Раздел 1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности зао «Русь»

1.1. Общая характеристика компании

Организационно - правовой формой предприятия ЗАО «Русь» является закрытое акционерное общество (в тексте именуется как ЗАО). Адрес : г.Москва ул.Рихарда Зорге д.34 .

Продукция, выпускаемая предприятием, проходит необходимые проверки в Министерстве Здравоохранения Российской федерации Государственной санитарно-эпидемиологической службе РФ, а так же имеет полный пакет сертификатов соответствия утвержденных системой сертификации РФ.

Основными видами деятельности предприятия являются:

- Оптовая торговля тканями и готовыми изделиями.

- Изготовление матрасов на заказ;

- Насыщение рынка товарами, которые имеют высокую долю потребления;

- Изготовление мягкой мебели с силиконовым наполнителем;

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Предприятие строит свои отношения с другими предприятиями, организациями и частными лицами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, учитывая интересы потребителей, их требования к качеству продукции, работ и услуг. Предприятие оказывает услуги по ценам согласно прейскуранту.

Определение состава и структуры работников предприятия ЗАО «Русь».

Изменения в структуре находились за помощью горизонтального сравнительного анализа, который показывает фактические отклонения от базовых, то есть изменения в количестве персонала в 2013 году по отношению к 2011, расчеты проводились по формуле: Изменения в структуре (%) = (количество человек 2013г-количество людей 2011) / количество лиц 2011г.) * 100%

К основным рабочим относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции это: швеи, закройщики, мастера.

К вспомогательным рабочим: водители, продавцы, технический персонал.

К специалистам относятся: главный бухгалтер, бухгалтер, ревизор, технологи участков, кадровик.

К служащим относят: кладовщик, секретарь.

ЗАО «Русь» имеет дочернее предприятие ЗАО «Славянка» которое занимается аналогичными видами деятельности, но больше уделяет внимание изготовлению матрасов, одеял, а также верхней рабочей одежды. Так же ЗАО «Русь» имеет дополнительные швейные цеха, которые располагаются за пределами города.

Социальная эффективность деятельности предприятия ЗАО «Русь» отражает:

- процесс повышения народного благосостояния;

- улучшение и облегчение условий труда;

- изменение его содержания, развитие творческих функций, способностей и потребностей людей;

- преодоление существенных различий в труде, развитие коллективизма;

- сохранение и улучшение окружающей среды и т.д.

В ЗАО «Русь» линейная структура. В ЗАО «Русь» высшим управленческим звеном является директор. Звенья каждого уровня находятся в линейном подчинении по отношению к руководителю высшего уровня. В аппарате управления создается иерархия подчиненности и ответственности. Каждый работник подчиняется только одному руководителю. Линейные руководители структурных звеньев отвечают за весь объем деятельности подразделения и наряду с общим руководством выполняют все функции управления.

Преимуществом линейной структуры управления является единство распорядительства в ярко выраженной форме, оперативность и четкость управления.

Недостатки: отсутствие специалистов функции, которые выполняет линейный руководитель, приводит, чрезмерной перегрузки линейных руководителей, к невысокой эффективности некоторых решений.

Установленные цели в ЗАО «Русь» в силу динамизма среды могут меняться. Можно подходить к проблеме изменения целей следующим образом: цели корректируются всякий раз, когда этого требуют обстоятельства. В этом случае процесс изменения целей носит сугубо ситуационный характер.

Цели организации классифицируются следующим образом:

- Необходимые цели;

- Желаемые цели;

- Возможные цели;

- Официальные цели;

- Оперативные цели;

- Операционные цели.

Перечень целей, на достижение которых направлено максимальные действия:

- Сохранение благоприятного имиджа фирмы;

- Получение прибыли;

- Постоянное внедрение и совершенствование новых технологий;

- Стабилизация финансовой сферы;

- Развитие персонала;

- Расширение рынков сбыта;

- Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия и т.д.

Основными задачами деятельности предприятия являются:

- Производство и реализация товаров необходимых для населения;

- Оптовая торговля тканями и готовыми изделиями.

- Изготовление матрасов на заказ;

- Коммерческая деятельность;

- Обеспечение населения необходимыми товарами;

- Оказание платных услуг населению и предприятиям;

- Насыщение рынка товарами, которые имеют высокую долю потребления.

При анализе микроокружения ЗАО «Русь» также следует изучить конкурентов. В области конкурентов у предприятия очень много, потому что многие аналогичные организации занимаются производством данных видов продукции, но ЗАО «Русь» вытесняет конкурентов, привлекая потребителей высоким качеством продукции, а так же опытным и внимательным обслуживанием клиентов. Непосредственными конкурентами являются ЗАО «Анна», ООО «Текстиль», ООО «Ванкувер», ЗАО «Славянка», а также торгово-уличные палаты, занимающихся реализацией хлопковой продукции.

В целом предприятие работает нормально, оно платежеспособно и получает систематическую прибыль. Но для улучшения деятельности организации необходимо разработать отдел маркетинга и усилить рекламу производимой продукции.

Изучение конкурентов, т.е. тех, с кем организации приходится бороться за покупателя и за ресурсы, которые она стремится получить из внешней среды, чтобы обеспечить свое существование, занимает особое и очень важное место. Такое изучение направлено на то, чтобы выявить слабые и сильные стороны конкурентов и на базе этого построить свою стратегию конкурентной борьбы.

Рынок товаров в данной области перенасыщен. Конкурентная среда формируется не только внутриотраслевыми конкурентами, производящими аналогичную продукцию и реализующими ее на одном и том же рынке. Субъектами конкурентной среды являются и те фирмы, которые могут войти на рынок, а также те, которые производят замещающий продукт, к ним относится ООО «Ванкувер», ЗАО «Анна», производящей аналогичный товар. Кроме них на конкурентную среду организации оказывают заметное влияние покупатели ее продукта и поставщики, которые, обладая силой к торгу, могут заметно ослабить позицию организации.

Потребителями продукции ЗАО «Русь» являются как население города и области, так и юридические лица, которые пользуются услугами организации по пошиву рабочей одежды, в основном это строительные компании. Одними из наиболее крупных потребителей ЗАО «Русь» являются государственные муниципальные организации, это военное ракетное училище, которое является заказчиком пошив военной формы для учащихся, детские сады - изготовление постельных принадлежностей и матрасов и т.д.

Основными поставщиками тканей для реализации продукции является ЗАО «Альянс», ОАО «Русь».