- •Прогнозируемые ежегодные темпы прироста
- •Структура затрат в процентах от прогнозируемого объема производства на момент организации бизнеса
- •50%Постоянных затрат составляет фонд оплаты труда и 50% амортизационные отчисления
- •Прогнозируемые ежегодные темпы роста
- •Факторы , влияющие на изменение затрат
- •4 Этап. Рассчитать величину годового дохода от вложений в бизнес, единовременные вложения денежных средств в бизнес(инвестиции), чистую текущую стоимость без рисков и с рисками через5 лет.
50%Постоянных затрат составляет фонд оплаты труда и 50% амортизационные отчисления
Прогнозируемые ежегодные темпы роста
изменение значения показателя по вариантам
Показатель |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
выпуск, % |
3 |
1 |
5 |
1 |
7 |
2 |
8 |
3 |
9 |
4 |
10 |
5 |
11 |
6 |
12 |
7 |
13 |
8 |
Норма расхода, % |
18 |
16 |
14 |
12 |
10 |
8 |
6 |
4 |
2 |
5 |
3 |
1 |
-1 |
-3 |
-5 |
-7 |
-9 |
-11 |
цена ресурса, % |
5 |
7 |
3 |
9 |
1 |
11 |
-1 |
13 |
-3 |
15 |
-5 |
17 |
-7 |
19 |
-9 |
12 |
11 |
23 |
численность, чел |
2 |
1 |
3 |
2 |
5 |
3 |
6 |
4 |
7 |
5 |
8 |
6 |
9 |
7 |
10 |
8 |
11 |
9 |
человеко-часы, % |
5 |
7 |
3 |
9 |
1 |
11 |
1 |
13 |
3 |
15 |
5 |
17 |
7 |
19 |
9 |
21 |
11 |
23 |
человеко-дни, % |
18 |
16 |
14 |
12 |
10 |
8 |
6 |
4 |
2 |
5 |
3 |
1 |
1 |
3 |
5 |
7 |
9 |
11 |
Факторы , влияющие на изменение затрат
Значение показателя по вариантам
Показатель |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Норма расхода на ед.продукции, кг./шт. |
20 |
19 |
18 |
17 |
16 |
15 |
14 |
13 |
12 |
11 |
10 |
9 |
8 |
7 |
6 |
5 |
4 |
3 |
Цена ресурса, тыс.руб. |
2,50 |
2,23 |
3,13 |
1,98 |
3,85 |
1,57 |
4,69 |
0,95 |
5,70 |
0,59 |
7,00 |
0,38 |
8,80 |
0,41 |
11,60 |
0,44 |
16,90 |
0,51 |
списочная |
225 |
300 |
300 |
300 |
300 |
230 |
330 |
230 |
45 |
35 |
53 |
40 |
50 |
45 |
60 |
35 |
65 |
30 |
Численность чел. |
200 |
250 |
270 |
210 |
290 |
200 |
300 |
200 |
40 |
30 |
50 |
35 |
45 |
30 |
55 |
30 |
60 |
25 |
Фонд рабочего времени чел-дней /чел |
200 |
150 |
130 |
160 |
190 |
160 |
210 |
200 |
180 |
140 |
120 |
170 |
170 |
150 |
140 |
180 |
190 |
210 |
Фонд рабочего времени чел-часов/чел |
7,1 |
7 |
6 |
6,5 |
7,5 |
7 |
7,5 |
7 |
6,8 |
6,3 |
6 |
6,4 |
6,8 |
6,3 |
6 |
7 |
7,5 |
7,7 |
Расчеты провести, используя таблицу ECXEL .Выявить предстоящие проблемы по негативным факторам. Определить пути решения проблем, кратко пояснить бизнес-идею и функциональную область менеджмента, где будут проводиться инновации..
3 этап. Построить отчетный баланс с учетом следующей очередности погашения задолженности: налоги, зарплата, кредиты, проценты по кредитам, остальная задолженность,. Дебиторская задолженность равна 10% от объема производства, производственные запасы равны 50% от УПЕЗ, кредиты равны запасам, процентная ставка 10% годовых , налог на прибыль по ставке 20%, ФОТ равен 50% УПЗ АО 50% УПЗ, АО составляют 10% стоимости внеоборотных активов( ВОА), вся чистая прибыль расходуется на приобретение ВОА.
Предлагаемая форма баланса
Активы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВОА |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ТА в тч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ДЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Запасы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Пассивы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
УК в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
УФ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЧП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кредиты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
КЗ в тч. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФОТ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
проценты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
авансы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
налоги |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|