17.Лизинг как источник обновления основных фондов предприятия.

Лизинг – аренда средств производства, зданий, сооружений, транспортных средств, конторского оборудования, складских помещений и др. на условиях возвратности, платности и срочности с возможностью последующей их продажи арендатору. Лизинг представляет собой один из способов ускоренного обновления основных средств. Он позволяет предприятию получить в свое распоряжение средства производства, не покупая их и не становясь их собственником. В лизинговой операции участвуют три стороны: предприятие, которое хочет получить в свое распоряжение движимое или недвижимое имущество; поставщик-продавец этого имущества и лизинговое финансовое учреждение. Лизинг выгоден для всех участников сделки. Лизинговая деятельность выступает одной из форм финансирования инвестиций, которую осваивают фирмы, банки и иные кредитные организации. В некоторых странах доля лизинга в производственных инвестициях составляет более 25% (например, США). Решением этой проблемы может стать финансовый лизинг, который в некоторых случаях гораздо эффективнее, чем кредит, и позволяет быстро и относительно легко обновить основные фонды. Основным преимуществом лизинга на современном этапе развития является мобильность и доступность. Для того чтобы стать клиентом лизинговой компании, нужно намного меньше документов, времени и начального капитала, чем при пользовании банковским кредитом, где есть обязательная подписка, или первый взнос (15 - 30%).

18.Показатели и пути повышения эффек-ти использования осн.Фондов предпр-ия.

Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями:- экономический эффект - это абсолютный показатель (прибыль, доход от реализации и т.п.), характеризующий результат деятельности предприятия. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль. Прибыль это то ради чего и осуществляется предпринимательская деятельность.;- показатели эффективности -Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами, обусловившими этот эффект, или с ресурсами, использованными для достижения этого эффекта: Степень доходности предприятия можно оценить с помощью показателей рентабельности .1.рентабельность продукции (отдельных видов) (Rп) = прибыли от реализации продукции (Пр) поделить на затраты на ее производство и реализацию.2. рентабельность основной деятельности (Rод) - отношение прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и реализацию.3. рентабельность активов (Rа) - отношение балансовой прибыли к итогу среднего баланса (Кср). Этот показатель характеризует, насколько эффективно используются основные и оборотные средства предприятия. Этот показатель представляет интерес для кредитных и финансовых учреждений, деловых партнеров и т.д. 4.рентабельность основного капитала (Rо.к) - отношение балансовой прибыли (Пб) к средней стоимости основного капитала.5. рентабельность собственного капитала (Rс.к) - отношение чистой прибыли (Пч) к средней стоимости собственного капитала.6. период окупаемости капитала (Т) - это отношение капитала (К) к чистой прибыли; - период окупаемости капитала;- ликвидность. Ликвидность – способность активов быть быстро проданными по цене, близкой к рыночной. Ликвидность – способность обращаться в деньги. Обычно различают высоколиквидные, низко ликвидные и неликвидные ценности (активы). Чем легче и быстрее можно получить за актив полную его стоимость, тем более ликвидным он является. Для товара ликвидности будет соответствовать скорость его реализации по номинальной цене.;- точка безубыточности ведения хозяйства Концепция безубыточного ведения хозяйства может быть выражена в виде простого вопроса: сколько единиц продукции необходимо продать в целях возмещения произведенных при этом затрат.. Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем: Ø освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств; Ø своевременного и качественного проведения планово-предупредительных ремонтов; Ø повышения уровня квалификации обслуживающего персонала; Ø улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства; Ø повышения уровня механизации и автоматизации; Ø внедрения новых технологий (малоотходной, безотходной, топливо сберегающей.