идет оч медленно. Осн-ая наша проб-а в том,что бизнес и власт до сших пор относят к-ру к соц-ой сфере представляя ее попрош-кой с протянутой рукои. Они не считают что к-ра в Р. м порождать новые ценности,изкот.получается м/унар-ый товар.М/у тем -в-посгйндустн-ом общ-ве информац-ой эпохи давно сложилось отнош-ие к ней как к серьез-му_рес-су экон-ки.Там укорен-сь такие понятия,_гак к-рно-экон-ое развитие,экон-ка впечатл-й,экон^:кА пережив-й. Модель к-ры 19 в.— образ-е,20- праздник, а в 21-бизнесс. Нужен ли Зальцбургу ежегодный музыкальный фестиваль? 70 лет назад когда фестиваль только зарождался в этом возможно были сомнения. Сейчас бюджет фестиваля составляет значит-ую часть экон-ки Австрии. Нам нужно посмотреть на кру другим взглядом,увидеть заложенные в ней новые возм-сти для развития. Это главное!

Необходимость присутствия.в едином информац-ом. пространстве очевидна_:. Если 500 лет назад образоват-го рес-са хватало на династию, 100 лет назад—на целую жизньдо сейчас обновлять знания и пересм-ать взгляды нужно max ч/з 5-7 лет. А для этого требуется неогранич-й доступ к инфо-и.

В Европе и США сущ разнообр-е примеры партнеро взаимод-ия ис-ва и бизнеса. В Р. Более всего понятно определение спонсор. Приичем хотя спонс-ие отнош-я_построены на партнерстве (за свои деньги бизнес гполучает конкр-е рекл-услуги прописанные в договоре),финанс-ние все равно часто воспр-ют как акт благодеяния. Насколько рос-ий капитализм дозрел до след-его шага—использ-ия худ-ых и к-рных проектов для работы над имиджем?— Первое условие для сотруд-ства бизнеса с ис-вом—увер-сть бизнеса в устойчивом полож-и в стране. Из-за незрелости инст-ов гражд-го общ-ва ее нет:отсюда скупка недвиж-ти и распред-ие капитала за рубежом,др.формы подстраховки. Но есть и др.сторона вопр-а -неумение преяставителей_к-ры и ис-ва на языке бизнеса объяснить ему возм-сть сотрудн-_ тва. Партнеров всегда найти не просто,но если удается донести до предприн-ля мыслъ,что ты решаешь его проб-лемы-показьшаёшь,как он может заработать на к-pе ты становишься партнером.

Эффект-ть и худ-ная спос-ть—разные вещи.Некоторые худож-и соверш-о неэфф-ны как бизн-ны. Именно поэтому в Европе и США сущ-ют посреднич-е орг-ции. Крупнейшая_в_мире,брит-е аг-тво Arts & Business,кyда входит неск-ко тысяч членов,учр на бизнгсом. К-рные (твор-е) инд-рии - «деятельноть, в основе кот. лежит индивид-ое творч-ое начало,навык или талант, и кот-я несет в себе потенциал создания добавочной стоимости и рабочих мест путем производства и эксплуат-и интеллект-ой собств ти»- определение департамента культуры СМИ и спорта правительства UK.

В число культурных индустрий входит широкий спект областей им творч природу: от традиц иск и ремесел, музыки, театра, до дизайна, моды, создания видеоаудио и клубной к-ры. Наличие творческих индустрий существенно сказывается на качестве жизни.Тут можно и нужно опираться на зарубежный опыт. Продукт деятельности творческих индустрий имеет определенную рыночную стоимость, но эффект от творческих индустрий гораздо шире чем от обыкновенного производства. Они создают маркетинг места повышают оинвестиц. Привлекательность территории. Процесс поиска кач-ва жизни никакими законами не остановить, и это нормально. Механизмом и гарантом перераспред-ия доли средств в пользу неком-их худож-ков и художес-ых институций_должны стать инстты гражд-го общ-ва:нужен слой неравнодуш. людей, желающих изменить общ-во к лучшему. Регул-ние может идти через союзь, ассоц-и грант-е проекты, ч/з_созд-ие фондов, в том числе инвестиц-ых онцепцией работы кот. будет создание новых рабочих мест,брендов городов,введение инновац-ых, информац-ых технол-й и т.д. Нам необходимо обратиться к зарубежному опыту и взять все необходимое и активное в этой сфере. Чем больше мы будем участвовать с международных и междисциплинарных проектах тем быстрее узнаем опыт других и ем лучше пойдут эти процессы.