Тема 4. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих

1. Особенности труда специалистов и оценка его эффективности.

2. Система оплаты труда по Постановлению №1115:ретросп. аспект. Новые направления в организации оплаты труда руководителей, специалистов и служащих.

3. Регулирование оплаты труда руководителей государственных предприятий

4. Оплата труда менеджеров за рубежом

Прежде всего, необходимо вспомнить из предыдущих тем осо­бенности труда руководителей, специалистов и служащих, чтобы понять специфику организации заработной платы этих категорий работающих.

Следует рассмотреть окладную систему оплаты труда и мето­ды установления должностных окладов. В условиях перехода к ры­ночным отношениям требуются новые подходы к организации зара­ботной платы всех категорий работающих, в том числе - руково­дителей, специалистов и служащих. Необходимо вспомнить действующие в недавнем прошлом принципы категорирования предприятий (организаций), цехов и участков при установлении окла­дов руководящим работникам.

Самостоятельность предприятий в выборе форм и систем оп­латы труда работников привела к появлению интересных и нетра­диционных систем оплаты. Студентам рекомендуется изучить конкретные примеры поиска предприятий в разработке собственных систем оплаты труда и ее отдельных элементов.

Рассматривая новые подходы к оплате труда руководителей, специалистов и служащих, нельзя обойтись без вопросов оценки (аттестации) персонала, которая должна лежать в основе организации любой системы оплаты труда.

Следует также остановиться на специфике показателей и условий премирования руководителей, специалистов и служащих.

Отдельно остановиться на Постановлении правительства РФ "Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров (контрактов)» (1994 г.). Этим постановлением предусмотрены верхние пределы кратности должностного оклада руководителя к величине тарифной ставке 1 разряда на предприятии. Предусмотрены также условия расчета вознаграждения за результаты финансово-хозяйственной деятель­ности предприятия за счет прибыли.

Интересно также рассмотреть особенности оплаты труда работников отдельных отраслей и профессионально-должностных групп: работников бюджетной сферы, торговли, научных работников, госслужащих и др.

Тема 5. Организация премирования работников

1. Показатели и условия премирования

2. Виды премиальных систем

Необходимо ознакомиться с премиальными системами за­работной платы, их сущностью и назначением, знать элементы премиальных систем: показатели, условия, шкалы, источники пре­мирования. Обратить внимание на различие показателей и условий премирования. Уметь строить шкалы премирования. Выяснить источники премирования и подходы к определению экономической эффективности систем премирования.

Тема 6. Нетрадиционные системы оплаты труда

1. Бестарифная система оплаты труда, ее основные особенности

2. Виды бестарифных систем

3. Другие нетрадиционные системы оплаты

4. Опыт российских предприятий по разработке систем оплаты труда

Выяснить сущностные черты бестарифных систем как разновидности коллективных систем оплаты. Определить особенности и условия применения бестарифных систем, их достоинства и недостатки.

Знать виды бестарифных систем – с расчетом коэффициентов квалификационного уровня и коэффициента трудового участия и с расчетом единого коэффициента оплаты труда. Знать методы расчета коэффициентов и распределения ФОТ.

Ознакомиться с другими нетрадиционными системами оплаты: оплата по коэффициентам стоимости труда, система комиссионных, система «плавающих окладов» и др.