4. Дисциплина «Управление персоналом» Первый блок заданий

1. Раскройте сущность цели управления персоналом.

2. Раскройте сущность понятия человеческого капитала.

3. Раскройте сущность понятия маркетинга персонала.

4. Раскройте сущность понятия системы управления персоналом.

5. Раскройте сущность понятия деловой карьеры персонала.

6. Раскройте сущность цели оценки деятельности персонала.

Второй блок заданий

1. Дайте характеристику основным видам деятельности по управлению персоналом.

2. Дайте характеристику современной службе управления персоналом.

3. Дайте характеристику основным типам кадровой политики предприятия.

4. Дайте характеристику основным источникам покрытия потребности в персонале организации.

5. Дайте характеристику основным видам адаптации персонала.

6. Дайте характеристику основным методам оценки деятельности персонала.

Третий блок заданий

1. Поясните, каким образом осуществляется деятельность по планированию персонала.

2. Поясните, каким образом осуществляется процесс адаптации персонала.

3. Поясните, каким образом осуществляется организация обучения персонала.

4. Поясните, каким образом осуществляется процесс отбора персонала в организации.

5. Поясните, каким образом осуществляется расстановка персонала в организации.

6. Поясните, каким образом осуществляется процесс оценки деятельности персонала.

Четвертый блок заданий

1. Задача.

Для выбранной Вами компании разработайте основное содержание кадровой политики.

2. Задача.

Разработайте требования к любой вакансии, существующей в выбранной Вами компании.

3. Задача.

Разработайте перечень вопросов к кандидату на вакантную должность основного персонала (должность определить самостоятельно) в выбранной Вами компании с целью применения их в ходе беседы по найму.

4. Задача.

Разработайте для выбранной Вами компании (или для ее конкретного подразделения) программу мотивации персонала.

5. Задача.

Разработайте для любой должности, входящей в штатное расписание выбранной Вами компании, показатели оценки деятельности персонала.

6. Задача.

Для представленной ниже ситуации предложите метод(-ы) разрешения конфликта в случае его возникновения.

Начальник сообщает подчиненному, что в следующем месяце отправляет его на курсы повышения квалификации. Подчиненный отказывается, ссылаясь на то, что ему всего два года осталось до пенсии. Несмотря на этот довод, на следующий день подчиненный видит приказ об отправке его на курсы и, возмущенный, идет к начальнику.