- •Титульный лист
- •Содержание
- •Основные показатели бизнеса
- •Цели бизнес плана
- •Миссия бизнес плана
- •Ключевые элементы для успеха бизнес плана
- •Раздел «о компании»
- •Описание продукции в бизнес плане
- •Анализ рынка и отрасли Что должно быть включено в анализе рынка и отрасли?
- •Анализ отрасли
- •Стратегический swot анализ
- •Оценка и управление рисками
- •Описание бизнес модели
- •План маркетинга
- •Цели маркетинга.
- •Характеристика целевой аудитории.
- •Конкурентное преимущество:
- •Рекламная тактика
- •Составить план маркетинговых действий:
- •Стратегия Интернет продвижения
- •Стратегия продаж
- •1. Краткий обзор стратегии продаж
- •2. Прогноз продаж
- •3. Тактики продаж
- •4. План действий
- •Организационный план в бизнес плане
- •5. План персонала
- •Финансовый раздел бизнес плана
- •Что необходимо поместить в приложении к бизнес-плану?
Раздел «о компании»
Необязательный раздел, если бизнес существует только для внутренних целей.
Элементы:
Краткое введение(самого раздела);
Владение бизнесом (владельцы);
Организационно-правовая форма бизнеса;
Расположение;
Начальные затраты и необходимые инвестиции.
Организационно-правовая форма предприятия
ИП
ООО
Государственная компания
Акционерное общество (открытое или закрытое)
Филиал иностранного юридического лица или другого типа.
Владельцы
Имена владельцев бизнеса.
Для каждого из владельцев бизнеса — краткая биография с точки зрения уровня образования и предыдущего опыта.
Для каждого участника/владельца – сумма вложений. Не только денежных, но и трудовых, например (распределение обязанностей).
Расположение бизнеса
Указать все места расположения, будь то приемный офис, место продаж, производства или место управления активами.
Начальные затраты и необходимые инвестиции
Стартапы.
Расходы: денежные и неденежные ресурсы, которые могут понадобиться в процессе.
Если это новый бизнес, этот пункт обычно включает затраты:
Затраты на регистрацию вашего бизнеса;
Канцелярские принадлежности;
Начальные маркетинговые средства;
Затраты на разработку продуктов и / или услуг;
Нужды в наличных деньгах;
Необходимые материалы и т.д.
+ расходы на содержание бизнеса до получения от него стабильного дохода.
Описание продукции в бизнес плане
Точно определить характеристики товара и / или услуги, и четко обозначить выгоду, которую потребитель получит, воспользовавшись этими товарами и / или услугами.
Включить следующие подразделы:
Вводное резюме продуктов и / или услуг( краткое описание)
Описание продуктов и / или услуг
Конкурентское сравнение продукта и / или услуги.
Каким образом вы получаете продукты и / или услуги?
Планы на будущее.
Описание продуктов или услуг
Что за продукт и / или услуга?
Какие выгоды получит потребитель?
Каковы основные особенности?
К какому типу клиентов относиться предложение?
Как вы будете продавать?
Конкурентное сравнение
Здесь кратко перечислить отличия и особенности, которые вы предлагаете, в сравнении с основными конкурентами на рынке.
Основные конкурирующие товары и / или услуги.
Характеристики этих конкурирующих продуктов и / или услуг.
Определение видов применения и выгоду, которую обеспечивают продукты и / или услуги.
Сравнение особенностей и выгод конкурентных продуктов и / или услуг по отношению к вашей продукции и / или услуг.
Включение дополнительных конкретных идей и параметров, чтобы увеличить разрыв в сравнении в вашу пользу.
Четкое уточнение этих отличий и преимуществ в настоящем подразделе.
Способ получения продуктов и / или услуг
Т.к. бизнес является производственной компанией, здесь нужно дать описание процесса производства и сырья, необходимого для производства, срок годности продукта.
Будущие продукты и / или услуги
Какие продукты и / или услуги, мы можем ввести в будущем?
Каковы условия для их введения?
К какому времени они могут быть введены?
