- •Содержание
- •Часть I. Организация культуры как хозяйствующий субъект
- •Часть II. Практическая часть
- •Часть I. Организация культуры как хозяйствующий субъект Введение
- •Понятие «хозяйственная деятельность предприятия»
- •Специфика организаций культуры как хозяйствующих субъектов
- •Коммерческие и некоммерческие организации культуры
- •Заключение
- •Часть II. Практическая часть
- •05 Марта 2015 г. №1 п. Малышево
- •Список используемой литературы
Специфика организаций культуры как хозяйствующих субъектов
Хозяйствование— это способ деятельности человека, связанный с созданием, поддержанием, улучшением условий и средств существования с целью собственного жизнеобеспечения.
Хозяйствующий субъект — юридическое или физическое лицо, ведущее хозяйство от своего имени, экономические, хозяйственные операции.
Все хозяйствующие субъекты подчиняются общим закономерностям развития экономики страны.
Организации, как хозяйствующие субъекты, имеют общие и специфические признаки.
Общие:
- должны обладать правами юридического лица;
- ставит перед собой определенную цель деятельность (социально-культурная);
- производит продукт, способный удовлетворять запросы людей (духовные);
- в процессе производства продукта используют ресурсы (выражены в денежной форме – называются затратами);
- организуют производство продукта или услуги, способной удовлетворить конкретные запросы потребителя;
- возмещают затраты, обеспечивают рациональное расходование средств, соизмеряют затраты и полученные результаты.
Если продукт производится один раз – один цикл производства. Постоянное производство – воспроизводство, для этого нужно, чтобы деньги возвращались(возмещать можно своими доходами, если не хватает – привлечение других источников – госбюджет, спонсоры).
Расходование – называется культурной политикой, здесь главное – чтобы расходование было эффективным.
За рациональным расходованием средств бюджетных учреждений следит Казначейство.
Утверждает и составляет смету учредитель, он и несет ее в казначейство, а онолишь контролирует расходование.
Специфические черты:
- приоритет социально-культурных целей над экономическими;
- сочетание культурной и производственно-хозяйственной сторон деятельности.
Творческая деятельность – создание культурных ценностей и их интерпретация.
Культурная деятельность – деятельность по сохранению, созданию, распространению и освоению культурных ценностей и благ.
Что касается правового статуса организаций культуры, то он зависит, прежде всего, от характера деятельности организации.
Коммерческие и некоммерческие организации культуры
По целям своей деятельности организация культуры делится на коммерческие и некоммерческие организации.
Толковый словарь В.И.Даля определяет коммерцию как «торг, торговля, торговые обороты, купеческие промыслы».
Иначе говоря, эти понятия предполагают осуществление актов купли-продажи с намерением купить дешевле, а продать дороже. В широком смысле под коммерцией часто понимают любую деятельность, направленную на получение прибыли.
Прибыль – это один из обобщающих показателей хозяйственной деятельности.
Коммерческие организации – это организации основной целью, которых является получение прибыли.
Основными признаками коммерческой организации являются:
1)цель деятельности - получение прибыли;
2) четко определенная в законе организационно - правовая форма;
3) распределение прибыли между участниками юридического лица.
Плюсы коммерческой организации:
- свобода в выборе деятельности;
- возможность высокого дохода;
- как правило, более высокие заработные платы.
Недостатки коммерческой организации:
- высокие риски;
- отсутствие государственной поддержки;
- налоговый статус;
- конкуренция.
Причины коммерческой деятельности учреждений культуры
К сожалению, бюджетные средства, реально выделяемые учреждениям культуры, не обеспечивают даже их выживания. Из-за чего они вынуждены искать другие источники доходов.
Отсюда следует, что коммерческая деятельность - следствие недостаточного бюджетного финансирования.
Решающую роль в распределении финансовых ресурсов в отрасли культуры по-прежнему играют государственные органы и органы местного самоуправления.
Бюджетное финансирование является главным денежным ресурсом учреждений культуры. Оно покрывает основные статьи затрат: содержание зданий, коммунальные платежи, базовая заработная плата, приобретение необходимых средств. Но этого финансирования катастрофически не хватает для того, чтобы выполнять в полном объеме функции учреждений культуры.
Бюджетный дефицит, отсутствие альтернативных (внебюджетных) источников финансовой поддержки некоммерческих учреждений, а также отсутствие четких приоритетов в развитии культуры и искусства обусловливает то, что учреждения социально-культурной сферы занимаются коммерческой деятельностью.
Для коммерческих организаций источником финансовых ресурсов является только собственные средства, полученные в результате их деятельности.
Когда речь идет об учреждениях культуры, то это в первую очередь оказание платных услуг населению.
Большая часть средств, получаемых от платных услуг, идет на покрытие расходов, связанных с их оказанием.
Расширение сферы платных услуг учреждениями культуры имеет своей целью наиболее полное удовлетворение интересов и увлечений, формирование и развитие творческих, технических, физических, организаторских способностей и дарований, воспитание высоких эстетических и моральных качеств, удовлетворение культурных и бытовых потребностей и запросов, организацию содержательного досуга.
В учреждениях культуры помимо традиционных платных культурных услуг, это могут быть и банковский депозит, и сдача помещений в аренду и пр.
Отличительной чертой коммерческой деятельности учреждений социально-культурной сферы является то, что цель этой деятельности не только получение прибыли, но и наиболее полное удовлетворение интересов, и формирование творческих способностей потребителя услуг.
Некоммерческие организации - это организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками.
К некоммерческим относятся организации, созданные для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, а также в целях охраны здоровья, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей, защиты прав и законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи и иных целей, направленных на достижение общественных благ.
Действительно, некоммерческие организации не ставят главной своей целью извлечение прибыли.
Однако законодательства многих стран, в том числе нашей, допускают возможность получения прибыли некоммерческой организацией.
Вместе с тем в рамках некоммерческого сектора последняя носит ограниченный характер.
Во-первых, некоммерческая организация может заниматься предпринимательством лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которой она создана; сама бизнес-деятельность должна соответствовать таким целям.
Во-вторых, возможная прибыль полностью направляется на обеспечение основного профиля некоммерческой организации и не может быть распределена среди ее участников (например, прибыль общественных организаций и объединений идет на расширение спектра услуг, предоставляемых их участникам, на совершенствование материальной базы и т. д.).
В общем, прибыль от предпринимательской деятельности некоммерческих организаций не распределяется среди их учредителей и участников, а полностью реинвестируется на развитие фундаментальных социальных сфер общества (просвещение, наука, культура, здравоохранение), на укрепление социальной защиты населения.
Достоинства некоммерческих организаций:
- поддержка государства;
- отсутствие конкуренции;
- относительная стабильность;
Недостатки:
- отсутствие значительной свободы;
- более низкие зарплаты.
