2. Тематика выпускной квалификационной работы

Тема ВКР должна формулироваться таким образом, чтобы в формулировке темы содержалось наименование или раскрывалась содержательная сущность проекта, подлежащего разработке (освоению, продвижению на рынок и т.п.). Тема должна отражать основную цель разработки проекта, достигаемую при его внедрении (реализации).

Примеры формулирования тем выпускных квалификационных работ:

• Управление организационным проектом развития (реорганизации) системы управления в организациях конкретной сферы бизнеса;

• Разработка и организация управления проектом внедрения новой услуги в организации конкретной сферы

В дальнейшем данная структура наименования темы ВКР раскрывается в соответствующих ее основных разделах.

3. Структура выпускной квалификационной работы

В состав ВКР входят:

- титульный лист ВКР (Приложения 4);

- задание на ВКР (Приложение 2);

- содержание с указанием страниц основных разделов ВКР;

- перечень условных обозначений, терминов и сокращений (при необходимости);

- введение;

- основная часть (структурированная по главам и конкретизированная по объекту и содержанию );

- заключение;

- список использованных источников информации (литературы и Интернет-сайтов)¹. Примеры библиографических описаний представлены в Приложении 5;

- приложения (при необходимости)².

Рекомендуемый объем выпускной квалификационной работы – 80-95 страниц без учета приложений, оформленных в соответствии с указаниями в разделе «Требования по оформлению ВКР».

ВКР должна начинаться с титульного листа. После титульного листа приводится «Содержание» работы с указанием названий глав и параграфов, а также страниц, с которых они начинаются. «Введение» является отдельным, самостоятельным блоком текста работы, который ни в содержании, ни в тексте не обозначается цифрами.

Все разделы ВКР выполняются параллельно-последовательно в соответствии с настоящими Методическими рекомендациями.

4. Требования по содержанию выпускной квалификационной работы

Во «Введении» необходимо отразить следующее:

1) обоснование выбора темы, ее актуальность;

2) основную цель и задачи работы;

3) объект и предмет исследования;

4) методы исследования;

5) характеристика структуры работы.

Объем введения должен составлять 3-4 страницы.

Основная часть ВКР должна состоять из 3 глав.

В первой главе (Научно-методические основы управления проектами…(далее в зависимости от тематики и поставленных задач)) ВКР рассматриваются научно-методические основы управления проектами в выбранной сфере с описанием специфики проектов, инструментов и методов управления, особенностей их применения.

Первая глава выполняется на основе исследования и обработки:

отечественной и зарубежной учебной, научной литературы в области менеджмента и управления проектами;

материалов периодических изданий, законодательных и нормативных актов;

профессиональных и других стандартов в области управления проектами и и сферы бизнеса, в которой выполняется проект.

Кроме того, в данном разделе должны быть раскрыты особенности, определяющие условия и ограничения разработки и реализации проектов в данной сфере.

В заключение данной главы формулируются выводы, обобщающие вышеизложенные теоретические и научно-методические положения по управлению проектами в сфере деятельности, заявленной в теме ВКР. Структура первой главы должна включать в себя 3-4 параграфа (в зависимости от темы ВКР и поставленных задач), общим объемом 20-25 стр.

Во второй главе ВКР должен быть описан процесс выявления и характеристики проблемной ситуации в деятельности организации для обоснования необходимости решения обозначенной проблемы путем разработки и реализации определенного проекта.

Вторая глава ВКР должна включать в себя следующие обязательные блоки (параграфы):

В первом параграфе приводится общая характеристика организации (предмета исследования), ее организационно-правовой формы, производственной базы; видов выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг; краткая история развития ее производственной и технической базы, трудовых ресурсов.

Во втором параграфе должна быть представлена характеристика конкурентной среды и положения организации на рынке, включающая анализ внешней среды по экономическим, политическим, научно-техническим, социальным и рыночным факторам конкуренции, оценку конкурентов, анализ внешних угроз и возможностей организации, ее сильных и слабых сторон по направлениям маркетинга, финансов, производства, кадров, перспектив развития организации производится в полном соответствии с темой ВКР, а также анализ внутренней среды организации, в котором производится оценка ресурсной обеспеченности организации и выявление неудовлетворенной ресурсной потребности (наличие и доступность материальных и энергетических ресурсов; информационные потребности; оценку готовности персонала к освоению новшеств – как по квалификации и численности, так и по психологическим параметрам); оценку адекватности организационно-правовых и финансово-экономических условий потребностям организации (правовые аспекты реализации инноваций, включая управление интеллектуальной собственностью); инвестиционный климат; маркетинговые возможности; финансовое положение организации; эффективность системы управления организацией.

Третий параграф отражает анализ показателей собственно финансово-хозяйственной деятельности (выпуска продукции, издержек производства, их структуры, прибыли, показателей ликвидности и т.п.), их динамики; Результаты анализа представляются в виде схем, таблиц, графиков, диаграмм.

Четвертый параграф должен быть посвящен описанию и анализу системы управления организацией, выявлению недостатков действующей системы управления организацией в целом и отдельных подсистем управления по различным направлениям, неопределенностей при принятии управленческих решений и прочее с акцентом на предметную область ВКР.

Формулирование рекомендаций о возможных путях совершенствования деятельности организации в плане темы ВКР, определение общего контура (состава) задач, которые необходимо решить для достижения поставленной цели.

При работе над данной частью ВКР студент использует фактические данные реальной организации, на результатах обработки которых затем будут построены проектные решения и обоснована их экономическая эффективность.

Пятый параграф должен включать в себя описание проблемной ситуации с позиции обоснования необходимости разработки и реализации проекта.

В заключение главы формулируются выводы, обобщающие вышеизложенные данные о существовании, развитие и проблемах функционирования исследуемого объекта, и обоснование выборе проблемы для написания ВКР. Структура второй главы должна выглядеть следующим образом: