Рекомендации по выполнению контрольной работы

Контрольная работа выполняется студентами индивидуально. Она выполняется в печатном виде на листах формата А4 или в письменном виде в тетради и оформляется согласно требованиям действующих стандартов.

Учебный материал разрабатывается с учетом требований государственного образовательного стандарта по данной дисциплине.

Студент выполняет работу, состоящую из двух вопросов, по одному из каждого раздела. Номер вопроса из каждого раздела совпадает с последней цифрой номера зачетной книжки. Если номер зачетной книжки заканчивается на ноль, то номер вопросов – 10.

В начале работы студент оформляет ее план, включающий выбранные вопросы и план ответа на каждый из них. Общего введения и заключения не требуется, однако по каждому вопросу наличие введения и заключения возможно, но не обязательно. Объем ответа на каждый из 2 полученных вопросов должен составлять 7-10 страниц печатного текста (шрифт 14, интервал 1,5). В конце работы оформляется общий для всех вопросов список используемой литературы. Таким образом, общий объем работы составляет 17-23 страницы.

Готовая работа должна быть сдана в лаборантскую кафедры Управления и маркетинга в АПК для регистрации и проверки до начала сессии. В случае, если контрольная работа не зачтена, студент не допускается к экзамену. При обнаружении серьезных недочетов преподаватель высказывает свои замечания, а студент обязан внести изменения в работу согласно им. При обнаружении плагиата в контрольной работе преподаватель выдает студенту новые вопросы безотносительно цифр его шифра.

Темы контрольных работ

Раздел 1. Общая теория менеджмента:

1. Целеполагание в менеджменте.

2. Типология и проектирование структур управления.

3. Мотивация деятельности персонала.

4. Управленческие решения.

5. Технология управления.

6. Экономические методы управления.

7. Административные методы управления.

8. Воспитательные методы управления.

9. Стимулирование труда персонала.

10. Эффективность управления.

Примерный план ответа на вопросы раздела 1:

Вопрос № 1: Целеполагание в менеджменте.

1. Понятие, функции и принципы постановки целей в организации.

2. Классификация целей в менеджменте.

3. Цели и планирование на предприятии.

4. Обеспечение достижения целей.

Для раскрытия данной темы необходимо осветить понятие целей в менеджменте, указать на факторы, делающие целеполагание важной функцией менеджмента. Указать функции, выполняемые целями на любом предприятии, а также рассмотреть характеристики, которыми цели должны обладать для того, чтобы эти функции успешно выполнять.

Указать принципы постановки целей, способствующие такому формулированию целей, которое позволяет обеспечить высокое качество целеполагания на предприятии, равно как и достижения целей.

Привести несколько вариантов классификаций целей в менеджменте, расшифровать специфические черты целей разных типов, привести примеры.

Раскрыть взаимосвязь целеполагания и планирования на предприятии. Указать на различия и взаимосвязь между стратегическими и тактическими целями.

Перечислить и расшифровать показатели, по которым можно оценить степень достижения целей разных типов и групп. Описать основные условия, при соблюдении которых повышается вероятность полного достижения целей на предприятии.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 2: Типология и проектирование структур управления.

1. Производственная и организационная структура предприятия.

2. Понятие структуры управления.

3. Классификация структур управления.

4. Принципы построения структур управления.

5. Проектирование структуры управления.

Для раскрытия данной темы необходимо рассмотреть понятие и порядок формирования производственной структуры предприятия, ее определяющее влияние на организационную структуру.

Далее нужно раскрыть понятия организованной структуры и ее связь со структурой управления.

Рассмотреть понятие структуры управления и элементы ее проявления на предприятии, документы, закрепляющие эту структуру.

Привести классификации структур управления. Обратить особое внимание на принципы построения, отличительные черты, достоинства и недостатки линейной и функциональной структур управления.

Указать основные принципы и правила построения структур управления на предприятиях, раскрыть понятие проектирования структур управления и описать этапы этого проектирования.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 3: Мотивация деятельности персонала.

1. Понятие мотивации трудовой деятельности персонала.

2. Мотивация и мотивирование.

3. Содержательные теории мотивации.

4. Процессуальные теории мотивации.

5. Современные теории мотивации и стимулирования труда.

Для раскрытия данной темы необходимо рассмотреть понятия мотива, мотивации, мотивирования, стимула, стимулирования труда. Также следует указать на взаимосвязь характеристик стимулов к труду и системы ценностей работника, психологический механизм формирования мотивов. Характеристики и виды мотивов.

Указать общие характеристики и сущность содержательных теорий мотивации. Описать теории мотивации Маслоу, Макгрегора, Герцберга, МакКлелланда.

Указать общие характеристики и сущность процессуальных теорий мотивации. Описать теории мотивации Врума, Адамса, Портера – Лоулера.

Рассмотреть современные приемы мотивации и стимулирования труда: партисипативное управление, премирование акциями и другие. Понятие уровня жизни, качества жизни и степени удовлетворенности трудовой жизнью.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 4. Управленческие решения.

1. Понятие и сущность управленческих решений.

2. Классификация управленческих решений.

3. Модель принятия решения.

4. Обоснование управленческого решения.

5. Организация выполнения решений.

6. Психология принятия управленческих решений разного типа.

Для раскрытия данной темы необходимо дать определение управленческого решения и проблемы в управлении. Два толкования проблемы в менеджменте. Потребность в принятии управленческих решений.

Классификации управленческих решений. Зависимость типа принимаемого решения от личности менеджера. Типы управленческих решений в различных ситуациях.

Модель принятия управленческого решения. Раскрыть сущность этапов принятия решения, взаимосвязь между ними. Объяснить порядок осуществления этапов. Связь между первым и последним из этапов принятия решения.

Способы и необходимость обоснования каждого управленческого решения. Зависимость способа обоснования и личностных и профессиональных характеристик менеджера.

Раскрыть принципы и приемы организации реализации управленческих решений. Организационные и социальные факторы, влияющие на исполнение решений.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 5: Технология управления.

1. Управленческий процесс.

2. Стадии управленческого процесса и их взаимосвязь с функциями управления.

3. Понятие технологии управления.

4. Управленческие работы.

5. Управленческие операции.

Управленческий процесс как серия непрерывных взаимосвязанных действий по достижению поставленных целей. Функции, выполняемые определенными категориями работников управления. Подфункции, работы и операции.

Описать стадии управленческого процесса. Постановка цели, сбор необходимой информации и ее преобразование, выработка и принятие управленческого решения, доведение его до подчиненных, организация и контроль его выполнения.

Пять основных функций управления — планирование, организация, координация, регулирование и контроль. Обеспечение информацией их выполнения.

Понятие технологии управления. Управленческий цикл. Различия и в технологиях управления. Виды управленческих работ на предприятиях. Управленческие операции.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 6. Экономические методы управления.

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Сущность, содержание и классификация экономических методов управления.

3. Планирование.

4. Экономический анализ.

5. Материальное стимулирование.

6. Использование экономических методов в современном предприятии.

Раскрыть понятие методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы управления. Принципы комбинации использования разных методов управления на предприятии. Выбор методов управления.

Сущность экономических методов управления. Воздействие через экономические интересы личности и коллектива.

Виды и типы экономических методов управления.

Раскрыть сущность и воздействие на предприятие планирование, анализа, материального стимулирования сотрудников.

Финансовые и маркетинговые методы управленческого воздействия. Кредитование, бюджетное финансирование, налоги, страхование.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 7. Административные методы управления.

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Сущность, содержание и классификация административных (организационно-распорядительных) методов управления.

3. Распорядительные методы управления.

4. Организационно-стабилизирующие методы управления.

5. Дисциплинирующие методы управления.

6. Использование административных методов в современном предприятии.

7. Основания и принципы использования административных методов управления.

8. Документирование административных методов управления.

Раскрыть понятие методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы управления. Принципы комбинации использования разных методов управления на предприятии. Выбор методов управления.

Сущность организационно-распорядительных (административных) методов управления. Прямое властное воздействие на управляемую подсистему.

Виды и классификации административных методов управления. Принципы классификации. Различия и общие черты.

Раскрыть суть требований к управляющей и управляемой подсистемам, способствующих эффективному применению административных методов управления. Баланс прав и ответственности как основа рационального использования власти в современной организации.

Документирование административных методов управления. Основные распорядительные, организационно-стабилизирующие, дисциплинирующие документы в организации. Документооборот. Хранение документов на предприятии.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 8. Воспитательные методы управления.

1. Понятие и классификация методов управления.

2. Сущность, содержание и классификация воспитательных методов управления.

3. Социальное планирование.

4. Моральное стимулирование труда.

5. Формирование и воздействие организационной культуры.

6. Использование воспитательных методов современными руководителями.

Раскрыть понятие методов управления. Экономические, административные, социально-психологические методы управления. Принципы комбинации использования разных методов управления на предприятии. Выбор методов управления.

Сущность социально-психологических (воспитательных) методов управления. Воздействие на коллектив с помощью общественно значимых моральных норм и ценностей.

Раскрыть сущность, описать отдельные виды воспитательных методов управления. Указать на связь между личностными и профессиональными характеристиками руководителя и степенью эффективности использования социально-психологических методов управления. Пример руководителя как действенный инструмент влияния на коллектив.

Рассмотреть виды и особенности морального стимулирования труда работников.

Раскрыть понятие, типы и источники формирования организационной культуры. Указать на взаимосвязь господствующей оргкультуры и наиболее применимых воспитательных методов управления.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 9. Стимулирование труда персонала.

1. Понятие и потребность в стимулировании труда.

2. Понятие, характеристика и виды стимулов.

3. Материальное денежное стимулирование труда, его виды, соотношение видов.

4. Материальное неденежное стимулирование труда, компенсационный пакет.

5. Нематериальное стимулирование труда – организационное воздействие.

6. Нематериальное стимулирование труда – моральное стимулирование.

Для раскрытия данной темы необходимо дать понятия стимула, стимулирования труда. Также следует указать на взаимосвязь характеристик стимулов к труду и системы ценностей работника, психологический механизм формирования мотивов. Характеристики и виды мотивов. Виды и типизация стимулов к труду.

Раскрыть сущность понятия затрат на персонал предприятия, перечислить основные их элементы. Указать на источники формирования таких затрат на предприятии.

Раскрыть сущность понятия компенсации за труд, указать ее элементы, раскрыть взаимосвязь этих элементов с трудовым вкладом работника.

Материальное неденежное стимулирование труда, его состав, понимание работниками и степень важности в системе стимулирования труда.

Виды нематериального стимулирования труда, баланс между материальных и нематериальным стимулированием, потребность работника в нематериальных стимулах. Степень эффективности использования нематериальных стимулов.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Журавлев П.В. Менеджмент персонала: [Учебное пособие для вузов]/ П.В. Журавлев. – М. Экономика, 2004.- 448 с.

6. Кравченко А.И. История менеджмента [Учебное пособие для вузов]/ А.И.Кравченко. – М.: Академический проспект, 2005. - 560 с.

7. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

8. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.

Вопрос № 10. Эффективность управления.

1. Рационализация управления предприятием.

2. Понятия «эффект», «эффективность», «экономическая эффективность».

3. Другие виды эффективности в менеджменте.

4. Понятие эффективности управления, способы ее повышения.

5. Показатели, характеризующие эффективность управления: прямые и косвенные.

Раскрыть понятие эффективности деятельности предприятия. Рассмотреть понятия «эффект», «эффективность», «экономическая эффективность». Проанализировать взаимосвязь между эффективностью деятельности предприятия и эффективностью работы управляющей подсистемы.

Рассмотреть этапы работы по совершенствованию управления на предприятии. Рационализация методов управления производством, рационализация труда, рационализация управленческого труда.

Социальная эффективность управления.

Показатели, позволяющие прямо и косвенно оценить эффективность управленческой деятельности, способы их исчисления, применение на предприятиях.

Список рекомендуемой литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент [Учебник]/ В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2006. – 504 с.

2. Виханский О.С. Менеджмент [Учебник]/ О.С.Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.

3. Гапоненко А.Л. Стратегическое управление: [Учебник для вузов]/ А.Л. Гапоненко, А.П. Понкрухин.– М.: Омега-Л. 2004. – 472 с.

4. Герчикова И.Н. Менеджмент [Учебник]/ И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

5. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика [Учебник]/ З.П.Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 304 с.

6. Семенов А.К. Основы менеджмента: Практикум / А.К.Семенов, В.И.Набоков. – М.: «Дашков и К^о», 2007 – 476 с.