Международные и национальные стандарты в области Управления проектами и менеджмента проектов

Всеохватывающих систем международных стандартов по УП и МП пока нет. Различными международными стандартами регулируются отдельные вопросы деятельности по проектам . Например, основными международными стандартами по менеджменту качества в проектах являются ISO 9000:2000, 10006, 10007 и другие (табл. 2), которые приняты в ряде стран в виде и национальных стандартов.

В области управления системами используется ряд международных стандартов, поддерживаемых соответствующими международными организациями. Эти стандарты определяют нормы и правила по управлению процессами в проектах технических систем, процессами жизненного цикла системы, процессами проектирования и т.п. Например, ISO/IEC 12207, Information Technology – Software life cycle processes (1995); ISO/IEC TR 15271, Information Technology – Guide for ISO/IEC 12207 (1998); ISO/IEC 15288 CD2, Life Cycle Management – System Life Cycle Processes (2000) и другие.

Табл. 2. Международные стандарты в области УП и МП

ISO 10006:1997	Quality management -- Guidelines to quality in project management
ISO 10007:1995	Quality Management – Guidelines for configuration management
ISO 9000:2000	Quality Management Systems – Fundamental and Vocabulary.
ISO 9004:2000	Quality Management Systems – Guidelines for performance improvements
ISO 15188:2001	Project management guidelines for terminology standardization
ISO 15288:2000	Life Cycle Management – System Life Cycle Processes
ISO/AWI 22799	Building construction -- Process management -- Guidelines for project management systems
ISO/IEC TR 16326:1999	Software engineering - Guide for the application of ISO/IEC 12207 to project management

Помимо международных нормативных документов и стандартов в ряде стран разработаны и используются национальные системы стандартов и требований. Они носят частный характер и имеют отношение к отдельным вопросам УП и МП. В Табл. 3 приведены действующие стандарты 2-х стран: Великобритания - BS, США - ANSI и IEEE. Свои системы стандартов имеют Германия и другие страны.

18. Инструменты управления Web-проектами

Redmine – открытое серверное веб-приложение для управления проектами и отслеживания ошибок.

• Гибкая система доступа, основанная на ролях;

• Система отслеживания ошибок и создания записей об ошибках на основе полученных писем;

• Ведение новостей проекта, документов и управление файлами, а также создание форумов и вики-страниц проектов;

• Оповещение об изменениях с помощью RSS-потоков и электронной почты;

• Настраиваемые произвольные поля для инцидентов, временных затрат, проектов и пользователей;

• Лёгкая интеграция с системами управления версиями (SVN, CVS, Git, Mercurial, Bazaar и Darcs);

• Поддержка СУБД MySQL, PostgreSQL, SQLite, Oracle.

Easy Projects .NET – это веб-приложение для управления проектами по разработке программного обеспечения,

• Easy Projects .NET позволяет создавать неограниченное количество проектов, содержащих различные настраиваемые поля.

• Поддерживает неограниченное количество задач и подзадач, а также настройку статусов, категорий и приоритетов задач. Возможно создание задач по электронной почте.

• Программа позволяет вносить и отслеживать оплачиваемое и неоплачиваемое время, потраченное на проект.

• Позволяет создавать инвойсы, следить за бюджетом проекта и создавать необходимые отчёты.

• Программа поддерживает экспорт данных в MS Project, Excel, PDF и iCal, интеграцию с Vyew, QuickBooks, SmarterTrack, Dbxtra, а также синхронизацию с Easy Time Tracking. Разработчики имеют доступ к API и SDK программы.

Devprom – система управления жизненным циклом программного обеспечения, нацеленная на построение и поддержку эффективных процессов гибкой разработки.

• Стандартизация процессов разработки в компании

• Предоставление доступов менеджерам к реальному состоянию проектов

• Объединение участников команд для более тесного взаимодействия;

• Обеспечение прозрачности процессов и обмена знаниями внутри компании

• Управление разработкой Agile проектов (Scrum, XP).

Atlassian JIRA – программный продукт для управления жизненным циклом любого проекта или рабочего процесса. Система масштабируема и подходит как для организаций с небольшим количеством сотрудников (менее 10 человек), так и для более крупных предприятий (до 200 человек).

• Возможность отслеживания проблем проекта и хода исполнения;

• Поддержка и сервисное обслуживание проекта;

• Управление ходом исполнения каждой задачи;

• Управление требованиями к проектам и задачам;

• Рабочие процессы / Управление процессами.