Тема 5. Стандарты управления проектами на предприятии.

Вопросы:

1. Сущность и классификация методов прогнозирования и планирования.

2. Дифференциация уровней информационной обеспеченности как фактор выбора методики прогнозирования прогнозирования.

3. Исследование транзитивности предпочтений при оценке уровня определенности прогнозируемой ситуации и качества экспертов.

4. Методика повышения определенности экспертных оценок полученных с помощью ранговых шкал.

Задание для самостоятельной подготовки:

Доклад «Методы измерения и управления уровнем неопределенности (риска) при прогнозировании и планировании».

Список рекомендуемой литературы

Основная:

1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА, 2011.

2. Прогнозирование и планирование экономики : учеб. для вузов: Утв. Мин. обр. Респ. Беларусь / под общ. ред. Г.А. Кандауровой, В.И. Борисевича. - Мн. : Совр. шк., 2005

3. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Кузык Б.Н., Кушдин В.И., Яковец Ю.В. М.: Экономика, 2011.

Дополнительная:

1. Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений. М., 2005.

2. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Плотникова Е.,Н. Разработка управленческих решений. М., 2009.

3. Лукичева Л.И.Управленческие решения. М., 2008.

4. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения. – М., 2000.

5. Смирнов Э.А. Управленческие решения. М., 2001.

Тема 6. Процедуры управления проектами.

Вопросы:

1. Методы определения численности и качественного состава групп экспертов при использовании эвристических методов прогнозирования.

2. Методы получения прогнозной информации от индивидуальных экспертов (интервьюирование, написание сценариев, морфологический анализ, Дельфи и др.).

3. Эффективные формы организации работы экспертных групп (мозговой штурм, критическая атака, метод судей и др.)

Задание для самостоятельной подготовки:

Доклад «Негативные феномены групповой работы экспертов как фактор совершенствования эвристических методов прогнозирования».

Список рекомендуемой литературы

Основная:

1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА, 2010.

2. Дуброва Т.А. Прогнозирование социально-экономических процессов М.: Маркет ДС, 2010.

3. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование. Кузык Б.Н., Кушдин В.И., Яковец Ю.В. М.: Экономика, 2011.

Дополнительная:

1. Голубков Е. П. Технология принятия управленческих решений. М., 2005.

2. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах. – М., 2000.

3. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения. – М., 2000.

4. Смирнов Э. А. Управленческие решения. М., 2001.

Тема 7. Разработка положений о подразделениях и должностных инструкций.

Вопросы:

1. Человеческий фактор проектирования организации.

2. Определение состава участников проекта, их статуса и характера взаимодействия.

3. Методы оценки участников проекта с учетом динамики их полномочий и функций в ходе реализации и эксплуатации проекта.

4. Инструктирование, нормирование и регламентирование – основные формы организационного воздействия при проектировании и планировании организации.

5. Принципы и методы формирования документационного обеспечения процессов планирования и проектирования организации.

Задание для самостоятельной подготовки:

Доклад: «Нормативно-правовая база разработки и внедрения проектов создания и развития организаций».