10. Планирование оплаты труда.

Цель – опред. оптим. размера фонда з/п исходя из планир. результативности хоз. деятельн. фирмы. Планир. ср-в на оплату труда состоит из расчета ФОТ, расчета выплат фонда потребл., расчета выплат соц. х-ра. В ФОТ входят: выплаты з/п за фактич. выполненную работу,стоимость пр-ции, выдаваемой в порядке натур. оплаты работникам, выплаты по сис-ме премиров. рабочих, выплаты компенсир. х-ра,оплата ежегодн. основных и доп. отпусков, надбавки к з/п за продолжит. непрерывной работы, оплата учебных отпусков, расходы на выплату пенсийс особыми условиями, др. выплаты в соотсв. с законад. Планир. ФОТ реш. след. задачи: выбрать формы и сис-мы з/п, выбрать методы опред. планового фонда оплаты труда(на основе средней з/п, нормативный, поэлементный, по достигнутому ур-ню базового фонда оплаты труда.), рассчитать величину планов. фонда оплаты труда.

11. Планирование затрат на производство продукции.

Плановая смета затрат составл. по след. стр-ре: материальные затраты – приобрет. со стороны сырье и материалы, покупные комплектующие изд, работы и услуги произв. х-ра, приобрет. со стороны топлива и энергии. Расходы на оплату труда – выплаты по з/п исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов. Отчисления на соц. нужды – обязат. отчисления по установлен. законад. нормам в фонд соц. защиты. Амортизация ОФ. Прочие затраты – налоги и сборы; страховые взносы, плата за подготовку и переподготовку кадров, плата по процентам за ссуды. Свод затрат на производство представл. собой матрицу в котор. по вертикали указыв. калькуляцион. статьи затрат, а по горизонтали – элементы статьи затрат. Сумма элементов затрат, выделенных в первом и втором разделах, должна быть равна общей сумме затрат на пр-во в планир. году.

12. Плановая калькуляция ед. Продукции.

Представляет собой расчет затрат по калькуляционным статьям расходов на производство ед. соот. вида продукции или услуг.Сатьи расходов: 1.сырье и материалы,возвратные отходы, топливо для технолог. целей, энергия для технолог. целей, основная з/п производствен. рабочих, доп. з/п произв. рабочих, отчисления на соц. нужды, расходы на подготовку и освоения пр-ва, расходы на содерж. и эксплуат. обордования, общепроизводствен. расходы – сумма цеховых расходов предпр., общехоз. расходы – по управл. предприятием, потери от брака, прочие произв. расходы- расходы на стандартизацию, на научно-исследов.работы, внепроизводств. расходы – затраты на сбыт пр-ции.

15. Бизнес-план предприятия(порядок разработки, назначение участники).

Бизнес-план – это форма представления проекта в виде компактного док-та, содерж. основные свед. об условиях инвестирования, целях и масштабах проекта, объеме и номенклатуре намечаемой к пр-ву продукции, потребных ресурсах, конкретную программу действий по его осущ., возможные эконом. и финн.е результаты.Это детальное изложение целей, условий, путей и эффективности осуществления проекта. Назначение:дать целостную оценку условиям, перспективам, эконом. и соц. результатам реализ. проекта. Сущ. два подхода к разработке Б-П.,: - инициаторы проекта сами разрабатывают Б-П. - инициаторы Б-П сами не разрабатывают, а явл. заказчиками. Разработчиками явл. фирмы, авторские коллективы, эксперты и консультанты. Последов. разработки: Сбор и анализ информ. о прод., услуге, сбор и анализ информ. о рынке сбыта, анализ состоян. конкуренц. на рынке сбыта,анализ состоян. и перспективности отрасли,анализ состоян. и возможностей предпр.,разработка стратег. маркет., товарн., ценов., сбытов. политики, Опред. потребн. и путей обеспеч. площа-дями, оборудов., кадрами и др.р-ми, Расчет потребного капитала, опред. затрат, анализ и планиров. основных фин. показат,опред. источников финансиров., направленности и масштабности проекта, расчет эффективности,разраб. организац. стр-ры, правового обеспеч. и графика реализ. проекта, реш.вопросов рисков и гарантий, Составл. краткого содерж. проекта, оформл. титульного листа,Оформл. Б-П.Участники: инициатор, инвестор, заказчик, руководитель проекта,команда проекта.