2. Выбор инновационной стратегии и инновационной политики

Исходя из целей и задач, которые ставит перед собой фирма формируется инновационная политика и инновационная стратегия.

Инновационная политика это совокупность форм, направлений, методов, обеспечивающих поиск, разработку, создание и внедрение нововведений, целью которой являться получение преимуществ в конкурентной борьбе за рынки сбыта.

Основные виды инновационных стратегий:

1) наступательная стратегия. Отличается высоким риском и высокой окупаемостью в случае успеха новшества на рынке. Требует высокой квалификации персонала. Как правило к этой стратегии прибегают крупные фирмы – лидеры рынка в отраслях с высоким уровнем конкуренции, либо мелкие предприятия, выживание и рост которых напрямую зависит от реализации данного проекта

2) оборонительная стратегия Основана на быстром внедрении нововведений, являющихся реакцией на действия конкурентов, и предполагает невысокий по сравнению с наступательной конкуренцией риск. Эта стратегия подходит для крупных компаний, имеющих устойчивую рыночную позицию и уделяющих в своей деятельности больше внимания вопросам производства и маркетинга, чем НИОКР, однако обладающих значительным научно-техническим потенциалом для быстрой реакции на действия конкурентов.

3) лицензирование (поглощающая стратегия) Основывается на приобретении лучших научно-технических результатов, полученных другими предприятиями в ходе НИОКР

4) приобретение компаний. Эта стратегия часто используется крупными предприятиями в отношении мелких фирм, работающих над перспективными проектами и осуществивших стартовый этап работы.

3. разработка программы управления инновацией и организация работ по выполнению программы. Программа управления инновациями представляет собой согласованный по срокам, результатам и финансовому обеспечению комплекс мероприятий и исполнителей для достижения поставленной цели.

4. Контроль за выполнением программы

5. Анализ и оценка эффективности приемов управления инновацией

5.Внешняя среда международной компании.

Международная маркетинговая среда является особенно важным элементом в контексте международного маркетинга, даже более важного, чем для маркетинга внутреннего. ТНК, банки, поставщики, торговые посредники, конкуренты в целом – все функционируют под влиянием факторов внешней маркетинговой среды.

Т.о., чтобы понять, как адаптировать свою деятельность к новым условиям хозяйствования, а также решить насколько практика национального маркетинга должна измениться при выходе на зарубежный рынок, международные компании проводят тщательный анализ важнейших блоков международной маркетинговой среды.

К важнейшим блока относится технологическая, экономическая, политико-правовая, и культурная сторона международного бизнеса.

1. Технологическая среда является источником особых рисков, связанных, в частности, с быстрым устареванием продукции. Происходящие в мире радикальные изменения в сфере технологий оказывают мощное воздействие на товарную политику международных компаний: ее приоритетным направлением становится инновационная политика.

2. Экономическая среда.

При исследовании факторов ЭС необходимо проанализировать:

-уровень жизни и характер распределения доходов в стране.

- уровень и динамику инфляции

.-состояние валютной системы

-степень интеграции страны в международные и мирохозяйственные страны

-основные рыночные показатели (емкость рынка, состояние конкуренции, требования к качеству продукции, рекламе, упаковке, ширину и глубину ассортимента)..

3. Политико-правовая среда.

Политико-правовая среда может способствовать, а может и мешать выходу фирмы на внешний рынок. В зависимости от того, ограничивает или напротив стимулирует государство ввоз (вывоз) товаров, выделяют виды внешнеэкономической стратегии государства - стратегия протекционизма и стратегия свободной торговли

Все ограничения, которые возводит государство можно разделить на тарифные и нетарифные.

Тарифные - это установлении налогов (тарифов).

Нетарифные:

1. установление экспортных и импортных квот, с помощью которых государство ограничивает воз и вывоз тех или иных товаров. Вводя квоты на импорт товаров иностранного производства, государство защищает интересы национальной промышленности. Вводя квоты на экспорт товаров отечественного производства, государство защищает интересы национальных потребителей ( в условиях дефицитного рынка).

2. лицензирование импорта и экспорта – выдача государственными органами разрешения на ввоз вывоз товаров и услуг в рамках установленных квот

3. национальные стандарты. Импортируемые товары должны строго соответствовать техническим и санитарным нормам, принятым в данной стране. Как правило, особенно жесткие требования к импорту продовольственных товаров.

4. валютный контроль, посредством которого регулируется объемы наличности в иностранной валюте и ее обменный курс на другие валюты. Валютный контроль не благоприятствует торговли.

5. дискриминация во внешней торговле – режим, в соответствии с которым одним партнерам предоставляются государством худшие условия торговли, чем другим. На практике этот режим встречается в виде не предоставления режима наибольшего благоприятствования.

5) экспортные субсидии ( безвозмездная помощь государства предприятиям, вывозящим часть своей продукции на экспорт

6)взимание консульского сбора, сбора за таможенную очистку, за оформление документов

3. Культурная среда

Особую роль при выходе на внешний рынок играет изучение культурной среды той страны, куда экспортируется продукция (религия, особенности потребительских предпочтений, образование, распределение социальных ролей и т.д.