Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ проекта.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
129 Кб
Скачать
☆

3.Основные этапы реализации проекта:

  • убеждение администрации СОУНБ и партнеров о необходимости создания данного структурного подразделения и оказания финансовой поддержки для открытия и развития Центра.

  • разработка проекта по созданию структурного подразделения деловой информации на базе данной библиотеки;

  • оснащение Центра комплексом аппаратно-программных средств, включающих в себя: компьютер, модем, принтер, ксерокс, пакеты программных продуктов;

  • подключение Центра деловой информации к Интернету;

  • обучение персонала Центра работе с техникой, базами данных, информационными системами и поиску в Интернет;

  • стажировка специалистов будущего Центра на базе Кабинета деловой информации в Белгородской государственной универсальной научной библиотеке;

  • усиление качественного состава фонда по экономическим, коммерческим, конъюнктурным проблемам традиционными (книжными и периодическими изданиями) и нетрадиционными (мультимедийными, компьютерными программами) носителями информации;

  • составление положения о структурном подразделении и должностных инструкций специалистов Центра;

  • разработка перечня платных услуг;

  • создание картотеки организаций и фирм, находящихся на территории данного района и составление по данным адресно-реквизитной картотеки бизнес-карты;

  • методом анкетирования выявление информационных потребностей потенциальных пользователей ЦДИ;

  • организация рекламной кампании в местных СМИ о возможностях и услугах Центра. Выпуск рекламного буклета об услугах и возможностях ЦДИ, подготовка публикаций о ЦДИ в местных СМИ.

           

4.Календарный план-график работ по проекту:

NN

период

Вид работы

1

Январь, февраль, март, апрель

  • убеждение администрации СОУНБ и партнеров о необходимости создания данного структурного подразделения и оказания финансовой поддержки для открытия и развития Центра.

  • методом анкетирования выявление информационных потребностей потенциальных пользователей ЦДИ

  • разработка проекта по созданию структурного подразделения деловой информации на базе данной библиотеки;

  • составление положения о структурном подразделении и должностных инструкций специалистов Центра;

2

Май, июнь, июль

  • оснащение Центра комплексом аппаратно-программных средств, включающих в себя: компьютер, модем, принтер, ксерокс, пакеты программных продуктов;

  • подключение Центра деловой информации к Интернету;

  • усиление качественного состава фонда по экономическим, коммерческим, конъюнктурным проблемам традиционными (книжными и периодическими изданиями) и нетрадиционными (мультимедийными, компьютерными программами) носителями информации;

3

Август, сентябрь

  • обучение персонала Центра работе с техникой, базами данных, информационными системами и поиску в Интернет;

  • стажировка специалистов будущего Центра на базе Кабинета деловой информации в Белгородской государственной универсальной научной библиотеке;

4

Октябрь, ноябрь

  • разработка перечня платных услуг;

  • создание картотеки организаций и фирм, находящихся на территории данного района и составление адресно-реквизитной картотеки бизнес-карты города;

5

декабрь

  • организация рекламной кампании в местных СМИ о возможностях и услугах Центра. Выпуск рекламного буклета об услугах и возможностях ЦДИ, подготовка публикаций о ЦДИ в местных СМИ

Предполагаются также ремонтные работы перед открытием ЦДИ, они могут быть запланированы на август, сентябрь.