Отзыв научного руководителя

Тип ВКР

дипломная работа

Студента(ки)

Донец Николай Иванович

Специальность

Менеджмент организации

Специализация

не предусмотрено

Институт

Менеджмента

Форма обучения

экстернат

Тема ВКР

Выбор стратегии развития предприятия (на примере

ОАО «Интел»)

Утверждена приказом по МЭСИ приказ №

1005 – ВПО-э

дата

« 19 »

марта

2007

г.

Научный руководитель

Каптюхин Роман Викторович

Ученая степень, звание

Место работы (должность)

Заместитель директора Института Менеджмента

Старший преподаватель каф. Маркетинга МЭСИ

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Каждое предприятие уникально в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждого предприятия уникален, так как он зависит от позиции предприятия на рынке, динамики его развития, его потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого им товара или оказываемых им услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о многих обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления. Исходя из вышесказанного, актуальность темы не вызывает сомнения на всех уровнях управления хозяйственно-экономической деятельностью.

ОЦЕНКА СОДЕРЖАНИЯ РАБОТЫ

Целью дипломной работы было обоснование необходимости разработки стратегии предприятия, ориентированной на потребителя. В работе представлены некоторые виды и разновидности стратегий предприятий, и разработана стратегия на примере одного из крупных промышленных предприятий – ОАО «Интел».

Задачи, поставленные в ходе написания работы: изучение существующих методик стратегического планирования и выбора, их достоинств, недостатков и ограничений; изучение типологии стратегий, практики их применения; практическое применение полученных знаний для разработки стратегии развития предприятия.

Для достижения вышеуказанных целей в работе анализируются теоретические аспекты разработки стратегии предприятия,

СТЕПЕНЬ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ И ЕГО ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ

Разработка стратегии предприятия показана на практическом примере (объект – «ОАО Интел». В работе Донца Николая Ивановича рассмотрены основные направления деятельности предприятия, определены перспективные направления развития и выработана стратегия бизнеса. Проведен полноценный стратегический анализ с помощью составления матрицы SWOT. Проведенный анализ позволил дипломнику сделать вывод о том, что сильной стороной ОАО «Интел» является, в частности: широкий ассортимент продукции и возможность выхода компании на новых клиентов; использование современных технологий производства и высокоэффективного современного оборудования, а также, высокая квалификация персонала. Как показал анализ, внедрение технологических новинок и возможности среды позволит компании преодолеть её слабые стороны и устранить имеющиеся угрозы.

НЕДОСТАТКИ, ОТМЕЧЕННЫЕ РАНЕЕ И НЕ УСТРАНЕННЫЕ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ

Представленная работа

к защите в ГАК МЭСИ

Рекомендуется / не рекомендуется

Научный руководитель

/Ф.И.О./

дата

« »

200

г.

Выпускная квалификационная работа состоит из

страниц

- основная часть

страниц

кол-во страниц без учета приложений

- приложения

страниц

кол-во страниц в приложении

Основная часть работы содержит: графиков -

рисунков -

таблиц -

Список информационных источников содержит всего -

ссылок. Из них:

Студент

Ф.И.О.

подпись

дата