- •1.Сущность ,необходимость ,возможность и границы банковского управления(менеджмента).
- •2.Состав банковской системы рф.Место банков в системе оганов экономич.Управления россии.Статус цбр и статус кб.
- •3.Особенности управления:в цб и кб.
- •4.Принципы построения кред.Учреждений и их реализация в организац.Структ.Цб рф и кб.
- •5 Вопрос Аппарат управления Банка России и коммерческих банков.
- •6 Вопрос.Банковский механизм управления: понятие, структура,элементы
- •7. Цель, критерии цели, миссия банков. Подходы к формированию «дерева» целей. Цели банка и их уровни.
- •8. Закономерности, используемые в банковском менеджменте.
- •9. Теории, используемые в банковском менеджменте.
- •10.Принципы используемые в банковском менеджменте
- •11.Общие функции банковского менеджмента и их характеристика
- •12.Необходимость планирования в банке его уровни и виды планов
- •14.Организация стратегич.Планирования
- •15.Организация оперативного планир.В кб
- •19.Бизнес-планирование в банке.
- •23.Система внутреннего контроля
- •24.Комплаенс-контроль в банке.
- •25. Маркетинг как функция банковского менеджмента
- •26.Метод и средства бм
- •27. Лимиты как инструмент банковского управления и подходы к их определению
- •28. Роль централизованных резервов в банковском управлении, их виды, назначение и механизм использования.
- •29. Роль децентрализованных резервов в банковском управлении, их виды, назначение и механизм использования.
- •30. Обязательные нормативы в регулировании деятельности российских банков
- •31. Роль стандартов в банковском менеджменте. Стандарты Базеля III.
- •32. Стресс-тестирование как инструмент банковского управления.
- •48 Вопрос. Секьюритизация как средство управления активами, забалансовыми обязательствами и ликвидностью банка.
- •49 Вопрос. Управление кредитом и кредитным портфелем банка.
- •50 Вопрос. Банковские инвестиции и управление ими.
- •51. Централизованное управление ликвидностью банка
- •52. Теории управления ликвидностью банка и их использование в российской банковской практике
- •53. Организация децентрализованного управления ликвидностью банка
- •54. Планирование ликвидности банка и меры по ее регулированию
- •55.Управление прибылью и прибыльностью банка.
- •56. Банкротство банка и меры по его предупреждению
- •59.Управление персоналом в банках.
- •60.Банковская культура.
6 Вопрос.Банковский механизм управления: понятие, структура,элементы
Под "банковским механизмом" следует понимать три взаимосвязанных звена:
внутрибанковское управление, управление операциями, управление персоналом.
Использование банковского механизма предусматривает решение конкретных
банковских, финансовых и социально-психологических задач, возникающих в
процессе хозяйственной деятельности и направленных на получение прибыли. Он
обусловлен банковской деятельностью в рыночных условиях, когда результаты
управленческой и банковской деятельности получают оценку в процессе
проведения различных банковских операций.
Рассмотрим основные звенья банковского механизма
Функциональное звено внутрибанковского управления
Принципы |
Функции |
Банковские методы |
Централизация Децентрализация в управлении Сочетание централизации и децентрализации Ориентация на долгосрочные цели развития Демократизация управления участие персонала в высшем звене управления |
Маркетинг Планирование и прогнозирование Организация Контроль и учет (внутренний аудит) |
Пассивные и активные операции банка Внутрибанковский расчет Процентная политика Выработка банковской стратегии, политики и ее основных элементов |
Функциональное звено управления банковской деятельностью
Проведение НИР |
Обеспечение развития банковской деятельности |
Обеспечение реализации банковских продуктов |
Организационная структура управления банком |
Разработка научно-технической политики банка Разработка и внедрение новых банковских продуктов и услуг Организация научно-технической деятельности |
Разработка и обеспечение политики по важнейшим направлениям банковской деятельности Развитие банковских технологий Обеспечение материально-техническими ресурсами Повышение качества и конкурентоспособности. Повышение производительности труда |
Разработка политики реализации банковских продуктов и услуг Выбор путей и методов реализации банковских продуктов Организация реализации |
Функциональная Линейно-функциональная Проблемно-целевая Программно-целевая |
Функциональное звено управления персоналом
Разработка и проведение кадровой политики |
Оплата и стимулирование труда |
Групповое управление взаимоотношениями в коллективе и с профсоюзами |
Социально-психологические аспекты управления |
Принципы подбора и расстановки персонала Условия найма и увольнения Обучение и повышение квалификации Оценка персонала и его деятельности |
Формы оплаты труда Пути повышения производительности труда Поощрительная система оплаты труда |
Использование персонала в управлении на низовом уровне Разграничение персонала отделов и функций Взаимоотношения в коллективе Взаимоотношения с профсоюзами |
Мотивация труда персонала и творческая инициатива Организационная культура банка Влияние управления персоналом на деятельность банка и его организацию |