- •2. Управление гостиницей «Донбасс Палас»………………………………….
- •3. Исследование маркетинговой среды предприятия………………………..
- •4. Анализ планировочных решений гостиницы «Донбасс Палас»…………
- •5. Индивидуальное задание. Выучить и обосновать возможности совершенствования функциональной взаимосвязи группы жилых помещений и помещений заведений ресторанного хозяйства………………………………..
- •1. Общая характеристика гостиницы «Донбасс Палас»
- •1.1. Характеристика номерного фонда, основных и дополнительных услуг
- •1.2. Организация работы основных служб гостиничного предприятия
- •2.2. Анализ должностных обязанностей руководителей предприятия и специалистов
- •2. Управление гостиницей «Донбасс Палас»
- •2.1. Структура управления гостиницей «Донбасс Палас»
- •2.3. Характеристика процесса разработки и принятия управленческих решений
- •2.4. Общие сведения про внедренную систему управления качеством услуг на предприятии
- •2.5. Документальное обеспечение смк
- •3. Исследование маркетинговой среды предприятия
- •3.1. Анализ рыночных возможностей предприятия
- •3.2. Анализ макро-(демографических, социальных, политических, экономических) и микро-факторов(поставщиков, посредников, конкурентов, контактных аудиторий) маркетинговой среды
- •3.3. Контроль и координация маркетинговой деятельности
- •4. Анализ планировочных решений гостиницы «Донбасс Палас»
- •4.1. Общая функционально-планировочная характеристика структуры здания гостиницы и ее отдельных элементов
- •4.2.Характеристика зонирования и планировочных решений отдельных помещений приемно-вестибюльной группы. Анализ планировочных решений жилых помещений и вспомогательных помещений жилой группы
- •4.3. Характеристика зонирования и компоновки функциональных групп помещений заведений ресторанного хозяйства при гостинице
- •5. Индивидуальное задание. Выучить и обосновать возможности совершенствования функциональной взаимосвязи группы жилых помещений и помещений заведений ресторанного типа.
1. Общая характеристика гостиницы «Донбасс Палас»
1.1. Характеристика номерного фонда, основных и дополнительных услуг
Гостиница Донбасс Палас ***** / Донецк
Количество звезд: 5
Расположение: Гостиница "Донбасс Палас" расположена в самом сердце Донецка, недалеко от основных достопримечательностей города, театра Оперы и Балета, Драматического театра. Гостиница "Донбасс Палас" является членом ассоциации The Leading Hotels of the World c 11 декабря 2005 года. В 2005, 2006 и 2007 годах Донбасс Палас был награжден World Travel Awards Association как лучшая гостиница Украины. В 2006 и 2007 годах Донбасс Палас стал лучшей бизнес гостиницей Украины согласно World Travel Awards Association. Размещение: Номерной фонд гостиницы состоит из 129 номеров различного уровня комфортности, в том числе Королевский люкс, Президентский люкс, Представительские номера, номера категории Стандарт. В каждом номере: телевизор, телефон, голосовая почта, спутниковое телевидение, телефон с прямым номером и дополнительным аппаратом в ванной, голосовые сообщения, доступ к Интернету, мини бар, цифровой сейф, климат-контроль, сейф, пресс для брюк, гардеробная комната, ванная комната (пол с подогревом, громкоговоритель, фен, зеркало, элитная косметика по уходу за лицом и волосами). Проживание в Представительском, Президентском и Королевском люксах предполагает ряд бесплатных дополнительных услуг и возможностей: ранний заезд после 11:00 (в зависимости от занятости гостиницы), поздний выезд до 18:00 (в зависимости от занятости гостиницы), цветы, шоколад и фрукты по приезду, бутылка вина ежедневно по выбору гостя из специального меню, завтрак в ресторане или Континентальный завтрак в номере, стирка и глажка двух предметов гардероба по приезду, бесплатный интернет/Wi-Fi, бесплатная услуга Pay TV.
Питание: завтрак "шведский стол" включен в тариф размещение.
Водоснабжение: горячая и холодная вода круглосуточно.
Сервис: ресторан Brasserie des Artistes (украинская кухня), ресторан La Terrazza (итальянская кухня), ресторан L'Opera (французская кухня), лобби-бар Lobby Lounge, Центр красоты и здоровья DIVA SPA (массажные и косметические кабинеты, сауна, хаммам, бассейн), 2 конференц-зала (12 и 160 мест), химчистка, обмен валют, стоянка.
Инфраструктура отеля:
Кафе Бар Ресторан
Конференц-зал
Питание:
Ресторан: ресторан L’Opera, ресторан Brasserie des Artistes, ресторан Fusion, ресторан La Terrazza
Бар: лобби-бар Lobby Lounge
Расстояние до: Ж/Д станции: 10 км
Услуги отеля:
СПА-центр: Diva
Интернет: Wi Fi
Конференц-зал: на 12 и 160 мест
Парковка
Стирка одежды
Глажка одежды
1.2. Организация работы основных служб гостиничного предприятия
Организационная структура - это состав, взаимосвязь и соподчиненность самостоятельных управленческих подразделений и отдельных должностей.
Сущность организационной структуры в делегировании прав и обязанностей для разделения труда. Организационная структура гостиницы является отражением полномочий и обязанностей, которые возложены на каждого ее работника.
В гостинице «Донбасс Палас» существует организационная структура, которая включает в себя ряд служб, обеспечивающих эффективную работу предприятия.
Одна из главных особенностей «Донбасс Паласа» - это его сплоченный коллектив. Рассмотрим работу этих служб:
Служба Приема и размещения (СПиР).
Кто руководит: Администратор службы приема и размещения.
Из каких подразделений состоит: Администраторы рецепции, служба портье, отдел резервирования.
Основные функции: Регистрация гостей и распределение номеров; ведение реестра состояния номеров; хранение ключей; оформление выездов; ведение счета гостя; бронирование номеров; предоставление гостям различной информации, в частности по работе гостиницы; помощь с багажом.
Характеристики: От службы приема и размещения зависит первое впечатление, которое получает гость от гостиничного комплекса.
Качества персонала: Дружелюбие, сдержанность, коммуникабельность, знание языков, умение вести документацию.
Служба Питания.
Кто руководит: Директор ресторана
Из каких подразделений состоит: ресторан, лобби-бар, обслуживание номеров.
Основные функции: Предоставление питания; изготовлению продукции; организация потребления продукции; обслуживание потребителей; организация досуга.
Характеристики: Ресторан обслуживает гостей согласно меню. Большую роль играет профессионализм метрдотелей и официантов, находящихся в непосредственном контакте с клиентами. Бар с широким ассортиментом напитков и интерактивной стойкой. Опытные шеф-повара, интерьер со вкусом, новое оборудование.
Качества персонала: Профессионализм, опыт, дружелюбие, скорость работы.
Служба Управления номерным фондом
Кто руководит: Менеджер службы управления номерным фондом.
Из каких подразделений состоит: служба горничных, инженерно-техническая служба, прачечная.
Основные функции: Уборка номеров, холлов, коридоров (в целом, внутренних помещений); поддержание чистоты; уход за растениями; учет продукции мини-бара в номерах; проверка работы механической, электрической, отопительной, вентиляционной систем, водоснабжения и канализации и осуществляет профилактический и текущий ремонт номеров и оборудования; стирка постельного белья, полотенец, штор, униформы и прочих изделий из текстиля, не требующих хим. чистки.
Характеристики: Работает слаженно, незаметно для гостей, не доставляя неудобств. Неполадки устраняет в кротчайшие сроки. Сохранность чистоты и исправности обеспечена.
Качества персонала: Ответственность, дружелюбие, знание моющих средств, квалификация в работе с оборудованием.
Административная служба.
Кто руководит: Администратор гостиницы
Из каких подразделений состоит: Отдел маркетинга, отдел кадров, бухгалтерия.
Основные функции: Начисление заработной платы; ведение хозяйственных счетов; инвентаризация; продвижение гостинично-ресторанного продукта на рынке услуг; подбор и развитие кадров.
Характеристики: В каждом отделе есть главный и все они подчиняются администратору гостиницы, которому предоставляют отчетность каждый месяц. Работа заключается в основном в умственном труде и документальном обосновании результатов.
Качества персонала: Внимательность, аккуратность, креативность, умение вести документацию, уверенное пользование ПК.
Служба Безопасности.
Кто руководит: Администратор службы безопасности
Из каких подразделений состоит: Экономическая безопасность, охрана зданий и территории.
Основные функции: Охрана гостей, персонала и предприятия; охрана территории; выслеживание махинаций с платежами и расчетными операциями с поставщиками, транспортными организациями; поддержание порядка; обслуживание охранного оборудования.
Характеристики: Предприятие может поручить выполнение этих обязанностей как собственной службе, так и привлечь стороннюю организацию.
Качества персонала: Профессиональные навыки; спортивная подготовка; терпение; оперативность.
Все службы гостиницы выполняют свои функции и обеспечивают удовлетворение потребностей посетителей в полном объеме, при этом сотрудники находятся в непосредственном разделении по видам деятельности, по функциям и по квалификации.
