Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка Организация РММ.DOC
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
589 Кб
Скачать
☆

Введение

Методические указания разработаны в соответствии с рабочей программой по курсам «Экономика и организация технического сервиса» и «Организация и управление производством» и предназначены для проведения практических занятий и самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению подготовки 35.03.06 «Агроинженерия» очной и заочной форм обучения.

В процессе выполнения задания студент знакомится с методикой планирования производственной программы и материальных затрат ремонтной мастерской, определения себестоимости и цен на различные виды услуг.

Выполненные задания преподаватель принимает индивидуально путем собеседования по методике расчетов и полученным результатам, а также возможна публичная защита своего варианта перед студентами группы.

1. Общие положения, цель и порядок выполнения задания

Технический сервис в сельском хозяйстве рассматривается как совокупность услуг по обеспечению сельских товаропроизводителей машинами, оборудованием, запасными частями, ремонтными материалами, а также по эффективному использованию машин и поддержанию их в исправном состоянии в течение всего периода эксплуатации.

Одной из важнейших составных частей технического сервиса являются услуги по ремонту сельскохозяйственной техники.

Эффективное использование технического потенциала, накопленного в сельскохозяйственных предприятиях и крестьянских хозяйствах, требует повышения надежности машин, что позволяет провести все полевые работы в оптимальные агротехнические сроки и без потерь. Поэтому роль ремонтно-обслуживающих подразделений велика и ориентирована на полное и своевременное удовлетворение заявок, обеспечение гарантии ремонтных работ, сокращение материально-денежных и трудовых затрат на содержание и эксплуатацию техники. При этом следует учесть, что ремонт техники может проводиться как в сельскохозяйственном предприятии, так и в специализированных предприятиях технического сервиса.

1. Ремонтно-механическая мастерская может работать:

– как производственное подразделение внутри предприятия (традиционная бригада, подрядное подразделение, подразделение на внутрихозяйственной аренде; внутрихозяйственный кооператив);

– самостоятельное предприятие различной организационно-правовой формы.

2. Отличительными признаками различных форм хозяйствования являются:

– различное отношение собственности к основным средствам производства и производимой продукции (услугам);

– уровень хозяйственной самостоятельности;

– источник оплаты труда;

– экономические взаимоотношения с другими подразделениями.

3. Размер, состав и функции подразделений технического сервиса зависят:

– от наличия в предприятиях, у фермеров, частных лиц сельскохозяйственной техники;

– имеющихся вблизи ремонтно-технических предприятий районного уровня;

– квалификации работников;

– технической оснащенности мастерских;

– уровня экономической подготовки специалистов;

– экономического состояния предприятия.

4. Ремонтно-технические подразделения могут:

– осуществлять планово-предупредительные работы по техобслуживанию, ремонт;

– предоставлять места для ремонта техники сторонним организациям;

– реализовывать восстановленные узлы и детали;

– оказывать услуги по выполнению различных слесарных, сварочных и других работ.

Для своевременного проведения работ, финансирования расходов по ремонту и техническому обслуживанию и определению цен за оказываемые услуги предприятия составляют планы проведения ремонтов и техобслуживаний, сметы расходов и должны проводить отчисления денежных средств на эти цели.

Ремонтно-техническое подразделение составляет план при любой форме хозяйствования. В его основе лежит расчетная потребность в услугах для внутрихозяйственных подразделений, договоры, заключенные с другими потребителями.

На основе распределения всех статей затрат в соответствии с их целевым назначением ремонтно-техническое подразделение определяет расчетные цены предложения на свою продукцию (работы, услуги).

Цель задания: изучить методику планирования производственной программы ремонтной мастерской и материальных затрат на проведение ремонта и технического обслуживания сельскохозяйственной техники, определения расчетных цен на услуги ремонтной мастерской.

Порядок выполнения задания

1. Разработка производственной программы.

1.1. Планирование количества ремонтов и технических обслуживаний.

1.2. Расчет общей трудоемкости выполнения ремонтных работ.

1.3. Определение количества условных ремонтов.

1.4. Расчет численности работников ремонтной мастерской.

2. Планирование материально-денежных затрат на проведение ремонтов и технических обслуживаний.

2.1. Определение общей суммы затрат на ремонт и техническое обслуживание по нормативам.

2.2. Планирование потребности в ресурсах и их стоимость:

– расчет фонда оплаты труда;

– расчет затрат на амортизацию и текущий ремонт основных средств;

– расчет затрат на электроэнергию;

– планирование потребности в топливно-смазочных материалах;

– определение затрат на запасные части, ремонтно-технические, вспомогательные материалы;

– планирование накладных расходов.

2.3. Определение себестоимости одного условного ремонта.

3. Самостоятельная работа

3.1. Выбор формы хозяйствования ремонтной мастерской.

3.2. Расчет цен предложения на различные виды услуг ремонтной мастерской.

3.3. Оформление документации.