- •Димитровградский инженерно-технологический институт – филиал нияу мифи
- •1.1Характеристика деятельности предприятия
- •Отчет о прохождении преддипломной практики
- •Оглавление
- •Глава 1. Общая характеристика зао нпц «инфотранс
- •Глава 2. Оценка налоговой политики зао нпц «инфотранс»
- •Введение
- •Целью прохождения практики является подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы и к будущей профессиональной деятельности.
- •Задачи преддипломной практики:
- •Глава 1. Общая характеристика зао нпц «инфотранс»
- •1.2 Организационная структура предприятия
- •Глава 2. Оценка налоговой политики зао нпц «инфотранс»
- •2.1 Оценка финансового состояния зао нпц «инфотранс»
- •Экономические показатели зао нпц «инфотранс» за 2012-2014гг.
- •Динамика и структура имущества зао нпц «инфотранс» за 2014г.
- •Формирование прибыли зао нпц «инфотранс» тыс.Руб.
- •2.2 Оценка совокупной налоговой нагрузки предприятия
- •Налоговые платежи зао нпц «инфотранс» 2007-2014 года, тыс. Руб.
- •Динамика налоговых платежей
- •Структура суммы налогов
- •Сумма налоговых платежей за 2012-2014 гг.
- •Структура налоговых платежей исходя из источника уплаты
- •Расчет аналитических коэффициентов относительно налоговой нагрузки
- •2.3 Предложения по снижению налоговой нагрузки
- •Заключение
- •Библиографический список
1.2 Организационная структура предприятия
Организацонно-правовая форма предприятия НПЦ «ИНФОТРАНС» - закрытое акционерное общество. Это акционерное общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц.
Любая организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель, работают в одной команде, группе, используют определенные знания и технические приемы, выступают как единый и целостный организм.
Организационная структура — это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы работающие в ее рамках люди могли наиболее эффективно добиться поставленной перед ними цели. На рисунке 1.1 изображена организационная структура ЗАО НПЦ «ИНФОТРАНС» в городе Димитровграде.
Генеральный
директор
1ый зам.
директора
2ой зам. директора
Отдел кадров
бухгалтер
Начальник производства
Помощник директора по снабжению
ответственный по автотранспорту
Мастер 1
Мастер 2
водители
Начальник маркетинга
Начальник закупочного отдела
слесаря
грузчики
сварщики
уборщицы
плотники
Рис 1.1. Организационная структура ЗАО НПЦ «ИНФОТРАНС»
На ЗАО НПЦ «Инфотранс» сложилась функциональная структура организации. В главе организации стоит генеральный директор в лице Михалкина Игоря Константиновича.
Суть этой организованной структуры управления состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый руководитель или исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов деятельности.
Первый заместитель генерального директора отвечает за производство на предприятии, в его обязанности входит организация планов, работ и подготовка всех необходимых ресурсов для осуществления процесса производства. В его подчинении находится директор по производству. В свою очередь у начальника производства находятся два мастера, отвечающие за качественное выполнение работы у слесарей, сварщиков, уборщиц, грузчиков.
В подчинении второго заместителя директора находится бухгалтерский отдел, отдел кадров и помощник директора по снабжению. В его обязанности входит Обеспечение с последующим поддержанием оптимального уровня запасов ресурсов, что будет способствовать минимизации издержек, связанных с их заготовкой. Начальник маркетинга разрабатывает в фирме маркетинговую политику, участвует в составлении производственных планов, определяет неизведанные рынки продаж и новых заказчиков на производимую продукцию.
Глава 2. Оценка налоговой политики зао нпц «инфотранс»
2.1 Оценка финансового состояния зао нпц «инфотранс»
Для характеристики финансово-хозяйственной деятельности ЗАО НПЦ «ИНФОТРАНС» следует дать оценку финансового состояния ЗАО НПЦ «ИНФОТРАНС». В табл. 1 представлены основные экономические показатели ЗАО НПЦ «ИНФОТРАНС» за 2012-2014гг.
Таблица 1