Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организации (экз.).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
194 Кб
Скачать
☆

22.Коммерческий расчет как метод хозяйствования.

Коммерческий расчет базируется на следующих принципах:

- наличие собственных средств (прибыль, амортизируемые средства);

- самоокупаемость и рентабельность;

- самофинансирование;

- хоз-ая самостоятельность;

-эк-ая заинтересованность;

- эк-ая ответственность.

Коммерческий расчет – это метод хозяйствования, при к-ом расширенное воспроизводство осущ-ся за счет собственных средств на основе повышения эффективности, использования всех ресурсов в произ-ве, а так же путем выгодной продажи произведенной продукции.

23.Бюджетный и хозяйственный расчет.

Бюджетный расчет – это метод хозяйствования, при к-ом текущие затраты частично или полностью покрываются за счет бюджета.

На таких условиях работают бюджетные организации, производящие: хлеб, молоко, мясо и др.

Те орг-ии, на продукцию к-ых гос-во устанавливает цены ниже себестоимости продукции, в результате выручка не покрывает затраты и гос-во дотирует такие предприятия.

Хозяйственный расчет – это метод хозяйствования ,при к-ом расширенное произв-во осущ-ся за счет собственных средств, на основе повышения эффективности использования всех ресурсов в производстве.

24.Воспроизводство основных фондов предприятия.

Основные фонды относятся к производственным фондам предприятия, к-ые функционируют в процессе производства длительный период времени и их стоимость переносится на стоимость готовой продукции по частям, не изменяя своей натурально-вещевой формы.

Осн-ые фонды делятся:

- осн-ые произ-ые фонды, к-ые непосредственно участвуют в процессе производства;

- осн-ые непроиз-ые фонды, к-ые не участвуют в процессе произ-ва, предназначены для удовлетворения бытовых и культурных потребностей людей.

Осн-ые произ-ые фонды разделяют на следующие группы, в соот-ии с классификацией мин. анализа и статистики:

- здания;

- сооружения;

- передаточные устройства (для передачи разл. Видов энергии);

- механизмы и оборудования;

- рабочие машины;

- транспортные средства;

- инструмент;

- производственный и хозяйственный инвентарь;

- рабочий скот;

- многолетние зеленые насаждения;

- внутр. дороги и т.д.

25.Качество и конкурентоспособность предприятия.

Качество – это совокупность св-в товара, к-ым обусловливает его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии со значением.

Конкурентоспособность – понимается их способность выдерживать конкуренцию, т.е. возможность успешной продажи ее на конкретном рынке в определенный момент времени.

В основе лежит: качество, цена.

Количественные характеристики определенных св-в продукции, составляющих ее качество наз. – показателем качества (назначения, технологичности, надежности, транспортабельности, эргономичности, экологические показатели и др.) .

Показатели качества характеризует одно св-во – наз. единичным.

Несколько св-в – комплексный показатель.

26.Банкротство и санация предприятия.

Банкротство – неспособность юридического или физического лица платить по своим долговым обязательствам в связи с отсутствием у него денежных средств. Банкротство обычно приводит к закрытию или ликвидации предприятия с последующей распродажей его имущества для погашения долгов.

Основанием для признания структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия неплатежеспособным является наличие одного из условий:

а) коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного;

б) коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значение ниже нормативного.

Коэф-т текущей ликвидности рассчитывается по формуле :

Клик= (Та-- Рб) / (Та-- Дб), где Та - текущие активы;

Рб - расходы будущих периодов; Дб - доходы будущих периодов.

Коэф-т обеспеченности собственными оборотными средствами :

Косс= (Та -- Тп) / (Та), где Тп - текущие пассивы.

Санация – система мероприятий, направленная на предотвращение банкротства предприятия.

При наличии оснований для проведения санации управляющий на основании анализа финансового состояния и платежеспособности должника должен разработать план санации и представить его на утверждение собранию кредиторов не позднее семидесяти дней со дня своего назначения.

Управляющий может разработать как альтернативные план санации и план ликвидации.

В план санации и план ликвидации включается заключение о финансовом состоянии и платежеспособности должника.

По окончании санации %, неустойка (штраф, пеня) и иные экономические (финансовые) санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение платежных обязательств, а также суммы причиненных убытков, которые должник обязан уплатить кредиторам по платежным обязательствам, могут быть предъявлены к уплате в размерах, существовавших на дату открытия конкурсного производства, за вычетом сумм, уплаченных в процессе проведения санации.