15.Разработка стратегии реабилитации и программы развития предприятия.

В целях оздоровления финансово-экономического состояния организаций, а именно восстановления его платежеспособности и предотвращения ликвидации применяется одна из процедур банкротства – процедура реабилитации.Разработка программы развития предприятия - процедура разработки желаемого состояния организации: видения, миссии, целей ( карты целей компании и счетной карты ключевых показателей эффективности) и конкретных мероприятий по использованию сильных (слабых) сторон для достижения возможностей (нивелирования угроз).Цель разработки стратегии - повышение управляемости бизнеса за счет вовлечения и обучения персонала в принятие управленческих решений.Решаемые задачи:Формирование образа будущей компании.Разработка миссии, карты целей и счетной карты показателей.Разработка плана реализации стратегии на 5 лет.Разработка плана-графика реализации стратегии на 1 год.

В ходе разработки стратегии определяются:важность сильных и слабых сторон в деятельности предприятия; вероятность достижения и привлекательность возможностей и угроз; причинно-следственные связи между возможностями, угрозами, сильными и слабыми сторонамикарта решений сильные стороны/возможности, слабые стороны/возможности, сильные стороны/угрозы, слабые стороны/угрозы.стратегические, среднесрочные и оперативные цели развития компании.показатели, характеризующие цели различных периодов;последовательность и трудоемкость выполнения решений, ответственные исполнители.