- •Содержание
- •Введение
- •1. Цели дипломной работы
- •2. Выбор темы дипломной работы и ее утверждение
- •3. Структура и содержание дипломной работы
- •Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы.
- •Раздел 2. Анализ изучаемой проблемы на предприятии.
- •Раздел 3. Разработка проекта по решению изучаемой проблемы на предприятии.
- •4. Основные этапы и сроки выполнения дипломной работы
- •Раздел 4. Охрана труда и безопасность в чрезвычайных ситуациях.
- •5. Оформление дипломной работы
- •5.1. Оформление текста
- •5.2. Рубрикация и ссылки на рубрики
- •5.3. Оформление физических величин
- •5.4. Оформление формул
- •5.5. Оформление таблиц
- •5.6. Иллюстративный материал
- •5.7. Правила библиографического описания
- •5.7.1. Книги и брошюры
- •5.7.2. Составная часть документа
- •5.7.3. Электронные ресурсы
- •6. Подготовка к защите и защита дипломной работы
- •6.1. Подготовка дипломной работы к защите.
- •6.2. Отзыв руководителя дипломной работы
- •6.3. Внешнее рецензирование дипломной работы
- •6.4. Доклад и раздаточный материал
- •6.5. Структура и описание документов для допуска дипломной работы к защите
- •6.6. Порядок защиты дипломной работы
Раздел 1. Теоретические и методические основы изучения проблемы.
Целесообразно начать с характеристики объекта и предмета исследования. Затем сделать небольшой исторический экскурс, по возможности оценить степень изученности исследуемой проблемы, рассмотреть вопросы, теоретически и практически решенные и дискуссионные, по-разному освещаемые в научной литературе, и обязательно высказать свою точку зрения. Затем следует осветить изменения изучаемой проблемы за более или менее длительный период с целью выявления основных тенденций и особенностей ее развития.
В разделе дается обзор литературы по проблеме, формируется концепция, обосновывается методика анализа проблемы в конкретной организации (на предприятии, в организации).
В процессе изучения имеющихся литературных источников по исследуемой проблеме очень важно найти сходство и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ и обосновать свою позицию по данному вопросу.
Раздел 2. Анализ изучаемой проблемы на предприятии.
В этом разделе на основе методики анализа исследуется состояние проблемы на предприятии. Материалами для анализа могут быть планы работы организаций, годовые отчеты, статистическая отчетность и другая служебная документация, изученная студентом-дипломником во время прохождения преддипломной практики.
Материалы, служащие базой для обоснования и анализа, должны быть достаточно полными и достоверными, чтобы, опираясь на них, можно было бы проанализировать положение дел, вскрыть резервы и наметить пути их использования, а также устранить вскрытые недостатки в работе. Следует избегать ненужных сведений, отбирая только те, которые будут использованы в процессе работы.
Характер и объем собранного материала зависят от особенностей принятой методики исследования.
Анализ состояния дел в организации предполагает обработку собранных статистических материалов, например, по производственной деятельности организации за последние 4-5 лет. Анализ и обработку цифровой информации необходимо проводить с помощью современных методов экономического, социологического и психологического анализа.
Для установления объективных тенденций и закономерностей все данные об указанной проблеме должны быть достоверными.
Раздел 3. Разработка проекта по решению изучаемой проблемы на предприятии.
Опираясь на выводы по результатам анализа, обосновываются рекомендации и мероприятия по решению поставленной проблемы на предприятии. В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию цели и задач проекта.
При подготовке этой части работы студенты должны учесть основные принципы: системного подхода, т.е. учета всех или большинства взаимообусловливающих задач управления объектом, комплексного подхода с позиций оперативного и стратегического управления; принципа динамичности, предполагающего регулярную корректировку подготовленных документов в связи с изменившимися условиями работы базовой организации, содержанием деятельности аппарата управления, а также с методами выполнения управленческих работ.
Разработка рекомендаций предполагает, что на основании анализа, выявления недостатков и возможностей разрешения проблемы студент-дипломник приводит достаточно полные и аргументированные предложения и рекомендации.
Например, в соответствии со сформулированными предложениями по совершенствованию системы управления целесообразно внесение изменений в действующую систему управления организации: структурную и функциональную схемы; процедуры выполнения управленческих работ, положения об организации и ее структурных подразделениях, планы работ и т.д.
