3. Ваше місце в організації:

• Посада

______________________________________________________________________________________________________________________________

• Ваші функції та обов'язки

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Ваше місце в системі управління організації

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4. Розробіть організаційну структуру для забезпечення процесу стратегічного планування розвитку в Вашій організації.

Аудиторна робота №2. Розробка міні стратегії розвитку організації

Розробіть стратегічне бачення та місію організації.

Стратегічне бачення в управлінні організацією – перспективний погляд на напрям розвитку діяльності організації,

базова концепція того, що воно намагається зробити, чого прагне досягти. представлятиме собою компроміс між потребами зовнішнього середовища (ЗС), з одного боку, й можливостями та бажаннями власне організації – з іншого.

При розробці місії обов’язкового слід врахувати наступні параметри:

• «треба» – відображає потреби ЗС;

• «можу» – визначає можливості організації (унікальність ресурсів й навичок);

• «хочу» – представляє собою філософію організації (очікування, цінності, принципи).

Результатом може бути формулювання місії по схемі:

Для (головних споживачів) ми задовольняємо (головну потребу) в_______________________________ шляхом __________________.

2.

2. Проведіть аналіз макросередовища Вашої організації

Фактор	Вплив фактору («+» – позитивний вплив; «–» – негативний вплив. Обґрунтувати, чому обрано значення «+» або «–»).
1. Політичне середовище: – політична стабільність; – законодавча база для регулювання підприємницької діяльності; – методи державного регулювання економіки.
2. Економічне середовище – рівень платоспроможного попиту; – інфляційні процеси; – податкова система.
3. Науково-технічне середовище – темпи науково-технічного прогресу; – рівень асигнувань на НДПКР; – питома вага інновацій в державному управлінні.
4. Природні фактори – наявність ресурсів; – доступність ресурсів; – забруднення довкілля.
5. Демографічні фактори – наявна та потенційна кількість робочої сили; – кваліфікаційні характеристики робочої сили.
6. Культурне середовище – відданість традиціям; – мода.